约翰·迪尔（John Deere）如何教小农民更好的农业技术来结束“饥饿季节”

在整个尼日利亚，Covid-19大流行恶化贫困，恶化粮食不安全，尤其是击中该国的农业部门 - 一个依靠小农民，占尼日利亚农场的88％，并产生了该国95％以上的农业产出。但是，这些农民中的一部分看到他们的粮食不安全感减少了，2020年的总收入增加，部分原因是约翰·迪尔（John Deere）的一项计划雷瓦。

在尼日利亚，该国超过三分之一的劳动力从事农业工作。小型农场对这种经济支柱至关重要，尤其是随着人口的增长；尼日利亚已经是非洲人口最多的国家，有2亿人口，预计到2050年，其人口将增加到4亿多人。这种增长可能会伤害那里的农民，他们在粮食安全，贫困和挑战中挣扎，例如“饥饿季节,” the period from June to August when the last harvest has been depleted but the new one isn’t yet ready.

约翰·迪尔基金会（John Deere Foundation）总裁内特·克拉克（Nate Clark）说，约翰·迪尔（John Deere）成立于184年，在那段时间里，该公司看到了“农民如何真正产生了广泛的繁荣 - 不仅是通过使食品和其他农产品更广泛地提供，但可以使用。实际上创造了社区和经济，从而改善了数十亿人的生活质量。”该公司在尼日利亚的农民中看到了潜力，在这个小农场如此至关重要的国家，但许多农民仍在挣扎。因此，该公司及其基金会 - 慈善机构，捐赠了针对饥饿，教育和可持续性等问题的赠款和企业赞助，并最近宣布了投资的目标2亿美元在接下来的十年中，部分促进了世界各地的农民 - 创建的雷乌瓦（Rayuwa），意为豪萨（Hausa）的“生命”和“生计”。

雷瓦（Rayuwa）的目标永远不会向尼日利亚农民运送机械或设备，而是提供农业培训和青年教育，以帮助当前的农民和未来的农民。Rayuwa是企业社会责任类别的赢家德赢提款Fast Company的2021年世界改变想法奖。

克拉克说：“我们将近两个世纪的业务教给我们的一件事是，如果您对农民和农场家庭进行了教育，那些农民和农场家庭将更加成功和有弹性。”“通过像雷瓦（Rayuwa）这样的计划，我们正在今天的农民和那些将成为明天的农民的人同时投资。”至关重要的是，Rayuwa植根于其所服务的社区，因此它的人员配备，拥有和管理在当地。来自接受农业和教育培训的当地大学的学生，其中一些来自村庄雷瓦（Rayuwa）的学生被建立，被利用以领导该节目。约翰·迪尔（John Deere）也有意不要优先考虑机械化。这些农场是如此的小型机械，不需要机械。克拉克说，一种重点是提供农艺学培训，“学习何时种植，种植如何种植，如何安排农作物”，以及获得高质量种子和肥料的机会，以及农民可以出售的市场他们的产品。

Rayuwa始于2019年11月，与非营利性Pyxera Global合作，该公司向公司提供有关可持续发展计划的建议，并于2020年12月完成了与2500名北部尼日利亚北部11个北部11个小型农民和4000名青年合作的第一年。尽管大流行，但结果还是积极的：雷瓦瓦农民将其“饥饿季节”的粮食不安全率从63％降低到53％，这是由于农作物产量的提高（得益于更好的肥料，种子和种植技术）以及获得更高价格的能力对于那些农作物，以及其他来源（例如牲畜）的收入，这使他们能够购买更多食物。农民的总收入增加了130万美元。Rayuwa青年在信函和数字认可方面的最高得分分别增加了60％和77％，300名青年从城市返回村庄，以进一步教育和耕种。

Rayuwa现在正在扩大，2021年的目标是将其覆盖范围从11个村庄增加到21个，克拉克说，约翰·迪尔（John Deere）正在考虑该计划如何增长。“While there is certainly a sense of urgency to work with Nigeria’s farmers to secure nourishment and food and growth and all the things that they will need,” he says, “there’s also an awareness that it will take time, and that John Deere is in it for the long haul.”