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“世界管理之祖”管子的管理思想与实践
 
讲师:曹育恺 浏览次数:20

课程描述INTRODUCTION

管子的管理思想与实践培训

· 中层领导

培训讲师:曹育恺    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

管子的管理思想与实践培训

课程收益:
.掌握管子的管理思想核心
.学会管子识别人才的手段
.学会管子选拔人才的原则
.掌握管子驾驭人才的方法

课程大纲
引言:《芈月传》中,义渠王四处打听的管子为何人?
管子与管仲改革
一、管子与《管子》
二、思考:管理就是管仲之理?

第一讲:管子的管理思想体系
一、天地为心的治理论
1.管子的人性观
1)正确理解管子人的自利性
2)民,利之则来,害之则去
3)自利与利人之辩
2.管理者应以天地为楷模
1)以天地为心
2)无私无欲
3.天道
1)权
2)法
3)以法治国
4.地德
1)义
2)礼
3)以德治人
5.管子的治理论
1)宽猛相济
2)刚柔并举
课堂讨论:常用的管理手段有哪些?
课堂讨论:如何在管理中实现刚柔并济?

二、国富民强的价值观
1.国多财则远者来,地辟举则民留处
2.民富是国富的必要条件
1)民富可以多收税,税收增加国家就会富裕
3.藏富于民
1)不是以牺牲“国富”为条件
4.民富
1)尊上畏刑,国家就易于治理
2)民贫就会离乡轻家,犯上违法,国家也就难以治理
课堂讨论:办企业的目的是什么?
课堂讨论:理想的股权结构是怎样的?

第二讲:管子的管理核心思想
一、以民为本的管理理念
1.管理应体现“民本”理念
1)君若将欲霸王举大事乎,则必从其本事矣
2)齐国百姓,公之本也
2.从民四欲
3.去民四恶
1)民恶忧劳,我佚乐之
2)民恶评鉴,我富贵之
3)民恶危坠,我存安之
4)民恶灭绝,我生育之

二、与时俱进的经营理念
1.权变的思想
1)治理企业要“与时变”
2.权变的要求
1)不慕古:反对因循守旧,抱残守缺
2)不留今:提示人们不要受现实所惑,陶醉今日的成就
3)与时变:倡导因时而变,顺应潮流
4)与俗话:要求随着习俗一起发展
三、诚信获益的经营原则
1.天下宾服,有海内,以富诚信仁义之士
2.诚信之人必得利益
3.让诚信之人获得利益的原则
4.营造诚信致富的环境

第三讲:管子的识人用人原则
一、德能兼备的用人标准
1.选贤任能的标准
2.德与能
3.不以年伤
4.有“德”者给予爵位
5.有“才”者就任为官
6.德、才与功劳的关系
二、强调考核人才的主要内容
1.德望与其地位是否相称
2.功绩与其俸禄是否相称
3.能力与其官职是否相称

第四讲:管子的哲学实际运用
一、以终为始——目标产生动力
1.企业的生命周期及首要任务
2.我要去哪儿
3.目标与体系
课堂讨论:企业有合理的目标吗?
课堂讨论:生长期的企业首要任务是什么?
案例解析:叶总的人生小目标
二、以人为本——价值赢得人心
1.影响企业存亡的人又哪些?
2.性格与岗位
3.人力资源的核心竞争力
4.得民心的有效路径
课堂讨论:如何正确理解用人之长?
课堂讨论:怎样运用能动模型来管理员工?

三、与时俱进——信息创造活力
1.要想生意不清淡,常到同行看一看
2.何为“聪明人”?
3.管子的“中央情报局”
4.建立自己的情报网络
四、大道至简——规范简化操作
1.“基本法”
2.管子的团队文化
3.管子的制度体系
4.比孔子更牛的教化
5.相信的力量
6.长期效果从此来
课堂讨论:制度的作用是什么?
课堂讨论:惩罚员工会有哪些后果?如何避免不良后果?
课堂讨论:如何在企业中运用管子的“三本”、“四固”、“五事”原则?

管子的管理思想与实践培训


转载:http://www.icbcch.com/gkk_detail/226184.html

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