全国 [城市选择] [会员登录] [讲师注册] [机构注册]  
中国企业培训讲师
老板的财税思维
 
讲师:潘士荣 浏览次数:265

课程描述INTRODUCTION

老板的财税思维

· 董事长· 总经理· 总裁

培训讲师:潘士荣    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

老板的财税思维

模块一:中国税法体系、特点与主要税种
——企业需要交什么税?税是怎样产生的?
1. “税”是怎样产生的?
2. 中国的纳税环境及未来的变化趋势
3. “税”与发票是怎样的关系?
4. 公司决策中应将“税”作为法定成本项目考虑
5. 中国税法体系构成与主要税种的介绍

模块二:税务规划与筹划
——应该怎样进行税收筹划,避税一定不合理
1. 公司设立环节的税务规划;案例
2. 采购环节的税务规划;案例
3. 销售环节的税务规划;案例
4. 生产经营环节的税务规划;案例
5. 避税的选则与运用

模块三:税务稽查与应对
—— 为什么查你?怎样查?查什么?怎么办?
1. 面对税务稽查,企业的复杂心态分析
2. 企业被稽查原因的分析
3. 稽查工作基本流程及稽查部门内部职能划分
4. 税务稽查基本方法及稽查案例分析
5. 税务稽查过程中的沟通与危机公关技巧

模块四:企业税务风险防范
——活要活的舒服,死也要死的明白
1. 税务违法行为的法律责任
2. 税务风险的产生与处理原则
3. 公司战略与税务风险的协调
4. 税务风险与收益的权衡
5. 税务部与税务专职岗位与公司的税务风险防范

模块五:财务战略与案例分析
——谁打败了摩托罗拉?
1. 案例:企业战略与财务战略的实践
2. 财务能为企业做什么?
3. 财务职能定位的重大变革
4. 财务是财务部的财务,还是公司的财务?
5. 财务的重新定位:决策占据重要地位

模块六:财务会计与报告
——财务报告是企业经营与管理的仪表盘
1. 财务会计报告体系
2. 财务会计的六大要素
3. 财务会计的基本原则
4. 财务会计的四大假设
5. 案例:财务报告生产制造工艺

模块七:财务报表解读
——关注并重视现金流
1. 财务报表实质及重要报表项目的解析
2. 资产负债表是什么?—“底子”
3. 利润及利润分配表是什么?—“面子”
4. 现金流量表是什么? —“日子”
5. 现金为王原则

模块八:财务分析指标
——财务专业术语解读
1. 短期偿债能力
2. 经营效率比率
3. 获利能力
4. 长期偿债能力
5. 案例:伟大的杜邦分析与沃尔玛的秘密

模块九:预算管理体系
——预算是工作计划的货币表达
1. 预算的中心理念:为什么需要预算?
2. 预算能帮我们干什么?
3. 全面预算管理体系与超越预算
4. 预算编制流程与步骤
5. 案例讨论:企业老板忙碌的一天

模块十:内部控制与流程技术
——内部控制是企业控制经营风险的奢侈手段
1. 什么是风险管理与内部控制
2. 内部控制的种类、属性、局限
3. 内部流程控制的设计原则
4. 内部财务控制与内部审计
5. 案例:企业常见内部控制十大漏洞

老板的财税思维


转载:http://www.icbcch.com/gkk_detail/37444.html

已开课时间Have start time

在线报名Online registration

    参加课程:老板的财税思维

    单位名称:

  • 参加日期:
  • 联系人:
  • 手机号码:
  • 座机电话:
  • QQ或微信:
  • 参加人数:
  • 开票信息:
  • 输入验证:  看不清楚?点击验证码刷新
付款信息:
开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份秒速时时彩上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521
潘士荣
会员可见
会员可见
会员可见
秒速时时彩 北京赛车开奖走势图 秒速时时彩官网 秒速时时彩官网 福利彩票北京赛车 安徽快3 幸运28 秒速时时彩 安徽快3 江苏快3走势