[会员登录] [讲师注册] [机构注册] 网站秒速时时彩 公开课程 企业内训课程 企业培训师 讲师培训视频 名师博客
已加入本站201天 , 点击量:9071
您现在的位置:哪里有培训网 >企业培训师 >成本管理讲师 >刘祥老师

>>更多刘祥讲师简介

南京大学工商管理硕士(MBA),工学学士,*工程师。
20余年房地产标杆房企任职经历;04年加入龙湖地产;现任某标杆房企集团副总经理,曾任龙湖地产、山东泰安金融商务区、润枫国际等知名房企;先后担任过项目经理、工程经理、工程总、成本与招采总、副总经理等职。刘老师既有优秀外企规范的项目管理实践【点击详细】

>>更多刘祥视频

>>更多相关讲师文章

存货周转率管制和滞销分析

 库存处理不善是企业的一大毒瘤!存货管理效率对企业的获利能力有很大的影响。存货管理能力直接决定实现期望的服务水准所要求的存货水平,效率高的存货管理能增加销售收入;相反,存货积压则会产生种种问题。积压将增加仓储面积,加大EOL风险,

顾闻知 3029 浏览次数

不容忽视的战略转移成本

 民企公司战略应该是围绕客户市场的组织战略,而不只是老板一个人理解!化战略为行动。 传统战略管理弊端 1.行政式分解 员工之下而上报目标,老板至上而下分解目标,整个一买卖市场,看似达成共识,实为卖领导面子,目标踏空。 2.

萧瑞海 1331 浏览次数

信义玻璃:成本拆分构建采购新逻辑

信义玻璃控股秒速时时彩(以下简称为“信义玻璃”)始建于1988年,是产品结构完整、品种齐全的浮法玻璃生产和玻璃深加工的超大型企业。作为典型重工企业,随着公司在东莞、芜湖、天津、营口等地生产基地的相继成立,信义玻璃面临巨大的生产设备需

申明江 1660 浏览次数

向中国移动学“集中采购”

中国移动通讯(以下简称中国移动)于2000年5月16日正式挂牌成立,在国内31个省(自治区、直辖市)和香港特别行政区设立全资子公司,并在香港和纽约上市。以超强全网络覆盖能力使得用户超九亿。如此庞大的通讯网络系统需数万计的基站得以实

申明江 1594 浏览次数

成本管理主要概念与构成

1、成本的概念   潘鹏讲师介绍产品成本是指企业在一定时期内为生产和销售一定的产品而发生的全部费用的总和。从财务管理与分析的角度讲,产品成本也是企业在一定时期内为生产和销售一定的产品所发生的资金耗费量。企业生产经营中发生的全部费用

潘鹏 939 浏览次数

如何降低客户的物流成本?

分析,在涉及企业物流的所有费用之中,对外委托物流费用占42.7%,而企业内部间接的物流成本占57.3%。 物流服务降低客户成本主要是通过对企业供应链过程中的各个环节、各个因素的综合分析与控制来实现的,在这一过程中物流管理的目标并不仅仅限于

刘丹丹 975 浏览次数

破解分拨中心管理难题

欧时电子上海分拨中心雇用36名员工,在4942平方米仓库,每天进行至少5000种物料的拣选、打包,订单满足率达98%以上   作为全球最大的电子和维修产品分销商,欧时电子在全世界范围内拥有150万个以上的客户,经营的产品包括半导

申明江 1637 浏览次数

降低采购成本的方法有哪些?

1、针对产品或服务的功能加以研究,以最低的生命周期成本,透过剔除、简化、变更、替代等方法,来达成降低成本的目的。价值分析是使用于新产品工程设计阶段。而价值工程则是针对现有产品的功能/成本,做系统化的研究与分析,但现今价值分析与价值工程已被视

陈小之 2416 浏览次数
本信息未经审核,如发现信息有误,请联系QQ:2091572665

友情链接:
 
秒速时时彩官网 秒速时时彩官网 秒速时时彩 幸运28 秒速时时彩 秒速时时彩 秒速时时彩官网 秒速时时彩平台 秒速时时彩官网 北京赛车时间表