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Design Honorees的2019年创新指出了更可持续的未来

年度最佳设计解决了从废物到可及性的大型系统性问题。

Design Honorees的2019年创新指出了更可持续的未来
[排版:切尔西·席夫]

在我们完成设备之后,我们的设备会发生什么?世界上约有70%的废弃电子设备没有回收,大部分废物都是非法运送到发展中国家的,那里的贫困工人(其中许多是儿童)为危险,不受管制的条件下的贵金属带来了装置。Ore Streams, one of this year’s Innovation by Design (IBD) honorees, proposes a novel use for all those old phones and laptops: Turn them into office furniture, such as filing cabinets made of aluminum computer cases and chairs inlaid with mobile phone components that literally force people to sit with the consequences of their consumerism.

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该项目暗示了设计行业的重要新作用。自数字革命初期以来,设计已经满足了用户对即时满足的不满意的需求。光滑的界面让我们在按下按钮的按下冰雹骑行,然后召唤廉价的衣服到我们家门口。但是所有这些无缝的快速设计都有成本。它掩盖了我们日常习惯的巨大环境损失,使我们变成了伟大的技术消费者,但可怕的是地球的管家。如果今年的顶级设计说明了一件事,那就是乔布斯(Jobsian)创建一个完美的“革命性”设备的追求已经结束。当今最引人注目的设计创新解决了大型系统性问题 - 包括如何处理产品而不会损害地球。

采用阿迪达斯(Adidas)第一次涉足循环经济的Futurecraft Loop(在闭环系统中使用资源来最大程度地减少浪费的术语)和IBD时尚和美容类别中的赢家。购买并穿一双由针织TPU(一种塑料)制成的adidas跑步鞋后,您将其发送回去,Adidas将它们磨碎并将其变成新鞋 - 该材料可以经历多次的过程。致公司。在生命的尽头,材料可能会完全变成其他东西,例如地板或家具。阿迪达斯(Adidas)在其在德国的新Myarena大楼中做到了这一点。

Futurecraft Loop是一个实验。目前尚不清楚目前每年生产4.09亿双鞋子的阿迪达斯是否会扩大该计划。(One crucial issue the company hasn’t resolved is how to persuade consumers to take the time to return something they’re accustomed to tossing.) But Adidas is clearly aware that athletic shoes are typically composed of 30 different components and are notoriously difficult to recycle. And that the sneaker industry emits roughly 375 million tons of CO2 a year—the equivalent of letting 87 coal-fired power plants burn nonstop for a year. New design solutions are a moral imperative.

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消费包装行业的设计师也认识到这一紧迫性。循环(与Futurecraft无关)是一个平台,可让您在可重复使用的容器中订购牙膏,洗衣粉和冰淇淋等家庭用品,然后在完成后将其放入指定的手提袋中;然后,环将它们捡起来,对容器进行消毒,对其进行补充,然后将它们发送给其他客户。Loop不会要求用户放弃她喜欢的品牌,而是要迈出一步,朝着减少一次性包装迈出一步。历史上规避风险的CPG参与者,包括联合利华和宝洁公司,已经开始通过循环出售其产品,这表明即使是最坚定的公司,无论它是否增加了他们的业务及其业务及其摩擦,都可以看出价值customers’ lives.

建筑师还引入了设计,冒着更大的利益造成不便的人。纽约皇后区的Hunter's Point South Waterfront Park是IBD的空间,地方和城市类别的获胜者,其娱乐场所是一个休闲场,随后在大雨和排水管中慢慢地泛滥,以保护社区免受上升水的影响。这意味着该领域在定期无法使用。但是,随着全球变暖会使沿海风暴变得更加强大,更频繁,这是一种至关重要的弹性策略。(当地的俱乐部足球队总是可以重新安排。)

仅设计就不会拯救地球。它不会使电子垃圾消失,也不会在一夜之间改善回收系统,也不会消除现在在气候变化时代司空见惯的野生天气模式。这些是非常困难的问题,需要企业领导者,政策制定者和学者进行熟练处理,并且在消费者中愿意丢弃不良习惯。然而,设计可以成为催化剂,敦促我们超越我们的直接需求和需求,帮助我们接受减少对维持我们脆弱世界的伤害的复杂性。

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本文的一个版本出现在2019年10月问题在于德赢提款杂志

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关于作者

Suzanne Labarre是Co.Design的编辑。www.vwinchina.com以前,她曾是流行科学的在线内容总监,并为《纽约时报》,《纽约观察家》,《新闻日》,《 I.D》

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