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我是C-Suite以前被监禁的人之一。我决心不要成为最后一个

R/GA的新的全球CMO Ashish Prashar解释了为什么创意行业领导拆除监狱工业综合体至关重要。

我是C-Suite以前被监禁的人之一。我决心不要成为最后一个
[照片:Pixabay/pexels]

当监狱门关闭时,我的未来萎缩了。我是一个刚犯了一个重大错误的少年,现在被判处一年在英国的一个年轻罪犯研究所。您可能会认为您知道监狱的残酷性,但是除非您经历过,否则任何话都可以描述这是多么折磨。

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我的周转之所以开始,是因为我的家人为我的生存而战。通过他们的倡导,我在监狱中坐下来参加A级(考试高中生参加英国的考试),一旦我被释放,我的祖父就通过向我介绍了他认识的报纸编辑来帮助我找到了我的第一份工作。这位编辑没有判断我,而是问我对我的生活感兴趣,我想对自己的生活做什么。

我很幸运能重新开始,但是从来没有梦想过有一天我会进入C-Suite,任命为R/GA的全球CMO。我的旅程一直是不可能的可能性之一 - 我决心为其他有记录的人做更多的可能。我可能是第一个以前被监禁的人,从记者到新闻秘书,担任高级政客的秘书,成为一家标志性公司的C-Suite,但我决心不要成为最后一家。

幸运的是,我并不孤单。我的新家R/GA与我一样致力于做出改变。这是一家创造性的代理机构,充满了受到工作以外工作的动机,这是公司支持和培养生活的方向。

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r/ga以这种精神雇用了我。我的观点,过程和领导才能包括我的监禁。他们同意我的祖父和我的老编辑:应该问“包括以前被监禁的人在内的每个人都应该被问到“您有什么兴趣,您想做什么?”

这个立场可能会感到激进,而且是公平的。然而,公司是由他们的心,思想和手组成的,而且有能力做正确的事。我们已经习惯了“事物的样子”,并忘记了我们可以做出以集体福祉为中心的选择。因此,我希望我们共同建立的东西可以为那些想加入我们的人提供模型。

在美国,我们有5%的世界人口和25%世界监狱人口。这是历史上最大的和平时期监狱人口的两倍。监狱是专门从事苦难的机构。他们剥夺了人权的人,并造成了身体,情感和精神创伤。幸存的监禁是一个奇迹,但释放后仍然存在许多障碍。想象一下,一生中携带记录的污名,以及不断困扰您的问题:

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我将如何生活?
我将如何上班?
我可以找到出租的地方吗?
我会拥有自己的家吗?
我什么时候可以治愈,如何治愈?
我的社区会再次接受我吗?

看到,在监禁后过着有尊严的生活的障碍并不是火箭科学,而且这些障碍造成了累犯。美国有五百万以前被监禁的人失业率为27%。人们被过度监督,过度pol,被赶出了就业和学校,并且经常被骚扰重新被监禁。

为了解决这个问题,我们必须看着自己,以及在所有行业中具有特权的人,并问:“您如何利用自己的权力来根本偏离侵犯邻居公民权利的系统?”

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从历史上看,企业对对我们的刑事司法系统的永久性,有效的立场并不感兴趣,不愿让利润通过手指滑落。但是,现在我们有很大的机会将我们的价值观付诸实践,这是迄今为止尚未完成的方式。

有7000万美国人有犯罪信念,我们只是在浪费天才 - 可能正在努力发现致命疾病,设计绿色城市或振兴主要街头品牌的治疗方法。是时候利用这种才能了,因为对雇主和国民经济的经济利益都是明确的。我们可以首先质疑旧故事并检查我们自己在告诉他们的角色。

创造一个新的叙述

叙事是有力的,在创意行业中,我们有责任质疑我们正在传播哪些思想和价值观,我们正在介绍的刻板印象或偏见以及我们通过工作提供平台的刻板印象或偏见。

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创意产业一直是思想的仲裁者,并反映了社会失败或蓬勃发展的健康。创意人在建造大规模的宣传机或改变文化的艺术和动作方面有强大的手。可以通过选择意识到我们的资源和责任来回答有关我们将在这种二分法中落下哪一方的问题。

创建新的叙述确实始于质疑我们的过去,研究我们建立的叙述或我们订阅的叙述,并吸引了受到这种叙述受到伤害的人。至关重要的是,与经历这些问题影响的人们一起找到解决方案。首先,让我们停止延续有害的叙述,即监狱的利润是“公正的商业”。

结束监禁业务

我们的行业必须停止为警察部门,国土安全部,冰和其他压迫性机构提供所有广告,品牌,设计和技术开发。我们必须与从监禁中获利的公司结束关系,特别是那些使用的公司现代奴隶劳动

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有成千上万的公司参与监狱工业综合体,我们必须敦促他们结束他们从监狱系统中人们的尸体中追求利润。这些公司在政府的帮助下对犯罪和惩罚进行了货币化。他们是否抽钱从被监禁的人的口袋里以及他们的支持网络,或来自纳税人的金库,他们从800亿美元每年花费的税金被监禁230万

第二次招聘

如果您尚未与以前被监禁的人合作,那么您的业务很可能在这方面做得不够。“禁止盒子”,该政策禁止雇主提出预期犯罪记录,通常被视为一种补救措施。但是BAN盒子几乎无能为力。最终,第二次机会雇主确实达到了“盒子”与招聘过程无关的地步,但是钥匙正在建立一条途径。它以评估您的政策,因为公司可以建立一个致力于开放招聘的工作场所。

我们的人才实践还必须认识到所有人都有潜力。我们必须雇用申请人可以带给公司的东西。我们需要为以前被监禁的人提供蓬勃发展的空间,创造的机会以及发展潜力的工具。与专家组织合作,例如出埃及记过渡社区(我是董事会成员),可以允许您建立一个旨在招募,发展和促进以前被监禁的人的招聘计划。还不足以满足数字目标。如果公司不设计基础设施以支持全部雇员。

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第二次招聘不是优惠待遇。通过消除不必要的系统性障碍,这是平等的待遇。当您从底层开始,将人们聚集在一起,解决误解和关注点,然后为更多的员工参与其中时,这项工作最有效。

与司法组织的编码计划和平台

最后,我们需要竭尽全力与已经相信并争取被监禁人民的权利的组织创建解决方案数十年,其中许多人由以前被监禁的人自己领导。

在R/GA,我们在与非营利组织合作以解决其他社会正义问题的方法方面取得了很大的成功。例如,在2019年,R/GA与计划父母设计和启动”Roo高中为了帮助高中生在支持性的积极环境中获得医学上准确的性教育,这使污名化了私密,个人问题。

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我们可以使用专注于开放雇用和结束大规模监禁的非营利组织做同样的事情。如果以前被监禁的人像R/GA一样在桌子上坐下来,我们将为我们的邻居,家人和朋友建立强大的招聘计划并为培养机会。


Ashish Prashar是R/GA的全球CMO,也是司法改革活动家。他坐在出埃及记过渡社区的董事会成员中,离开并远离领导,跃升,跨越冲突和负责正义的业务倡议。@ASH_PRASHAR


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