作者：撒切尔·杨
在当今世界，我们经常忘记假期的全部内容：人们。这是关于从每天的喧嚣中暂停，并花一些时间与我们重要的人在一起，并与有需要的人接触。不幸的是，这一原则经常成为为全球公司提供机构化的机械假期捐赠活动。捐赠给假日卡底部的慈善机构或一盒坐在大厅里的玩具的玩具。出现的问题是：这些类型的策略是否可持续，甚至符合您的公司可持续性目标？
可持续性不仅仅是环保的。我们通常会忘记可持续性同样重要的方面：我们与企业合作和影响的人以及我们正在花费的资本以及我们业务实践的投资回报率（ROI）。让我们考虑如何为您的企业制定以人为本，可持续的捐赠计划。
根据ADC合作伙伴的一项研究，有80％的消费者认为，对于品牌和公司来说，在经济衰退期间为社会目的留出资金仍然很重要。但是，在资本约束时期，您如何制定可持续的捐赠策略呢？我的公司采取了三管齐下的假期捐赠方法：在本地开始，全球思考，简单地谈论。
在本地开始
在点火，我们的口头禅是“为人类积极的能量加油品牌”，因此我们与当地组织合作，并以时间的恩赐分享了积极的能量。精神锻炼的是一个非营利性舞蹈教育组织，与亚特兰大的低收入，城市中青年一起工作。他们有一个度假店筹款活动，为他们的家人提供负担得起的礼物。我们带走了大约25个人的当地员工，并花了四到五个小时设置商店，并利用我们的活动技能将他们的假日商店栩栩如生。即使这是人和时间的一小部分礼物，但对于接收者和送礼者来说，它也有很大的回报。
全球思考
由于我们是一家全球公司，因此我们决定支持全年与假期捐款一起工作的两个国际非政府组织。即使是一家小公司，我们也可以做出有意义的捐款，与1）我们合作的人以及2）我们相信的工作。这是选择本地或全球慈善机构的两个最重要的标准。我们选择支持的慈善机构只不过是篮网，这是一个旨在消除疟疾的联合国基金会计划，以及旨在改善南非乡镇教育的Ubuntu教育基金会。“思考（奉献）在全球范围内，在本地行动”仍然有力量。
简单说话
最后，我们创建了一个假期好指南有了一些简单的想法，可以选择假期事业和环保礼物，并减少您的假日庆祝活动的环境足迹。没有什么想的 - 只是我们网络可以使用的简单明了的信息。我们不是在创造新想法，而只是传达好主意。
类似的三管齐下的策略可以创建一个以人，资本和环境方面可持续的以人为本的假期捐赠活动。提供时间的礼物，捐赠和清晰，周到的信息使人们成为我们假期捐赠的中心，每个人都与我们努力的精神联系在一起。不要过度考虑它，也不要让经济阻止您付出 - 它不一定是昂贵的。让您的人聚在一起，出去采取一些行动。只要您个人和真实地给予，您的假期捐赠策略将是您对人的奉献精神的扩展，而不是对公司慈善机构的装饰。您的消费者和客户将感谢并奖励您！有一个健康，快乐和有意义的假期。
撒切尔·杨是可持续发展主管点火这是世界上一些最雄心勃勃，最著名的活动和活动背后的屡获殊荣的体验式营销机构，例如可口可乐的奥运会火炬接力赛和FIFA世界杯奖杯奖杯之旅。该公司设计和管理活动的每个组成部分，从安置和培训人员到开发实体工具和资产，使活动能够提供成果。[全面披露：点火是比单词大的客户。]