人类具有明显的能力来了解别人在做什么。
这在我们对对方在谈判中可能会做什么的能力中发挥了重要作用，并理解了我们与之合作的人的行为。
我们这样做的最常见方法是想象自己处于别人的位置。
但是，通过想象我们要做什么来模拟他人的行为的问题是，有些系统的方式与我们不同。这些差异导致我们对其他人的行为的预测错误。
人们差异的最明显方式之一是其核心性格特征。人格反映了人们追求的目标的相对稳定的差异。如果您了解个性的核心维度，则可以使用该信息来评估与您合作的人的特征。当您知道他们的个性概况时，您可以更好地预测他们的工作。
一个很好的起点是，个性心理学家所说的五大人格特征。这些特征反映了人们彼此不同的最突出的方式。
五大特征是：
1.外向
外向反映了人们喜欢在社交情况下成为关注的焦点的程度。性格外向的人希望在他们身上显示那个聚光灯，而内向的人则避开了聚光灯（尽管他们通常有很多朋友，并且喜欢从事较小的互动）。
2.愉快
同意反映出有多少人希望别人喜欢他们。具有愉快个性的人确实希望别人喜欢他们，而令人讨厌的人不一定在乎别人是否喜欢他们。令人愉快的人很难传达坏消息，给予批评并为他人站起来。
3.尽职尽责
认真的人被迫完成他们开始的任务并遵守规则。我们经常注意到认真的人，因为他们可能会完成我们给他们的任务。很容易低估低调的人，因为他们需要大量的监督。但是，那些认真认真的人可能会尝试解决问题的创造性解决方案，因为他们不需要遵守规则。
4.经验开放
开放反映了人们愿意考虑新想法的意愿。开放的人会尝试新的想法来实现大小，而封闭的经验的人通常会因为新想法而拒绝新想法。
5.情绪稳定。
情绪稳定反映了通过动机系统流动的能量量。这种能量反映出人们必须取得成功和失败的情感反应。情绪稳定的人是坚忍的。他们对环境不满意。情绪上不稳定的人在生活中经历了巨大的高潮和低谷。当人们生气或对别人生气或不高兴时，这种不稳定会在工作场所造成困难。
如何与这些个性特征一起工作
为了更好地了解您周围的人，请从这五个维度开始。观察他们的行为，并知道它们的不同。利用这种理解开始预测这些人对情况的反应与您的反应不同。您还可以利用有关他们个性的知识来找到您的同事可能表现出色的任务和设置。
关于这些维度，您应该注意的一件事是，大多数人都介于这些极端之间。也就是说，很少有纯粹的性格内向或性格外向。取而代之的是，人们都有两个特征的结合。这是对人格测试（如MBTI）保持警惕的原因之一，该测试将人分类为一组维度。这些测试将使您相信人们的性格特征比实际上更为极端。
最后，这五个维度只是影响人们在工作场所行事的众多方面中最突出的。了解其他关键特征，例如自恋，认知需要以及需要封闭。那里有很多很棒的资源（包括我自己的电子书领导习惯）。您学到的越多，您就越有效地与他人合作。