您的长凳有多深？这是运动队经常提出的问题，但同样适用于公司及其领导人。
在建立支持网络和支持您的目标的女性和女性时，无论是个人还是专业的属性，您都在寻找谁？我们要求企业主和执行教练进行权衡，尽管理想的“队友”数量波动，但某些特征仍然保持不变。
您的支持网络应包括：
- 您信任的人，谁走过您走路的路
- Someone in a different field, for perspective, who’s honest, been successful, and whose strengths are your weaknesses.
您不太可能找到一个人所需的一切。“您需要各种各样的人格因素和生活经验的人，”执行教练兼首席执行官Karla Brandau说工作场所权力研究所，专门协助虚拟团队。“街头聪明的人会给您与博士学位不同的建议。您需要从两者那里获得建议，”她说。
“You have to consciously curate a list of people who possess the key habits or traits you need to get started, and then intentionally cultivate meaningful connections with them to help you achieve your goals,” says Alexandre Douzet, CEO and cofounder of job matching service,Theladders。杜泽特说，他是个人和专业的，都是企业家和铁人三项运动员。
如何找到队友
确定这些人后，如何遇到他们？如果您讨厌参加网络搅拌机，那么您很幸运。这可能就像上网并打到LinkedIn这样的社交媒体网站一样简单。玛丽·库雷克（Mary Kurek），专业的网络顾问。
库雷克说，虽然很容易与人建立联系，但重要的是建立有意义的联系以建立关系。她建议寻找在您的领域中背景和经验的人，并每周或通过Skype会见其中的两个或三个。她将客户与业务合作伙伴联系在一起，并将成功归因于定期工作的网络。她说：“总是有一个人解决人们问题的方法，您和您的目标之间总是至少有一个人。”
“当我第一次开始咨询业务时，我与我以前在会议上遇到过的全国各地的人们联系，或者我遵循的博客。Talent Seed Consulting LLC,战略咨询服务。“I asked them for 20 minutes of their time, and asked them questions such as, ‘If you could do one thing differently when starting your business, what would it be?’ and ‘What did you learn that you didn’t know before?’” Lindenberg says. She used the responses to formulate a business plan, sent thank you notes, and maintains a relationship with her support team.