回想起来，这是完全合理的。如果乔治·卢卡斯（George Lucas）要离开他建立的帝国，他必须将卢卡斯影业（Lucasfilm）生存的下一章委托给那些不会因为占据数十亿美元的文化触地石而感到不满意的人。
凯瑟琳·肯尼迪从最早的时候就一直是史蒂芬·斯皮尔伯格·乔治·卢卡斯（Steven Spielberg-George）卡巴尔（Steven Spielberg-George）的组成部分：她和斯皮尔伯格（Spielberg）于1982年与Amblin Entertainment共同创立了Amblin Entertainment，而肯尼迪（Kennedy）则在制作电影中不仅仅是轰动一时的电影：侏罗纪公园，，，，E.T.外星人，，，，Gremlins，，，，回到未来，，，，愚蠢的， 和更多。她在2012年被任命为卢卡斯影业（Lucasfilm）总统后的第一幕是直大潜水进入特许经营权。《星球大战：力量觉醒》，在发布仅53天之内，全球范围内就获得了20亿美元的资金。作为之一德赢提款快速公司的2016年业务中最具创造力的人，肯尼迪（Kennedy）花了一些时间远离了过去三年以上消耗她的星系跳跃的旋风，以反思她的职业生涯，电影界的状态以及她去寻找自己的灵感。
德赢提款：当人们问您对工作的热爱时，您的通常反应是什么？多年来它发生了变化吗？
凯瑟琳·肯尼迪（Kathleen Kennedy）：这一直是我一路上遇到的人。我非常了解自己，而且我知道自己擅长的事，但是我也认识到其他人何时会更好，因此支持并赋予了权力。这项业务是一项合作，我站在巨人的肩膀上。我曾与许多最努力，最热情的人一起工作，以便到达今天的位置。
用来形容乔治·卢卡斯（George Lucas）将卢卡斯影业（Lucasfilm）管理的词来描述您的一句话是“信任” - 他值得信赖你。在创意环境中值得信赖对您意味着什么？
我们分享的信任来自共同努力并建立30多年的友谊。我觉得我已经深入了解了什么使乔治成为一名艺术家以及是什么驱使他个人。他令人难以置信的想象力所带来的一切都将不得不在没有他的创造力的情况下继续前进，因此要求我提供管理至少可以说是令人生畏的。从某种意义上说，我扮演分叉角色，保护遗产并与迪士尼合作发展业务。
您是否对项目完全满意？你能离开事物吗？
是的，否。我可能会有电影与不一定在票房表现良好的情感联系，而且还没有完全建立这种个人联系，但取得了巨大的成功。我只是我从事的每个项目，我希望永远不会失去这一点。这是我的试金石。这是我永远不想过度分析的事情。
作为Lucasfilm的总裁，您必须委托J.J.等电影制片人浪潮。艾布拉姆斯和瑞恩·约翰逊（Rian Johnson）拥有像遗产的财产星球大战。移交the绳时，您要寻找什么？
J.J.Rian长大了星球大战这些电影有助于激发他们制作自己的电影。他们还强烈尊重乔治创造的神话，他们独特的讲故事才能使迪士尼和我自己自信地相信他们会辜负这种遗产，同时尊重自己作为电影制片人的风格和敏感性。信任非常重要。
解决类似的问题星球大战本来可以创造性的，人们可能太崇敬了，无法在玩具盒中玩耍。然而，像作曲家约翰·威廉姆斯（John Williams）这样的人说，他们被新电影“重新激发”。您是如何创造一种促进这种创造自由感的环境？
我们试图创建一个鼓励和支持星球大战宇宙中个人创造性和风格的环境。我们希望这些电影与电影制片人不同。
您不仅看到像Amblin和Lucasfilm这样的公司变化，而且整个行业都在整个行业中 - 原则带来了您的经历？他们必须对每个新项目进行更改或修改？
电影制作的业务发生了很大变化，财务风险通常会影响我们需要做出的选择。也就是说，最重要的驱动力仍然是故事。创造真实的情感体验，无论是星球大战或者聚光灯，由引人入胜的角色和故事驱动。一部成功的电影首先选择了一位导演，其创意视野将定义参与电影中的每个人的选择。
对每部电影的影响在生产和营销中最明显地发生。这些特许经营电影中的每一个都需要在此过程的早期确定清晰明确的叙事和战略，以使营销和辅助业务围绕清晰的全球战略保持一致。今天，最根本的变化可能是全球范围的需求。多年来，我们已经看到，票房从国内逐渐转变为外国，新兴市场对这些电影的商业模式变得越来越重要。在开发故事时，这种转变越来越成为创造性对话的一部分 - 围绕演员，射击位置，固有价值观，习俗和区域激励措施的创造性选择都是影响整个行业的变化。观众已经急剧发展，并且需要调整我们做出创造性决策的镜头。
就个人而言，您在哪里汲取灵感？多年来它发生了变化吗？
我喜欢看尽可能多的电影，无论是新旧的，我都读了各种各样的书籍和杂志文章，就像每个人一样。如今，从播客和书籍到不断的精彩电视和电影，有很多有趣的信息要消费。世界在不断变化，我想每天24小时保持清醒，以吸收一切。我永远不知道灵感会从哪里来，但这通常是我最不期望的。
人们指出了特殊效果，音乐甚至玩具营销作为卢卡斯影业（Lucasfilm）具有创新性和开创性的方式。如您所见，新的创意边界在哪里？
显然，我们正在进入一个非常令人兴奋的范式，并分发内容。曾经定义的电影和电视迅速变得过时了。沉浸式技术是未来，因此我们今天的挑战是定义VR和AR体验以及其他新兴技术中最好的故事。新问题成为我们在这些空间内部传统讲故事的规则和结构多少？一方面，游戏世界被证明是难以捉摸的，试图复制情感活动，因为这些故事往往更为内在。创建引人入胜的故事是推动这项创新的第一步。寻找内容的技术感觉就像在这里的指导原则一样，这些创意的边界现在开始到处荡然无存。
另一个挑战是分销和直接消费者技术。围绕分销的决策能多快赶上技术？如果我们开始制作结合AR，VR和3-D的电影，游戏和电视节目，那么我们在哪里以及如何体验？新的戏剧和家庭体验将是什么？可穿戴技术无处不在，允许多种叙事内容？我怀疑创新创新的才能会爆炸。天空是极限。
在您的整个职业生涯中，您都参与了不仅在经济上取得成功，而且在文化上重要的电影（E.T.，，，，星球大战，，，，侏罗纪公园）。尽管有无数方法可以定义一个创意项目的成功，但您个人何时知道某些事情有效？
在混合阶段，当您看到并听到电影的形状并仔细检查每个框架时，如果您永远不会厌倦观看它并在与他人一起观看时感到兴奋和喜悦，那么您就会知道它在起作用。