约翰·黑格尔三世（John Hagel III）以前是麦肯锡公司（McKinsey＆Co。）的合伙人，现在是12企业家公司的首席战略官，已经写了这本关于战略的书。他是净收益：通过虚拟社区扩大市场（哈佛商学院出版社，1997年）和净资产：当客户制定规则时塑造市场（哈佛商学院出版社，1999年） - 两本书在无数公司中塑造了战略思想。我们要求Hagel提供侧重于Internet策略的阅读列表。这是他的选择，以及他的评论。
战争的艺术，Sun Tzu（Shambhala Publications，1988）。公元前四世纪中国将军对战争发表了看法。他强调要尽最大的努力来实现最多预示的杠杆作用在现代商业战略中的重要性。
吹到位：新的信息经济学如何改变战略，菲利普·埃文斯（Philip Evans）和托马斯·沃斯特（Thomas S. Wurster）（哈佛商学院出版社，2000年）。信息的经济学消除了财富与覆盖范围之间的传统权衡，需要系统地重新定义业务战略。
复杂性：秩序和混乱边缘的新兴科学，M. Mitchell Waldrop（Simon＆Schuster，1992）。复杂性理论将在重塑业务策略中发挥越来越重要的作用。这本书仍然是该主题的最佳介绍。
信息规则：网络经济的战略指南，卡尔·夏皮罗（Carl Shapiro）和哈尔·R·瓦里安（Hal R. Varian）（哈佛商学院出版社，1999年）。信息商品的特性与实物商品的特性不同。这是信息网络经济学的有用概述，以及对战略的影响的概述。
创新者的困境：当新技术导致伟大的公司失败时，克莱顿·克里斯滕森（Clayton M. Christensen）（哈佛商学院出版社，1997年）。关于传统对策略的信念如何导致公司面对破坏性技术时的价值的警告课程。
约翰·帕吉特（John F. Padgett）和克里斯托弗·K·安塞尔（Christopher K.美国社会学杂志（1993年5月）。意大利文艺复兴时期的美第奇家族的成功的发人深省的观点 - 与我们自己一样的不连续变化时期。
看不同的是：创新的见解，约翰·塞利·布朗（John Seely Brown）编辑并介绍了（哈佛商学院出版社，1997年）。在不确定性时期，现有的心理模型可能成为创造性业务策略的关键障碍。这本书 - 尤其是布朗的介绍性文章 - 解释了如何克服障碍。