海洋喷雾100％酸果莓汁比一罐可乐含量更多？牛肉有碳足迹是鸡肉大小的三倍吗？雀巢和多尔（Dole）等公司最近涉及侵犯劳工权利的行为？那就是达拉·奥罗克（Dara O’Rourke）希望您知道的GoodGuide.com，这是一种公私合作伙伴关系，它通过根据140个标准对产品进行评级，从而使消费者透明度透明。去年，奥罗克（O’Rourke）推出了该网站，将数百个个人护理产品，清洁产品和玩具评级。如今，GoodGuide正在揭幕其新食品区，该部分评估了5,000个食品品牌，主要是您养育孩子的食物品牌。
GoodGuide的目的是将复杂的信息提炼成一个简单的1-10点评级系统，该系统可帮助消费者做出更明智的购买决策（查看Goodguide的方便iPhone应用程序因为当您在药店或超市购物时）。To do that O’Rourke, a Berkeley environmental science professor who’s been studying supply chains for more than a decade, has pulled together a small cast of science geeks and technologists from Google, Amazon and eBay to analyze hundreds of governmental, academic, scientific and corporate reports. Eveything from whether an ingredient has been banned in another country to whether a company has had chemical spills is considered, then funneled into an算法这可以计算一个评分（对于想要查看数据的人，该网站允许消费者深入研究细节）。奥罗克说：“人们想要一种简单的方法来选择更好的方法，因此我决定将所有这些学术工作转化为对公众有用的东西。”耐克工厂周围的劳动丑闻在90年代。
作为供应链垃圾（和关注的父母），奥罗阿克也有另一个议程：让消费者对他们的产品中的东西感到震惊，一旦发现公司发现其邪恶的成分和实践，他们就给他们施加了压力。查找您喜欢的产品，您会感到震惊 -Suave排名高于方法？！为了完成消费者与公司之间的通信渠道，每个GoodGuide产品评级旁边是消费者直接将投诉发送给公司的链接。当然，公司倾听的最佳方法也是以您的美元投票。
即使该网站仍在Beta中，它已经证明了其影响力的潜力。去年Goodguide上升后，Clorox与O’Rourke联系，不满意其产品的低收视率由于缺乏成分的透明度而被拖下来（除了它的新“ Eco”绿色工作线条，历史上没有其他品牌揭示其成分）。然后，两个星期前，克洛克罗斯突然发布了所有品牌的成分在其网站上（O’Rourke承认，“”他们永远不会承认他们向我们施加压力。”）。现在，GoodGuide可以潜入Clorox从未披露的成分，重新评估其产品，并且消费者压力周期仍在继续。然后，就在上周，SC Johnson宣布他们将要去披露所有品牌的食材并逐渐淘汰邻苯二甲酸盐。当然，透明度只是第一步。现在，GoodGuide可以访问这些成分，然后可以分析它们并重新计算其评级。
在众包时代，消费者似乎拥有比拥有百万美元广告预算的公司更大的基座，我挑战了愤怒的消费者，将他们的精力充斥到诸如GoodGuide之类的网站上。在过去的几个月中要求的妈妈Johnson＆Johnson杀死了他们的婴儿播放Motrin广告，抗议的千禧一代Facebook更改了其服务条款，当然还有OJ-Guzzling集会的设计势利小人那个Tropicana恢复了其旧徽标。这三家公司都提交并改变了方式。但是，我想知道为什么在真正重要的问题上，例如我们的洗发水，食物和服装中的有毒成分，为什么不会发生同样的事情？Why aren’t consumers–the LOHAS, the enlightened Obama-galvanizing Gen Ys, the green MBAs–expressing equal outrage at the corporations who design products that are way more damaging to our bodies than a generic-looking OJ brand logo is to the eye?
我建议下次您决定在Twitter上抨击您的朋友有关最新肤浅的公司人造PAS时，请尝试确保这是有价值的。
*注意，要获得更有生产力的推特，请查看getSatifaction.com，公司经常回应品牌投诉。我知道我会的。