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IPCC报告是向企业界的紧急呼吁行动

公司必须采取行动。这是他们可以真实地做到这一点,而不仅仅是“对决”。

IPCC报告是向企业界的紧急呼吁行动
[源图像:Peshkov/Istock]

您可能已经看到了有关的头条新闻政府间气候变化小组间的最新气候报告,由联合国召集的200多名科学家组成的机构。该报告是一个可怕的警告和紧急呼吁:联合国称其为“人类的红色代码”。

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我们生活在新闻的范围(无论多么可怕或古怪)的范围中。我担心这种行动呼吁将遭受同样的命运,并迅速成为迅速留下公众意识的另一个可怕的时刻。即使是在这个领域工作的人,我也会承认“威胁疲劳”一定程度。

但是我们必须与之抗争。正如该报告明确指出的那样,几乎可以确定,在未来30年内,世界平均会升高1.5摄氏度。通常将1.5C的上升视为人类可以应付的最多的崛起而不会遭受广泛的经济和社会动荡。大气已经被1.1C加热,导致世界各地灾难性天气事件的频率和强度增加,无论我们现在做什么,这只会继续。

在这些危险的警告中,IPCC提出了一段希望:“我认为这里的关键信息是仍然可以阻止大多数最可怕的影响,但确实需要前所未有的变革性变革,” Ko Barrett说。IPCC副主席。

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空前的变革变革。我们能做到这一点。我们以前做过:在1987年,国家签署了世界上最成功的环境条约,《蒙特利尔协议》,该协议扭转了臭氧洞的增长,挽救了数百万的生命,并避免了全球灾难。在今年11月在格拉斯哥举行的大型COP26会议上,条件正排队以获得类似的突破。

但是气候变化与固定臭氧孔不同是一个不同的问题。问题的根源是我们经济的基础,我们需要做出的变化并不容易,尤其是在IPCC要求的速度下。

好消息是,大公司及其投资者看到了打击气候变化的智慧。在Hird在500强公司中都发布了“净零”气候目标。格拉斯哥金融联盟的净零(GFANZ)成员拥有88万亿美元管理的合并资产。

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虽然这是一种需要和受欢迎的趋势,但有理由怀疑。GreenWatch声称这一点通信部门中95%的零净额索赔是绿色- 或在这种情况下,“对决”和其他部门的距离不远,占80%。

因此,在消化了IPCC报告的毁灭性消息并以健康剂量的守门态怀疑态度之后,一家公司应该采取什么措施来真实和真正地应对气候变化?这里有一些想法:

将碳像金融交易一样

碳会计听起来可能很无聊,但是正确的数字是成功的基础。投资者需要有关公司财务的可靠信息,并且必须将同样的严谨性应用于碳排放。好消息是,没有关于如何执行此操作的争论:温室气体协议已经存在了20年,并且是碳会计的事实上的全球标准。从有效的管理系统(即涉及最高管理)开始,该系统由最先进的技术推动,以有效地测量您的价值链的碳排放。

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操作一种减少或消除碳足迹的策略

一旦您了解了碳足迹,问题是您如何处理?有效的碳管理策略有两个主要部分 - 减少排放和适应气候风险。每个公司都应寻求使用“基于科学的目标。”这是您公司分配的温室气体排放,符合1.5C变暖的情况。为了避免“目标清洗”包括临时检查站并发布您的性能指标。

由于我们现在知道气候影响将会增加,因此该战略的第二部分应着重于识别和缓解风险。通常被称为“场景分析”,这意味着公司需要在全球范围内预测其业务(包括价值链)的风险。该评估可以识别隐藏的漏洞。

准备调节

政策制定者正在烹饪一系列新要求,这将影响大多数公司。美国证券交易委员会宣布的新气候披露法规将于今年准备就绪- 移动已经发生在英国。合规团队必须准备满足这些新要求,并扫描IPCC报告刺激的新法规的地平线。尽管必须合规,但公司应该努力领先监管机构。真正的气候领导将有助于降低合规成本,并可能激发同龄人采取类似行动。

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金融部门的机会

今年年初,世界上最大的资产经理贝莱克(Blackrock)警告投资组合公司首席执行官他们必须有效地管理其气候影响,并支持它当贝莱克投票反对255名未能对气候变化采取有意义行动的董事。这种类型的行动是与世界上其他大型资产经理和所有者扎根。虽然需要驾驶投资组合公司采取行动,但这还不够。

金融部门还必须衡量和管理其投资的碳影响

鲜为人知PCAF标准作为衡量这些影响的全球标准,人们一直在越来越受欢迎。它为银行和投资者提供了计算,以衡量和管理与六种类型的金融交易相关的碳影响。每年需要数万亿美元来建立低碳经济,因此必须监测全球资本流动的碳含义。

将恐惧变成行动

IPCC完成了工作。世界上最好的科学家毫不犹豫地告诉我们,将发生什么以及我们需要做什么来扭转这些趋势。现在是时候将这些警告变成行动了。虽然自然而然地被可怕的预测和我们前面的任务的巨大性所淹没是很自然的,但更好的回应是考虑一下我们每个人都可以采取负责任的行动。我们以前已经聚集在一起与全球环境威胁抗争,我们可以再做一次。

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蒂姆·莫辛(Tim Mohin)是首席可持续性官Persefoni AI。Mohin以前曾担任全球报告计划的首席执行官;HE还在英特尔,苹果和AMD担任可持续性领导职务,并在美国参议院和环境保护署境内制定环境政策。他是从内而外改变业务:在公司工作指南

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