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8拉里·芬克(Larry Fink)致CEO的年度信件

BlackRock首席执行官的年度信件指出,10万亿美元资产管理基金将如何在明年推动市场。今年:气候行动不起作用,这是资本主义。

8拉里·芬克(Larry Fink)致CEO的年度信件
[照片:Jonathan Wong/South China Morning Post/Getty Images]

拉里·芬克(Larry Fink)讲话时,公司会听。作为世界上最大的资产管理公司BlackRock的首席执行官,他的年度公开信首席执行官每年为投资者,公司以及最近的环保主义者定下基调。

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多亏了贝莱德(Blackrock)管理的10万亿美元,Fink对各种类型的公司都具有重大影响。近年来,他的年度信件集中在管理环境,社会和治理(ESG)问题,特别是气候变化的重要性上。今年的信件延续了主题,但以市场为导向的基调。

在对他对气候行动的拥护的批评时,芬克认为“这不是'唤醒'。这是资本主义,这是由您与员工,客户,客户,供应商和您公司之间互惠互利的关系驱动的,您的公司依赖于繁荣。这是资本主义的力量。”

这是他的信中的八个关键要点:

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1:资本家的ESG案例

Fink哲学的核心是,与利益相关者需求相关的企业长期提供了更好,更可持续的回报。在这一论点下,专业驱动的公司将成为所有利益相关者(包括股东)的长期成功的公司。今年的信明确表示,贝莱德“将投资于最具活力的公司(无论是初创企业还是已建立的球员),随着时间的推移,将有最好的机会。”他用这一说法将利润与目的之间的联系加倍:“获得资本不是权利。这是一种特权。以负责任和可持续的方式吸引资金的义务在于您。”

2:向可持续投资的构造转变将加速

可持续投资是有史以来最高的,Fink声称“这仅仅是开始 - 向可持续投资的构造转变仍在加速。”最近启动的格拉斯哥金融联盟(Glasgow Financial Alliance for Net Zero)是全球最大的金融机构的承诺,以1300万亿美元与净零策略保持一致,这支持了这一主张。

3:投资者不能独自做

Fink年度信函最有趣的特征是资本主义力量与人民和地球的需求保持一致的“人咬狗的故事”。但是,即使是芬克也认识到企业不能自行监管。他强烈呼吁政府“提供明确的途径,并对跨市场的可持续性政策,监管和披露的一致分类学。”他以公私合作伙伴关系的类比为类比,导致在记录时间内开发了Covid-19疫苗的开发,作为我们必须采取的努力才能获得净净净净的模型。

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同样,财务作家克拉拉·米勒(Clara Miller)指出投资者无法单独脱碳。投资者提供资本,但是由开明的领导者经营的真正公司,创造了可持续的创新。

4:创新到净零或灭绝

19009年的大流行使经济震撼,创造了许多新的赢家和失败者。有些人利用了新的常规,而另一些人则无法迅速适应。加速的气候危机会产生这种经济分类。

Fink指出,在短短几年内,汽车行业几乎与每个汽车制造商竞争电力燃料的未来是如何重新构想的。类似的大规模转变将触及每个部门。一些公司将无法适应并走上渡渡鸟的方式,而另一些人则接受过渡的人将是凤凰和壮成长。

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5:接下来的1,000名独角兽将是气候技术公司

随着能源过渡的巨大规模,芬克预测:“接下来的1,000名独角兽(价值1B美元或更多的初创公司)将是旨在脱碳世界的可持续创新者和初创企业。”2021年创纪录的气候技术投资年份,Fink预测这一趋势将继续下去。

6:创建碳目标并报告排放

芬克回到资本主义和环保主义是相互支持的主题时指出,贝莱克对可持续性的关注是“不是因为我们是环保主义者,而是因为我们是客户的资本家和受托人。”

在这种背景下,这封信呼吁公司生产短期,中期和长期温室气体减少目标,并将其报告与与气候相关的财务披露工作组的框架保持一致。

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7:撤资的订婚

今年的信件以一种防御性的语调解释了贝莱德对化石燃料部门的持续投资。芬克写道:“从整个部门剥离,或者只是将碳密集型资产从公共市场传递到私人市场,将不会使世界净零。贝莱德(BlackRock)并没有从石油和天然气公司作为一项政策进行撤资。”

要点是撤资行不通。芬克认为,我们将经历“在绿色之前的几种棕色阴影”,这显然是经济不会在一夜之间转向清洁能源。贝莱德(Blackrock)认为其挑选获奖者并为他们提供资金加速过渡的角色。

8:利益相关者资本主义在这里留下和发展

尽管确定他的“利益相关者资本主义”版本将满足投资者的需求,但Fink表示,仍然可以了解公司与利益相关者的关系如何影响长期价值。为了建立这一知识,贝莱德宣布了一个新的利益相关者资本主义中心,以建立研究,对话和辩论利益相关者参与与股东价值之间的联系。

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每个公司都可以选择接受这种资本主义。Fink提出了一个基本问题:“您会领导,还是被领导?”


蒂姆·莫辛(Tim Mohin)是首席可持续性官Persefoni。Mohin以前曾担任全球报告计划的首席执行官;HE还在英特尔,苹果和AMD担任可持续性领导职务,并在美国参议院和环境保护署境内制定了环境政策。他是从内而外改变业务:在公司工作指南

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