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新的CIO:一试的数字转型

从“推动岩石上坡”到CEO指导对话:CIO角色如何发展

大流行的一个后果是CIO被推动到聚光灯中。一旦侧重于运行IT和技术操作,许多CIO可以被描述为COPILOTS - 建议C-Suite或简单地保持业务运行。但要利用新的数字技术的全部潜力,CIO必须采取众所周知的控制,重新摩尼松行动,并通过业务转型进行课程。在这里,乔治·拉多副总裁兼Astrazeneca罕见疾病的一部分,讨论了先导人类在飞行员座位上的一部分。

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