可持续性是比以往任何时候都更加迫切的关注。联合国政府间气候变化专门概述的新报告严重后果已经生效 - 如果我们不采取行动，就会发生什么。
我们的大部分环境影响都在商业中包装，因此我们对可持续性的方法仅适应我们的途径应包括转变我们作为企业和消费者的行为方式。最近，签证和德赢提款托管“可持续的未来：创新和合作如何推动商业的未来，“具有专家洞察的虚拟小组事件，了解公司和消费者如何改变他们的环境影响，以及我们仍然必须做的是练习可持续性并居住可持续发展。以下是来自面板的四个关键的外卖。
“重新商业”正在崛起
商业世界的创新意味着不仅仅是签证的首席可持续发展官Douglas Sabo Notes Douglas Sabo。萨博说，崛起的“重新商业”，萨博说，可以包括一系列新兴零售模型，如租赁，转售和维修。这个概念是产品的机会比一次性销售更多。例如，在线转售平台，租赁和订阅模型正在上升。即使是主要时尚品牌也开始从客户那里购买衣服转售，而更多品牌则促进其产品的维修和长期维护。“我真的灵感来自于整个商业模式的许多创新，”Sabo说。
Rhandi Goodman是Terracycle零浪费的副总裁，也是对重新商业的热情。她的公司帮助消费者和企业通过提供回收计划和可重复使用的，可重新储存的包装来超越可随时的思维方式。“我们都这样习惯于方便，而且今天很多时候，便利意味着一次性性，”她说。“我真的很高兴看到重用和捐赠各种不同的举措，并给予所有产品和您的包装第二次生命。”
教育事项驱动行为变革
消费者在可持续性方面变得更加意识到了他们的作用。Ulrich Pietsch是联合创始人兼首席执行官Ecolytiq.是一家技术公司，使用支付数据来估算零售银行客户的个人碳足迹。客户可以绘制该数据以通知购买决策。“我们已经看到，只要通过[变得]意识到您的足迹，您可以在前六个月开始减少50％的脚印，”他说。
Pietsch补充说，这些变化不一定是总消耗量较少的结果，但是来自环境的消费者的选择。根据EcolyTiQ的数字，服务的用户将选择更可持续的选择，即使它需要更多。
消费者和员工正在推动谈话
个人赋权不仅仅是优化消费选择的问题;消费者和员工可以利用他们的职位作为利益相关者来说服公司采取可持续惯例。“如果你看到你不满意的东西，或者你看到一些改进的领域，使用你的购买力，”Goodman说。
古德曼还指出，企业越来越愿意从员工那里担任可持续性。在SABO的意见中，这种动态只会变得更加明显。“我们不仅努力吸引和保留千禧年的才华，”他说。“现在我们正在吸引并保留Gen Z人才，[为谁]气候和环境[问题] ......在重要的重要性中是在图表中。”
政策制定者需要支持可持续变革
对于消费者来说，可持续发展的挑战与负担能力和便利性有关;对于公司而言，它在很大程度上是关于盈利能力。为了达到真正可持续的未来，立法者需要支持这些问题。
耶和华愿望看到政策制定者加强更多的法规，鼓励可持续的商业实践，例如欧洲规则要求公司提供更可持续的产品和包装。“我认为这是真正强大的，重要的是，我们应该在未来几年中注意到这里，”她说。
SABO补充说，政府处于独特的立场，以提供创造更多可持续基础设施所需的资金，这些基础设施可以帮助所有企业降低环境影响。他指出，希望迁移到100％可再生能源的企业可能会发现它达到没有政府支持的目标是复杂的。“[如果]我们可以让可再生电力烘焙到网格中，[那么]我们不必做所有这些非常复杂的电力购买协议，”他说。“各国政府在网格中可再生电量的程度上发挥着强大的作用。”
最后，可能需要政策变革以确保可持续性同样地达到每个人，因为它必须。“我们需要确保......这不仅仅是富裕的人，谁能活得更加可持续，旅行更加可持续，或更加可持续地吃，”Sabo说。“我们需要确保有公平的访问，[特别是]对于不足的社区，颜色社区......谁承担了气候变化的早期价格，空气污染和其他负面环境影响。”