Just five minutes after Michelle Bynum’s name was submitted via an online-referral form for a position as an inside sales rep at Austin, Texas-based Vignette Corp., a recruiter phoned her, assessed her skills and experience, and then asked her to come in for a round of interviews. The following morning, Bynum, 28, met one-on-one with members of Vignette’s speed-hiring team. That afternoon, members of the team compared notes, checked Bynum’s references, and agreed to make her an offer. Bynum accepted the job offer late that night — and started work the next day.
Vignette快速雇用，因为必须。该公司为在线业务制定软件应用程序，已锁定在过度竞争B2B网络行业中的市场份额中。它的收入在1999年增长了450％，因为它销售了近9000万美元，并与Citigroup Inc.和Motorola Inc.等公司达成了封闭交易。
人才是Vignette超增长的催化剂。在不到三年的时间里，它从100名员工膨胀到全球2300名员工。在每个季度的每个季度中，Vignette继续签署400名最艰难的员工：其他高科技公司的影响者，其中许多人已经因其技能而受到认可。
“我们正在寻找不在寻找工作的人，”招募导演斯蒂芬妮·比尔德（Stephanie Beard）33岁，他是维格特（Vignette）的第一次雇用。“我们希望具有领域专业知识的行业退伍军人，并能够使产品快速推销。”
鉴于其年度员工转变率不到3％，而整个IT行业的营业额相比21.8％ - Vignette也雇用了Smart。注册的人倾向于留下来。小插图如何做？这里有三个课程，直接从公司的快速轨道上讲。
每个人都招募
在为人才争夺战中，如果让人力资源部门不愿意进行所有招聘，您的公司将被超越。这就是为什么40岁的公司董事长，首席执行官兼总裁格雷格·彼得斯（Greg Peters）要求维格特（Vignette）的员工投入10％的时间招聘。他们中的许多人都在接听电话。Vignette的60％以上的雇用是通过转介（Dreedrals），这是任何招聘人员的黄金标准。
Beard说，这么多的小插曲是志愿招聘人员的原因之一：“这里的每个人都是企业主，” Beard说。“我们都想引入企业家，充满激情的人。”
但是，如果为公司的更大利益而投入动力，那么硬现金会有所帮助。Vignette员工为雇用的每一位推荐人获得2,000美元的奖金。在2000年底，最多推荐的员工以两年的梅赛德斯·奔驰S500租赁回家。
用产品制作俯仰
Vignette的旗舰产品是V/5 E-Business平台，公司将其用作获取和保留客户的在线渠道。Vignette还使用V/5来获取新员工 - 通过将其作为招聘数据库来获取新员工。Vignette的网站每天收录100多个简历，在过去的六个月中近20,000。在发布简历后的几秒钟内，招聘人员的电子邮件收件箱中弹出了警报。同一天，合格的申请人接受了电话采访。通过电话屏幕的申请人通常会在48小时内进行一次访谈。Beard说：“我们发出的信号表明Vignette的行为在一起。我们知道如何快速做出决策。”
标签团队采访
大多数候选人接受多达八名员工的一对一采访，每个员工都有不同的专业知识。总体程序员评估候选人的技术排骨；一位招聘经理会阅读候选人处理Vignette快节奏的自主文化的能力。然后，内部招聘人员出售公司并结束了最后的采访。
Vignette的标签团队采访带来了两个大优势。通过挖掘一组特定的能力，面试官避免提出重复问题。当一位面试官与候选人会面时，其他团队成员同时进行尽职调查，可以在当天下午5点之前提出要约。
Vignette最快雇用的记录是24小时。But as you read this, Beard’s speed-hiring team is shooting for two new goals: to close on at least 25% of its hires within 48 hours, before a competitor has a chance to strike, and to knock down the turnover rate to less than 1%. “Recruiting in the high-tech arena is like racing in the Indy 500,” she says. “You’ve got to move fast to win the race. But if you lose control of your turnover, you crash and burn.”
去年夏天，黛布拉·亨特（Debra Hunter）德赢提款在Fast Company实习。在网络上了解有关Vignette Corp.的更多信息（www.vignette.com）。