全球2022年最具创新性的公司

America’s hold on global pop culture is over. The world’s most popular musicians are the K-pop group BTS, capable of selling out both L.A.’s SoFi Stadium and McDonald’s meals. Behind their success is Hybe, the South Korean media conglomerate that consistently finds new ways to release content and cultivate fandom. Hybe, which recorded $1.04 billion in revenue in 2021, acquired Ithaca Holdings last April for $1.05 billion, becoming the parent company of Scooter Braun’s talent business (which includes Ariana Grande and Justin Bieber) and giving Hybe more star power as it explores new technologies and content formats. The goal, as Hybe CEO Park Ji-won says, is to “further build this intimacy” between artists and fans.

地球上最大的酿酒师花了2021年专注于当地影响。In Latin America, AB InBev debuted Tienda Cerca, an app that lets people check product stock (not just AB InBev’s) in nearby stores, and used area crops for regional beers, including a yucca microbrew in Colombia and a rice and corn lager in Ecuador. AB InBev’s innovation arm launched EverGrain, which upcycles spent barley into a nutrient-rich ingredient for use in foods like pot pies and pizza dough. The company is also using barley straw to make six-pack boxes for Corona, paying farmers for a formerly unused by-product. “We can influence other brands to follow our path,” says Felipe Ambra, Corona’s global VP.

对于某些头脑风暴，根本没有足够的墙壁 - 或粘稠的音符。所以有米罗。数字白板通过扩大大型企业可以在同一房间内举办多达1,000人的虚拟会议，从而面临着远程和混合工作的挑战 - 像曾经需要的工程大型房间计划会议一样酒店宴会厅。Whether it’s a meeting with five people or 500, Miro has added such features as clustering every idea generated with one click, integrating its visual collaboration into everything from Zoom to Microsoft Teams, and introducing templates so anyone can run an effective goals meeting or design sprint. “The philosophy behind Miro is to make sure the product doesn’t dictate to an organization how to do things but supports how they operate,” says CEO Andrey Khusid. Between April 2020 and January 2022, Miro grew from 20,000 to 130,000 paying customers. It now works with 99% of the world’s 100 largest companies.

狂热者征服了全球持牌团队商品的数据库，全球购买了持牌团队商品，征服了体育服装。现在，在线零售商正在重塑体育狂热者。8月，它获得了美国职棒大联盟，NFL球员协会和NBA的交易卡权，并获得了130亿美元交易卡行业的立足点。然后，它通过获取领先的卡片品牌Topps开始了2022年。创始人兼首席执行官迈克尔·鲁宾（Michael Rubin）解释了狂热者评估机会的标准：“我们如何为粉丝创新？如果我们无法回答，我们就出去了。”

每天有超过2亿Snapchat用户使用超过60亿个增强现实镜头。Snap现在将其重点从用户面对面的焦点扩展到了他们如何装备身体的方式。经营Snap的全球AR产品策略的Carolina Arguelles Navas表示，该公司在2021年在2021年的身体跟踪，布模拟和物体识别方面取得了进步。Snap的努力转化为用户，能够在Gucci运动鞋或鳄鱼上滑落，或者看到Prada皮带连衣裙的垂缘和流动。SNAP还添加了语音和手势控件，因此用户可以将手机设置为虚拟镜子，然后远程控制颜色和样式选择。该公司报告说，所有这些功能，再加上全屏广告，时尚品牌可以购买这些功能，以将人们带到自己的AR更衣室，使SNAP用户在AR尝试后购买产品的可能性比没有它的可能性要高2.4倍。

Flexport首席执行官Ryan Petersen说：“我们的首要任务是解决客户问题。Flexport陷入了最近的挑战，从亚洲客户的工厂到运送到履行中心的卡车，将所有内容带到了网上。通过数字化的每个节点，还有更多数据可以帮助客户解决问题并为新的FlexPort服务提供信息，包括订单管理，海洋货运采购和海关协助。该公司从2021年赚钱（超过30亿美元），从使用多少客户使用其服务。

Dapper Labs制造和销售不可感感的代币，创建了NBA顶级镜头（具有篮球视频亮点的虚拟交易卡），并帮助将2021年变成了NFT年。该公司去年从NBA Top Shot中获得了1亿美元的收入，该公司介绍了将稀缺数字资产收集给数百万人的想法。这一早期成功是Dapper Labs首席执行官Roham Gharegozlou在原本疯狂的部门中的远见和患者方法的产物。Dapper构建了自己的区块链，以迅速处理交易和自己的加密钱包，以促进信用卡支付，这是以前从未做过的。Dapper还沉迷于完善体验。值得注意的是，在购买NBA顶部拍摄视频包的过程中，“区块链”和“ NFT”都没有出现，并且该公司创造了一种令人兴奋的，甚至快乐的感觉，这与撕裂打开一包交易卡的乐趣相似。Dapper还从YouTube和Tiktok的影响者等数字原住民那里学到了知识，他们通过拆开化妆品或玩具的“拖船”来赞叹不已。“我们看着人们在哪里度过的时间，” Gharegozlou说。

自从2014年推出的Renewed Electronics在线市场以来，Back Market一直在向购物者传授新的新产品。去年，它开始提供扩展的保修维修，并使用诊断工具推出了一个移动应用程序，该应用程序允许买家确认其翻新装备处于最佳状态。至关重要的是，它为翻新机制造了工具。现在，该公司来源和测试维修组件，火车和认证进行翻新，与他们共享数据的数据，并代表他们提供客户服务。Back Market的客户群在2021年的后半段增长到600万。“我们正处于趋势的开始，这将是相当大的，” Back Market的首席创意官Vianney Vaute说。

The luxury fashion marketplace, which works with high-end boutiques and labels, helped small businesses weather the pandemic by giving them tools to list their products online and manage orders and shipping, propelling Farfetch’s sales to grow by more than 30% in 2021. The company also began mining its customer data for its own women’s wear line, There Was One, which offers staples like organic cotton T-shirts and biker jackets made from traceable leather. José Neves, Farfetch’s founder and CEO, says the company uses data to inform design and predict demand: “The idea is that we don’t ever overproduce.” There Was One will be the first of several Farfetch brands, he says, all addressing “specific niches.”

Founded in 1995 by chemist Wang Chuanfu, this Warren Buffett-backed Chinese battery company has become a powerhouse of a carmaker, too. Backed by innovation in core technologies (includings its DM-i ultralow-fuel-consumption hybrid-engine system and lightweight lithium-iron-phosphate Blade battery), BYD, which started making cars after acquiring a carmaker in 2002, grew sales of its hybrid and all-electric passenger vehicles by more than 231% last year, selling nearly 600,000 of these “new energy” cars globally. (Tesla is the only other carmaker to sell more EVs last year.) BYD also sold roughly 85,000 EV buses, garbage trucks, forklifts, and other specialty vehicles. By producing all the essential components for its EVs itself—with plants in Asia, Latin America, Europe, and the U.S.—BYD avoided the supply-chain disruptions that hobbled other carmakers last year. And unlike Tesla, which bundles batteries from partners like Panasonic, BYD makes its own—and sells them to other automakers. When Toyota launches its first affordable all-electric sedan in China later this year, it will use BYD batteries, motors, and other key components.

在启动第一个聊天机器人的四年后，客户服务平台Liveperson将“对话性AI”变成了日常现实，从帮助Dunkin的客户注册其忠诚度计划到在一系列专业工作场所进行COVID-19的放映。在2021年，Liveperson添加了一项名为AI注释的功能，该功能可以通过确定改进和提议修复的领域来使公司的人类代表微调机器人，从而使以前需要数据科学专业知识的流程民主化。尽管只有25％的Liveperson聊天互动是完全自动化的，但创始人兼首席执行官Rob Locascio预计，随着时间的推移，这一百分比将达到75个。他补充说，一种或另一种方式：“我看不到我们将在接下来的四到五年中打电话给通话中心代理商的世界。”

没有品牌像Chipotle一样，将社交媒体精明进入其营销组合，并通过拥抱新平台而蓬勃发展。Chipotle将其Discord服务器变成了虚拟工作博览会，因为墨西哥卷饼是游戏玩家的燃料，其15美元的基本工资吸引了年轻的观众。它在Roblox创建了一个以万圣节为主题的玉米迷宫，向成功的用户提供价值100万美元的免费墨西哥卷饼。这场比赛是如此受欢迎 - 吸引了500万玩家 - （错误地！）归咎于长达数天的Roblox中断。即使Chipotle没有打破互联网，它也为粉丝们提供了一些要谈论的话题，例如与卡哈特（Carhartt）的服装合作，几分钟后售罄。Chipotle CMO Chris Brandt说：“您需要每天考虑这些东西，首先是新的，并在正确的时间处于正确的平台上。”这种心态帮助Chipotle在2021年增长了26％，达到75亿美元，现在数字销售额的46％。

Less than a week after George Floyd’s murder in May 2020, Aurora James, founder of the fashion label Brother Vellies, dashed off an Instagram post calling for retailers that were committing to racial justice to dedicate 15% of their shelf space to Black-owned brands. “People were not connecting Black small businesses with the racial justice movement,” she says. Within days, Sephora embraced the idea, and the Fifteen Percent Pledge was born. In the months since, 29 major retailers—including Macy’s, West Elm, Ulta Beauty, Gap, and Hudson’s Bay—have signed on, and more than $10 billion in revenue has shifted to Black-owned businesses. Sephora also retooled its incubator program to focus exclusively on founders of color. Pledge takers that committed to hiring and diversifying their director-level (and above) staff have more than doubled representative executives. To keep the momentum going, in November, the pledge created the 1,500-member Business Equity Community, a database that helps connect Black-owned brands with retailers. It also partnered with Google to provide members of the group access to digital training and tools to help grow their brands. The organization is even reaching consumers directly: Its 2021 Gift Black holiday gift guide, which highlighted everything from jewelry to dog coats, helped drive $1.8 million in sales to 65 Black-owned businesses. “The world is moving; consumers’ shopping habits are changing,” says James, “and they want diversity on their shelves.”

像Google或Facebook这样的大型科技公司有很多数据可以帮助检测某人何时尝试登录您，但是较小的公司通常没有相同的能力来发现欺诈性的登录尝试。两岁的推论试图将这种能力带入其余的互联网。通过从150,000个站点和3亿用户配置文件中摄入符合隐私的数据的网络，推断可以识别和提醒客户对新兴的，新兴的欺诈技术以及针对多个公司的同一用户的协调黑客。首席执行官阿里·雅各比（Ari Jacoby）说：“击败网络需要网络。”2021年，Duduce推出了两种新产品：身份见解，为公司提供欺诈行为的早期警告以及客户警报，为用户提供可疑活动的即时通知。Duduce索赔现在可以保护超过2亿个帐户，客户群的增长超过500％。

推出仅一年后，RAMP是美国增长最快的公司卡。从房地产经纪人道格拉斯·埃利曼（Douglas Elliman）到创意代理红鹿角（Red Antler），它的3600个企业客户使用坡道来构建定制参数，使其易于使客户保持费用并执行费用政策。例如，去年7月，RAMP成为第一家能够在商家级别编程卡的公司卡，因此公司可以限制与特定供应商的使用，或者创建唯一可以收取费用的供应商的批准列表。Ramp首席执行官埃里克·格莱曼（Eric Glyman）说，在波动的经济中，省钱从“善良的拥有”变成了公司前景的关键。每次交易都会从每笔交易中赚取分数费用，当您谈论的一张卡在发布后不到15个月的年度支出达到10亿美元时，这些小额费用加起来。

当您真正销售的是个人品味时，就会公平。Faire是由四重奏的Square退伍军人于2017年创立的，是一个批发市场，将独立零售商（其中35万）与约50,000个独立品牌联系起来。在大流行期间，Faire介绍了首次实现的虚拟贸易展览，以将其市场的双方联系起来，现在它提供了有关特定主题（例如时尚）的展览。该公司去年也进入了全球，进入欧洲。“我们。联合创始人兼首席执行官马克斯·罗德斯（Max Rhodes）说：“品牌迫切希望破解欧洲市场。欧洲品牌迫切希望破解北美市场。”

当其他人谈论元评估的概念时，Roblox一直在忙于将新层添加到已经强大的层中。它举办了Lil Nas X（2020年代末），二十一名飞行员，太极拳和品牌的音乐会，也开始急于增强体验。耐克首次亮相产品，游戏和社交空间；拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren）用冰滑冰制作了冬季仙境景观。Vans建造了一个虚拟滑板公园。罗布洛克斯（Roblox）的全球品牌合作伙伴关系副总裁克里斯蒂娜·伍顿（Christina Wootton）说，这些数字事件将品牌的关系从广告和虚拟商品转变为“创造令人难忘的时刻”。Roblox拥有近5000万活跃用户（几乎一半的13岁），他们去年花费了超过36亿小时的探索。

Food52可能是从弥合了Grictication Gourmet杂志和亲密食品博客之间的差距，但是它的菜单随着其社区不断扩展的兴趣而增长，该社区的兴趣集中在整个房屋上。去年，Food52通过购买炊具品牌dansk和Lighting and Home Goods Company Schoolhouse，将其强大的内容组旋转到更强大的广泛商务平台。联合创始人兼首席执行官阿曼达·黑塞（Amanda Hesser）说：“我们的目标是让人们看到[Food52]作为精美，精心制作的家居产品的来源，而且还可以启发有关家庭设计的灵感和信息的来源。”2021年的收入超过1亿美元，其中大部分来自电子商务 - Food52继续建立围绕其产品的内容和体验。该公司已经启动了一个视频流应用程序，其中包含一系列原始烹饪节目和精心策划的旅行体验。现在，它计划在纽约开设一个现场测试厨房开设一家旗舰店。

如果大流行教会了我们任何东西，那就是选择的价值，尤其是待在家里的选择。Warnermedia在2020年底宣布，任何渴望新电影的人都可以在剧院或发行日期的HBO Max上看到整个2021板岩时知道这一点。这是一场赌博，但它得到了回报：哥斯拉（Godzilla vs. Kong and Dune）和沙丘（Dune）收获了帕德（Podepity Predpoot）的毛茸茸的票房，而较小的电影也蓬勃发展。Warnermedia同时发行策略的Warnermedia首席执行官Jason Kilar说：“我们是第一个墙壁。”到2021年底，HBO Max的订阅者与黑客和朋友聚会的原始命中率上升了1300万。

对于气候意识的房主来说，太阳能电池板只是第一步。还有电池存储，弹性屋顶，热泵和电动面板升级。Goodleap迅速将自己确立为良好意图与安装人员，制造商和银行之间的技术桥梁，这些银行能够归功于其承销引擎和付款计划。另外，正如创始人兼首席执行官海斯·巴纳德（Hayes Barnard）所指出的那样，“只有每月一次每月支付一次每月付款”，即加速了这些产品的采用。去年，古德莱普（Goodleap）为超过140,000名房主提供了超过50亿美元的贷款。这些设施有望抵消相当于545,000辆汽车的碳排放等效量，同时节省了房主数十亿美元的水电费。

去年秋天，当世界卫生组织建议在撒哈拉以南非洲进行广泛推出的制药公司的蚊子，这是世界上第一种疟疾疫苗，也是第一种寄生疾病的疫苗。与季节性的抗疟疾努力相同，这表明有效70％可减少严重的疟疾和儿童住院治疗，他们在2020年造成460,000辆疟疾死亡。nets, spray, and antimalarials,” says Thomas Breuer, the company’s chief global health officer. GSK has shipped more than 4 million doses of the vaccine for the pilot program—with roughly 2.7 million already administered—and will supply as many as 15 million doses that it will sell at 5% above cost.

Unveiled in October as the new home for the Seattle Kraken hockey team and the WNBA’s Seattle Storm, the $1.15 billion Climate Pledge Arena is poised to be the first such structure to earn a net-zero carbon certification from the International Living Future Institute, which requires buildings to limit and offset all construction emissions and use only renewable energy. Architecture firm Populous designed the building—located on the 1962 world’s fair grounds in downtown Seattle—to incorporate both historical elements from the former KeyArena and green-building elements, such as rooftop solar panels and a cistern that recycles rainwater. The ambition behind the new facility is matched by its scale: At 740,000 square feet, it’s twice the size of its predecessor and is poised to take in some 2 million visitors each year. “We have shown that you can create a sustainable arena while preserving some of the original building,” says Populous lead designer Geoff Cheong. “It’s going to challenge a lot of developers [and] be a model for the future.”

在过去的一年中，沃尔格林（Walgreens）服用了5600万剂Covid-19疫苗。现在，它准备使初级保健成为其整体医疗保健策略的更大一部分。10月，首席执行官罗兹·布鲁尔（Roz Brewer）在担任星巴克（Starbucks）的首席运营官四年后，于2021年3月担任母公司Walgreens Boots Alliance（WBA）的首席执行官。该计划的中心是与初级保健诊所公司Villagemd扩大合作伙伴关系，可在Walgreens诊所开放村庄医疗。自2019年最初的飞行员以来，两家公司已经在10个市场开设了80家诊所。They’re now planning 200 clinics by the end of 2022—and 600 by the end of 2025. (WBA invested $1 billion in VillageMD in 2020 and an additional $5.2 billion in 2021, giving it an ownership stake.) With this model, the retailer devotes 3,000 square feet of store space to an eight-room physician’s office with a lab testing unit. Rather than serving as in-store urgent care clinics (such as CVS Health’s MinuteClinics), these outposts are designed to engender personalized patient relationships and offer coordinated care with Walgreens pharmacists. As Walgreens scales these clinics, it’s partnering with insurers to open Walgreens Health Corners, in-store spaces staffed by nurses or pharmacists who will provide additional services, including preventative screenings, to members of certain health plans. The company is also building its support capabilities for patients on medication for complex conditions and branching into post-acute care. It’s all part of Brewer’s vision of using Walgreens’s more than 9,000 stores to improve health outcomes.

作为工业工作的象征，硬汉几乎没有升级的方式，但Guardhat正在改变这一点。在每年有8.74亿次受伤和事故和270万人死亡的部门中，领先制造商自2020年推出以保护其员工以来，该公司的物联网和启用细胞的硬帽已被领先的制造商使用。Guardhat的Communicator Hard Hat在化学生产，建筑和采矿中使用的公司使用，有助于语音和视频通话。它还跟踪佩戴者的位置和监视温度，湿度，压力和噪音水平。与Guardhat的软件配对，The Hat允许进行实时的工人安全监控。站点可以创建虚拟边界，即使脱机佩戴者也要发出警报，以避免使用化学溢出或活跃的起重机区域。这帽子已经被5,000多人使用，预防了2,000多个可能危险的事件，而Guardhat与Caterpillar合作，正在推出CAT Connected Worker平台以保护矿工。

乍一看，Framework的笔记本电脑硬件看起来像其他任何1,000美元的Dell或HP机器一样光滑，带有清晰，明亮的显示屏和光滑的玻璃触控板。区别在于您可以轻松地将设备拆开，修理甚至升级并更换其组件。框架于去年夏天开始运送并几乎立即售罄，证明了易于修复的电子产品是可能的。创始人尼拉夫·帕特尔（Nirav Patel）说：“这实际上是要解决我们所认为的一个非常破碎的行业，这默认的假设是这些产品（即使它们非常昂贵且非常先进）基本上是一次性的。”

去年12月，将近30,000人花了9100万美元购买了合并的作品，这是艺术家Pak创作的作品，并以不可感觉的代币（NFT）出售。这座拖尾为洛杉矶的云图形公司Otoy限制了一年，他的分布图形计算阵列可帮助数字艺术家渲染图像，可以在仅需几个小时内将区块链放在区块链上，并且位于好莱坞NFT爆炸的震中。项目包括与Gene Roddenberry庄园的合作，以将星际迷航镜头甚至是星际飞船企业的原始现场扫描带到RNDR网络，其区块链计算平台，另一个与DC和Marvel漫画家Alex Ross一起创建了新的超级英雄宇宙，以创建新的超级英雄宇宙。该平台。Otoy创始人兼首席执行官Jules Urbach说，Roddenberry项目将花费数年的时间才能完成，它使观众“从字面上走过《星际迷航》的历史 - 船上的特征实际上是栩栩如生的。”The project was showcased at Apple’s keynote event in October—Otoy’s OctaneRender software is available on Macs and is coming soon to iPhones and iPads—which Urbach says “represented the convergence of all the work we’re doing in Hollywood with the blockchain as well as our work with Apple in bringing our rendering software to a larger audience.” That audience already includes some of the world’s biggest digital artists, including Pak and Beeple, which the company has worked with to bring to life holographic NFTs; Beeple debuted the holographic NFTs late last year through a collaboration with LightField Lab. Last year, NFT sales by artists using Otoy generated more than $800 million, with the company taking a 5% cut of each sale.

准备好订单准备就绪的那一刻。Bluedot是一家位置技术公司，用于快速服务餐厅，以增强直通车和路边的皮卡，可帮助他们仅使用软件达到标记。"We're able to detect the exact moment when the customer enters the drive-through or the curbside pickup area, or when they walk into the store,” explains cofounder and CEO Emil Davityan. Bluedot’s product suite, Tempo, which launched last year, tracks a customer’s location, alerting staff to prepare food at the optimal time. If restaurants don’t quite nail the timing perfectly, Bluedot—whose clients include Dunkin’, McDonald’s, and KFC—also offers an augmented reality experience akin to Pokémon Go to entertain customers while they wait.

尽管印度尼西亚的电子商务市场是世界上增长最快的市场之一，但其物流网络一直在努力保持步伐。为了解决这个问题，五岁的雅加达托运人正在建设技术，该技术可帮助第三方物流公司管理订单并优化其运输路线。托运人还在35个城市建造了220个履行中心，以接收和存储商品，并确定了12,000多个零售点（例如，小型杂货店），可以汇总订单供客户接收或由托运人雇用的快递员交付。（托运人为快递员提供了自己的送货半径，以免相互竞争。）自2020年4月以来，托运人将其客户群从2700种增加到20,000多个在线卖家。

地方政府依靠古老的系统和过时的网站来收取从水费到子女抚养费的所有款项，从而延迟付款和遗漏。但是，Promise正在向政府网站注入移动友好的界面，可调节的付款日期，提醒和无利息计划。首席执行官Phaedra Ellis-Lamkins说：“我们公司的基本论文是：人们想支付账单。”2021年，Promise帮助辛辛那提，迈阿密和密尔沃基的公用事业公司以过去的债务收集了数百万美元。它的计划中有90％以上已被偿还（典型的利率为20％至50％）。承诺还通过将CARES ACT资金贷记合格的客户帐户来减轻债务负担。

Shopify为数百万企业提供电子商务引擎，将这项指控带入了社会贸易。去年，使用Shopify的商人数量促进了Facebook，Instagram和Pinterest等平台的销售额增长了76％。8月，Shopify成为第一个将本地购物带到Tiktok的商务平台，现在使艺术家能够在Spotify上出售商品。Shopify的商户服务副总裁Kaz Nejatian说：“您正在看到客户聚集的每个表面上的商业。”在2021年，它在IT权力的地点（亚马逊平均为100亿）的每月唯一访问者平均每月有11.6亿美元，并增长了57％，达到46亿美元。

当丁香酒吧David在2018年与Neobank lili共同创立时，这位前付款和银行主管希望创建一个对自由职业者友好的品牌，该品牌由6000万美国工人，尤其是妇女组成。对于许多自由职业者来说，更大的控制权是重要的一步。研究表明，它们的工资较少，而按时付款的可能性也较小。戴维（David）建立了莉莉（Lili）的核心功能，以反映自由职业者的银行业务重点，例如税收计划。然后，她制作了一个可以使女性感到受欢迎的品牌。她说：“金融行业（使用）占主导地位和许多黑色和蓝色。”“我们想要更平滑的东西。”

A shocking amount of security breaches (40%, by conservative estimates) are caused by human error, such as clicking on a phishing link. Last May, Arctic Wolf, which analyzes an estimated 1.6 trillion events weekly to help banks, hospitals, and municipal governments mitigate risks from cyberattacks, launched a program that engages employees several times a month with short, often funny lessons based on real-world active threats. “We go heavy on humor and try to connect with metaphors that are common across the globe,” says Jason Hoenich, an Arctic Wolf VP.

Earth Imaging Company Labs在轨道上有200多个卫星，利用其全球视角进行了改变：去年9月，它发布了世界热带珊瑚礁的第一个详细地图。在八周内，有12个全球团队激活了海洋保护计划。到10月下旬，它报告说，在其森林砍伐监测项目的第一年中，有9,000多名用户（由挪威的国际气候和森林倡议发起，等等）。Planet的联合创始人兼首席执行官威尔·马歇尔（Will Marshall）说：“这一切都是为了赋予行动能力。”去年下半年作为公共福利公司公开的星球现在正在开发具有更高准确性和图像分辨率的卫星，并减少了延迟。

当Biotricity创始人Waqqas al-Siddiq首先想到了他的生物技术初创公司时，他想为患有心脏问题的人提供监测其状况的工具。“糖尿病患者具有血糖仪。心脏病患者[什么都没有。”他说。但是他很快发现，为了进行准确的诊断，心脏病专家本身需要一种更好的机制，即随着时间的推移收集大量数据的一种方式。因此，在2018年，他引入了BioFlux，这是一种可穿戴的24/7心电图，可连续收集和传输心脏数据，并通过呼叫中心实时监测异常。如今，超过1,500名心脏病学家使用生物升压，可为约300万患者使用。生物学现在在其最初的任务中表现出色。11月，它发布了Bioheart，这是一种直接面向消费者，可穿戴的心电图​​，它与智能手机配对，以帮助用户更好地跟踪他们的心脏健康。（这款199美元的设备可从包括亚马逊在内的各种零售商那里获得。）“它使您可以深入了解基线，因此，如果它更改，您就会知道它，” Al-Siddiq说。“然后，当您去看医生时，您将获得长期数据。” The company also recently debuted its Biokit, which contains a connected thermometer, pulse oximeter, and blood pressure cuff, allowing patients to send even more information to their physicians.

Grove合作正在建立下一代消费者包装商品集团。生态产品制造商和市场计划在2021年收入为3.85亿美元，拥有超过150万客户的收入，已经是碳中性的。现在，格罗夫（Grove）承诺到2025年，将环境负担减轻了消费者的100％无塑料。

胡萝卜生育能力的主张是双重的：所有人都应该获得生育益处，并远远超出了鸡蛋冷冻和体外受精。联合创始人兼首席执行官Tammy Sun说，生育能力是“人类医疗保健的核心”。由60多个国家 /地区的员工拥有400多家公司，生育效果提供商提供了无数服务，包括采用和代孕的服务。胡萝卜报道说，它在过去一年中的总报销增加了两倍以上，并且通过它在2019年推出的灵活的支出借记卡处理了超过1600万美元。胡萝卜首次亮相在线药房（临床医生始终召集临床医生来咨询事情。像IVF激素注射一样），首先是家庭生育测试，以及包括心理健康专家，杜拉斯和助产士在内的扩展远程医疗计划。

在幼儿和青少年的心理健康危机日益增长的情况下，远程治疗初创公司Brightline为孩子及其家人提供了重要的支持。首席执行官纳奥米·艾伦（Naomi Allen）于2019年成立了该公司，以通过与有执照的临床医生的虚拟治疗会议来使儿童的行为医疗保健可以治疗焦虑，抑郁，多动症，破坏性行为和言语障碍以及处方药。该平台现在为15,000个家庭提供服务，于2021年扩展，包括全国行为指导：私人，长达30分钟的会议，当时训练有素的专业人员与孩子们谈论处理压力，管理学校工作和增强信心。

“创作者是未来的教授，”在线学习平台Maven的联合创始人兼首席执行官Gagan Biyani说。他一岁的服务使数字专家可以通过Twitter，YouTube和其他地方免费提供的知识转变为基于队列的班级，学生通过彼此学习和互相学习。在蓬勃发展的在线课程市场中，Maven通过要求其教练参​​加基于队列的教学以及如何招募人员注册，从而区分了自己。它还主要集中在诸如加密货币之类的趋势主题上，并在创造者的经济中蓬勃发展，在这种经济中，没有多少课程（如果有的话）。现场元素意味着课程没有罐头。该平台削减了10％的课程费用，吸引了诸如李金，安东尼·彼得罗诺，萨姆·帕尔和莎恩·普里等流行的教练。在Maven在2021年举办的100个班级中，数十个带来了超过10,000美元。

自1985年推出以每笔收费的波浪销售服务，Surfline在提供基于订阅的冲浪报告方面赢得了声誉，该报告现在已在线。但是，冲浪线仍在摇摆并推动其热情的冲浪社区前进。该公司于2021年揭幕了一款新的Wave Recasting Engine，该引擎是从头开始，该引擎利用了高级的AI和机器学习。该发动机每天执行超过四分之一的计算，使冲浪线可以投射出波浪，它们的行进方式以及何时到达海滩。该公司还结合了对从卫星采取的海面的观察结果，以微调这些预测。一旦冲浪线了解波浪的跟踪位置，它就会使用一个机器学习系统，该系统经过35年的海洋观测训练，以预测它们如何在阵容中转变为冲浪。结果，当国际冲浪协会需要在2021年夏季奥运会期间预测东京周围的波浪状况（这项运动在奥运会上首次亮相）时，它就利用了冲浪线。“我们为海洋爱好者制造产品，”首席执行官凯尔·劳克林（Kyle Laughlin）说。“但是那些海洋爱好者还使用这些产品来解决与气候变化有关的更大问题或帮助减轻风险。”例如，加利福尼亚州立公园部正在使用冲浪线来预测沿海侵蚀模式，而澳大利亚新南威尔士州则使用该平台来预测增加海滩淹没风险的状况。

鲁帕尔（Rupaul）的拖拉竞赛背后的制作公司Fenton Bailey说：“阻力是每种文化中存在的一种艺术形式。”“就像[这些国家]坐在秘密上，他们不知道自己有什么。”作为回应，WOW在2021年将Drag Race扩展到澳大利亚，意大利和西班牙，除了美国特许经营权外，还为其提供了13个版本。联合创始人兰迪·巴巴托（Randy Barbato）和主持人鲁帕尔·查尔斯（Rupaul Charles）所做的不仅仅是创建一个与世界分享不同风格的阻力风格的贝利，贝利（Bailey）和主持人鲁帕尔·查尔斯（Rupaul Charles）所做的更多。他们还证明，观众无法抗拒比较所有这些样式的机会，现在他们可以在一个地方做到这一点：Wonder of Wonder的高级流媒体网站Wow Presents Plus，其订阅者在2021年增长了134％。