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3个个性测试以及如何在工作场所使用它们

首席执行官希瑟·哈特内特(Heather Hartnett)说,人类冒险活动密切关注个性特征,以识别具有强大情绪的领导者,他们将能够激发其团队和自己的成长。

3个个性测试以及如何在工作场所使用它们
[来源插图:Fitie/Getty Images]

研究表明,有100多名员工的组织中有76%依赖于评估工具,例如对外部招聘的能力和人格测试,预计未来几年该数字将会增加。

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出于各种原因,雇主可能会进行人格测试。对于某些人来说,这是更好地了解您的员工的有效方法。您可以利用人们的自然优势,并更好地了解他们的个人风格和团队工作动态。

人格测试还可以使领导者了解候选人对特定职位或工作环境的适合状况。这对我们尤其重要人类冒险,当我们仔细观察个性特征时,可以确定具有强大情绪的创始人,他们将能够激发他们的团队和自己的成长。我们甚至建立了一个专有创始人评估工具我们在风险工作室中使用的。

无论您是试图找到适合您公司的正确测试的首席执行官,还是您想熟悉自己的员工,这都是对最常用的工作场所个性评估的快速分解。

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迈尔斯·布里格斯

有些专家争议背后的科学,Myers-Briggs类型指标(MBTI)是世界上最广泛使用的心理工具。它是由母女二人组合伊莎贝尔·迈尔斯(Isabel Myers)和凯瑟琳·布里格斯(Katherine Briggs)创建的卡尔·荣格(Carl Jung)关于个性类型的理论MBTI将人们识别为具有16种个性类型之一,由他们与四个不同量表的排名确定。

这些量表包括:

  • 外向(E) - 内向(i):确定某人是否从人和经验(外向)的外部世界中获得能量,还是从反思和思想的内心世界(内向)中获得能量。
  • 传感 - 直觉(n):与人们如何收集信息有关。传感器倾向于查看其直接环境 - 他们看到的,感觉和听到的。直觉更倾向于专注于可能性和可能性。
  • 思考(t) - 感觉(f):纪念人们如何做出决定。思想个人更倾向于倾听事实和客观逻辑。感觉个人更加强调价值观和情感。
  • 评判(j) - 感知(p):个人如何接近外界。评判个人更喜欢以计划和有条理的方式生活,同时感知个人享有自发性。

该测试包括一系列问题,这些问题是同意不同意的。结果可以提供对一个人的喜好,不喜欢,优势,劣势,职业偏好和兼容性的见解。

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enneagram

enneagram提供九种不同的人格类型(称为1型,类型2等)。尽管每个人都有其中的九种类型,但一种类型是基础。这些类型都包括在压力和安全时期出现的一套健康和不健康的属性。对于每种基本类型,都有两个翅膀,又称与您相邻的类型。大多数人都有一个主导的机翼,为他们的整体个性增加了重要的,有时是对比的元素。

除了机翼外,还有一系列连接不同数字的箭头。这些旨在代表一个人处于整合状态(安全)或分解(压力)时的人格类型和特质。

Enneagram旨在帮助人们理解为什么他们的行为方式,基于驱动每种类型的核心恐惧和欲望。创始人教练兼Enneagram专家乔什·拉文(Josh Lavine)称其为“夜视镜为您的内心世界。”尽管您的类型没有改变,但您的属性和行为通常会根据您在给定时间的压力或安全性而改变。Enneagram的美丽在于,它不仅是一种了解您自己内心世界的更多方法,而且是一种快速理解他人动机的有力方法,使其正如乔什所说的那样,使其成为“同理心加速器”。

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大5号

大5号是科学界最广泛接受的人格测试之一,它是建立在可以沿着五个主要维度来衡量的人格的前提之上建立的,每个维度都与众不同。

  • 开放指的是一个人的开放经验。在开放中得分很高的人往往更具创造力,抽象的思想家。
  • 尽职尽责与一个人的目标取向和持久性有关。高级排名更有条理,并寻求长期成就。
  • 外向对一个人对外界和社会刺激的反应进行排名。
  • 很愉快研究一个人如何优先考虑自己的需求与他人的需求相比。
  • 神经质衡量一个人对压力局势的可能性负面反应。

Big 5和其他评估之间的区别在于它是一个特质模型,而不是类型模型。科学家认为特质模型是提供更基于证据的结果的,但是enneagram的粉丝可能会说,特质只会告诉您其他人如何从外部看待您,而不是让您内心深处。

最重要的是:关系是合作和成功的基础,理解它们的关键始于理解自己。

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公司只能像运行它们的团队一样快。支持员工个人成长的领导者将获得更好的参与,绩效和协作的好处。


希瑟·哈特内特(Heather Hartnett)是首席执行官兼普通合伙人人类冒险


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