历史上,最常见的因素一个员工辞职的决定是他们的经理从他们的老板如何对待他们是否让他们同时生长充分利用自己的优势。这些天,不宽容的一个贫穷的经理是空前高涨,导致人们更愿意离开而另一份工作在手里。
但经理挣扎一样直接报告,从失败经历个人倦怠employees-communication-which可以说是最重要的事情才变得更具挑战性由于最近转向远程工作。基本上,它曾经是人们由于糟糕的经理辞职,但现在每个人都感受到了压力。
所以,如果你是一个很多人想写辞职信,值得给予特别考虑离开之前你会说你的老板。
在当今世界的工作,与其他许多人才涌入就业市场,雇主有更多途径获得信息的员工在招聘之前,宇宙和社会交往的有影响力的决策者,你不能失去控制叙述别人听到你。这里有四个问题需要考虑当告诉你的公司你想要戒烟,为了最大化你的事业成功超越你当前的位置。
打破新闻坚定和真诚
理想情况下,您应该有一个面对面的交谈,分享你的决定辞职,但是视频会议可能是最接近的选择考虑到当前的工作状态。不要只是一味的通过电子邮件或文本,这不仅似乎轻率,但叶子模棱两可的空间。当你见到你的经理,框架的新闻与自信的所有权和善意左右你的决定,避开内疚和抱怨。
你可以先说:“你一直在这样一个重要的同事对我来说,所以我想和你分享这个消息。我决定把这一举动感觉符合我职业生涯的愿望,所以我打算辞职。我想讨论如何最好地开始转变的公司。”
事实上,你的经理可能反应的方式你不能预见。他们可能感到震惊,也许觉得自己上当受骗了,不安,或试图让你改变了主意。
而不是屈服于压力,解决他们可能遇到的所有问题,旨在使第一个谈话一个短暂而愉快的。显示信念关于你的决定以及温暖他们的担忧,建议后续聊天覆盖更多的细节。
告诉他们,“我只是想确保我现在让你知道,所以你会听到我第一,尊重。但是我们计划明天如果可能进一步讨论这个问题。”
创建这个暂停,直到另一个讨论鼓励你的经理来处理新闻所需的方法和防止他们冲动行事。它还阻止你说任何超过你想活在当下,这可能影响到他们如何看待你在离开。
选择感恩而沾沾自喜
自愿放弃你的工作是自决的最终表达。所以,无论你是兴奋着陆新机会或松了一口气终于留下有毒的雇主,你会感觉充满活力。享受这种恢复情绪,但不要让它变成幸灾乐祸。相反,表示感谢与经理和公司工作的机会。
你遇到在这个转变将如何影响人们如何记住你。考虑Daniel Kahneman和芭芭拉•弗雷德里克森的研究”peak-end规则”,这表明我们法官经验不是所有时刻的时间但峰值或最激烈的时刻,他们的结局。
我们的记忆的事件和人们积极顺利地结束。同样地,大多数的过去的经验与你的经理可能是伟大的,但是如果他们下场,你的经理可能会记得你在未来有不满或超然。
所以有一些同情你的同事将会捡起额外的工作暂时当你愉快地路上。不要吹嘘你的下一个雪上加霜的移动或提醒人们他们错过的就业市场。
年前,当我告诉我的老板,我要辞职我的工作开始我在一家财富200强公司高管培训实践中,我主要是想离开去追求我的创业梦想,不加入另一家公司。但是我有些厌恶的方式管理操作提供了动力我需要大胆放弃,没有其他工作。
不过,我选择来表达我的决定拥有一颗感恩和乐观,不抱怨和批评。戒烟通常是一个负面的经验,因为任何突变最初是不愉快的。但最终这些东西可能成为伪装的祝福,因为有些分手是必要的让每个参与者接近满足自己的需求。
即使你离开,因为你深深怨恨你的经理或公司,记住,曾经有一段时间在过去当你觉得价值足以找个工作,这在某种程度上帮助你会在意今天新的机遇。
我们都不完美,所以现在暂停任何痛苦和尝试感激你已经走了多远。这样做会帮助你有尊严的离开,甚至你的同样不完美的同事提供一些优雅。
不要让你的老板的反应破坏你的决定
当你告诉你的经理决定辞职,不要惊讶如果他们更关心这一变化如何影响他们。他们可能会担心你的决定是否会反映出他们的声誉作为一个领导人,或填补另一个职位的压力在一个艰难的就业市场。
如果你的老板雄心勃勃,恰好是自己未实现的,他们可能会开始思考的机会,吸引了你,不管你的市场作为他们的初级表明一些对他们的职业决策这一点令人担忧。
无论他们的反应,专注于让你的自我价值和无可挑剔的名声,不管他们的权力和影响力。
我曾经辅导过一个中端市场公司营销高管曾在她的公司的品牌,在同龄人中是很受人尊敬的了。再三考虑后,她决定采取一次千载难逢的好机会,而放弃参加一个重要的全球玩家在她的空间。
但她打破了消息管理器时,她的老板立即诋毁其他公司提供的名字她说人不开心,几乎嘲笑我的客户想要在那里工作时,“他们的品牌是如此被高估了。”
听到这,我的客户是伤害和失望,她的老板无法为她高兴。但是她决定克服琐碎,知道她的老板羞辱来自她的不安全感,因此,不会上钩,捍卫她的决定也不屈服于这种观点。
没有什么好来自努力比你的老板或被拖入一个争论你的事业。我的客户给她经理空间做出反应,她想,同时保留她无暇疵的品牌的善良和正直。她可以离开知道任何未来的负面看法她至少不是她做的。
探索如何最好地支持你的经理和接班人
除了你如何使人们感到戒烟时,他们会记得你转变你的工作职责。一些基金经理会欢迎健壮的计划和你的时间去帮助,而另一些人可能更喜欢迅速退出,特别是正值年终或预定的继任计划。
你可以对你的经理说,“这对我很重要,我的离开是尽可能无缝对你和团队。我想提供专门关注一个过渡计划在离开之前,但我也不想成为的方式或持续超越我们所需要的。”
我的一个客户离开她的公司经过15年除了公司的感情,所以她提供停留几个星期,帮助选择和训练她的继任者,说她没有匆匆道别。你可能是相反的,是渴望得到这个工作尽快后视镜。无论你的情况下,邀请你的经理的指导是什么最合适而兑现承诺未来的雇主。
关键的一点是不要任何人都是理所当然的,甚至当你离开。每天世界正变得越来越小,越来越先进的技术和社交媒体的本质。人在你当前的轨道将会影响你的未来雇主和客户,可能已经知道他们。
你推进到更高的领导角色,行业领导者的宇宙变得异常熟悉。你可能会交叉路径与你的前老板在其他地方在你的职业生涯。所以,尽一切努力让你的经理和队友记得你作为不可替代的资产,他们会选择再投资,而不是逃避责任。
与更多的人放弃他们的工作这些天,移动从你的雇主的歧视比以前更少的破坏性。但你如何表达你的决定离开需要更加重要,因为有更多的为你的未来岌岌可危的声誉在当今世界相互联系的工作。你可以确定你的专业品牌繁荣即使在职业转换遵循这些策略。
Nihar Chhaya是一个执行教练在跨国公司管理者和领导人,包括美国航空公司、可口可乐、DraftKings,雷神公司技术、Wieden + Kennedy和更多。访问他的自由白皮书在教练的力量成功的高管。