地球日是不同的。在去年，国家，公司和金融机构都以创纪录的数量制定了零排放的承诺。投资者要求气候披露，监管机构遵循诉讼。而且他们不仅想要关于公司的“绿色”的巨大，有抱负的陈述。他们要求数据，策略和计划。随着环境问题已成为主流财务报告的门槛，绿色洗涤的时代即将结束。
上个月，美国证券交易委员会（SEC）发布了一项建议要求上市公司披露有关其财务暴露于气候风险的具体信息以及解决这种风险的策略。
但是有不仅仅是风险。也有机会。贝莱德首席执行官拉里·芬克（Larry Fink）在他的2022给首席执行官的信- 接下来的几千个独角兽或价值10亿美元或更多的初创公司，”不会是搜索引擎或社交媒体公司；他们将是可持续的，可扩展的创新者。”SEC提案邀请公司（但不需要）公司在提交文件中讨论其物质与气候相关的机会。但是，这不是绿色邀请。任何关于机会的讨论都需要得到事实的支持。
背景故事
这已经建立了很长时间。早在2010年，SEC就发布了有关公司披露“物质气候变化风险”的指南。一些公司做出了回应，但并不多。
然后，在2015年，地球上的每个国家都采用了巴黎气候协议，从而为将全球变暖限制在1.5摄氏度上。同年，全球最发达的经济体的G20-20建立了与气候相关的金融披露工作组（TCFD），为报告气候风险报告了全球框架。
事情于2020年开始以轻速的速度移动。一月份，拉里·芬克（Larry Fink）给首席执行官的信宣称“金融的基本重塑”，指出可持续性是新的投资标准。5月，美国证券交易委员会（SEC）的投资者AS所有者小组委员会宣布，SEC应阅读气候变化报告。
在2021年2月和3月，SEC征求了关于气候变化披露的公众意见。为了回应公众意见的要求，提交了550多封独特的评论信，其中三分之一在强制性的气候披露规则中。今年晚些时候，SEC主席Gary Gensler指示员工“制定强制性的气候风险披露规则”，现已提出。
一致，可靠，可比较的披露
可持续性报告并不新鲜。大多数大型公司目前发布可持续性报告。但是，这些倾向于包含轶事信息和理想的陈述，而没有太多验证的数据。这对投资者的服务不太好。它还不允许那些正在采取有意义步骤来应对气候变化的公司脱颖而出和发光。新的监管建议可能会改变所有这些。
公司现在应该做什么？一句话：准备
SEC的提议被认为是“几十年来最全面，最复杂的披露计划”。虽然可能很复杂，但有时间准备新规则。
- 按顺序获取治理，然后检查差距
第一步是确保您的董事会和高级管理人员的适当成员正在考虑与气候相关的财务风险。在许多情况下，这将涉及教育，以帮助他们了解气候变化对公司的意义以及如何制定解决风险和机遇的战略。
接下来，盘点贵公司已经在做什么。由于大多数公司已经发布了可持续性信息，因此可能有一个计划。查看您针对SEC提案的当前报告实践，以评估差距，并制定工作计划以填补空白。
- 测量您的碳足迹
新兴法规和投资者的压力全部指向一个方向：公司需要计算其温室气体排放。大多数公司将从其范围1和2排放（直接排放和购买的电力发电的直接排放和间接排放）开始。
范围3排放量（公司价值链的间接排放）是总足迹的重要组成部分，也更具挑战性。大多数公司可能从范围1和2和高级范围3数据开始采用逐步的方法，然后随着时间的推移进入更精细的范围3数据。
- 制定具有目标的气候策略
测量碳足迹只是起点。下一步是制定解决气候风险的策略。这些可能是影响严重天气，山洪或野火的地区的物理风险。它们还可能包括长期风险，例如干旱，海平面上升或土地生育能力降低。
气候风险也可能源于向低碳经济的过渡。例如，公司应考虑潜在的碳税对底线的影响。另一方面，正如拉里·芬克（Larry Fink）指出的那样，如果您有气候解决方案，那么您将赚很多钱。
任何值得盐的策略都有目标。气候目标通常被称为X年级减少的X碳量。最近，许多公司和金融机构已经建立了“零净”目标。公司将过渡到低碳商品和服务的努力将是实现这些目标战略的重要组成部分。当然，碳补偿也将发挥作用。
SEC的拟议规则，加上国际法规和投资者的要求，清楚地表明，公司现在应采取行动以应对与气候相关的风险。这将需要时间和精力，但是经验表明，通过该过程可以为公司及其投资者创造实质性价值。最重要的是，这不仅仅是合规性练习：这对我们的未来至关重要。
Tim Mohin是Persefoni的首席可持续性官。Mohin以前曾担任全球报告倡议的首席执行官，是从内而外改变业务。他还曾在英特尔，苹果和AMD担任可持续发展领导职务，并在美国参议院和美国EPA纳入环境政策。
克里斯蒂娜·怀亚特（Kristina Wyatt）是Persefoni全球监管气候披露的副总法律顾问兼高级律师。在此之前，她曾在美国证券交易委员会（美国证券交易委员会）担任Corporation Finance司的气候和ESG高级顾问。