在我的职业生涯中，我有很多经验适用于工作后的工作 - 每个人有45分钟的申请流程 - 然后我再也听不到回音了。
作为公司的创始人，执行人员或领导者，您有能力监视和更改此过程，以使招聘更好地招聘在您公司申请工作。
现在我处于这个职位，我非常关心为候选人创造积极的应用程序体验。所以早在2014年，当我成为一家快速增长的初创公司的首席运营官时，我决定在自己的公司申请工作，以确保我们不是我职业生涯早些时候经历过的坏事之一。
我使用抛弃名称，简历和电子邮件地址申请了工作。很容易创建一个假履历，该简历应该通过您公司的初始筛选过程。起初，我不想伪造整个面试过程。我只是想看看要提交高质量简历，收到招聘团队（或拒绝）的通知到预订初次面试需要多长时间。
当您在自己的公司中申请创始人或高管时，进入初始电话或视频屏幕是一项挑战，因为公司的每个人都会认可您。因此，在过去的一个角色中，我迈出了一步，并要求两个具有高质量，相关简历的朋友申请在我公司的开放角色，并要求对阶段/步骤之间的时间进行反馈。这有助于了解我们的招聘过程进一步向下移动的速度。
当朋友申请强大的简历时，他们应该有更好的运气进入初步面试，并希望能够进入辅助筛查过程，例如面板面试或评估。我的目标始终是在五个工作日内让候选人进入招聘过程（或拒绝）的下一步。
一路上，我对自己的招聘过程中的一部分遇到了一些真正的挫败感。而且，如果我对我们的过程感到沮丧，我知道适用于我们工作的候选人会感觉同样的事情。
我过去做出了三个快速的更改，以大大减少租用时间：
- 使用四个规则：托德·卡莱尔（Todd Carlisle），他在Google上运行人员/人力资源，然后Twitter发现四次访谈足以预测是否有86％的信心雇用某人。第四人之后的每位访问者只会增加约1％的预测能力。Google在2010年左右移至四个规则，仅此变化就削减了他们从180天到47天的租用时间。
- 将全职调度程序分配给招聘流程：大多数领导人认为：“我们已经有管理助理或招聘协调员，所以我们很好。”现实情况是，这些工作非常复杂，因此分配某人的责任是安排面试是一个改变游戏规则的人，可以在过程中的每个步骤之间迅速采取候选人的行动。
- 每个面试阶段设置计时器：招聘过程中的任何个人阶段都应该花费五个以上的工作日，这很少有原因。有很多方法可以做到这一点，具体取决于您使用的申请人跟踪系统（ATS）。允许招聘人员看到有关候选人从初始申请到初始简历审查的时间，再到第一次电话屏幕是改变游戏规则的指标，尤其是对于大型招聘工作。当您看到候选人在特定的招聘阶段坐30天以上时，您可以迈出第一步来解决更广泛的问题。
I’ve applied to jobs at my own companies every year for the last eight years, and every year I come away from this experience with a list of things to fix and improve, and a list of things to congratulate our hiring team on for tackling so well.每年花几个小时来做这件事一直是评估招聘过程中花费的时间最具变革性的用途之一，我推荐给这个充满挑战的人才市场的所有领导者。
克里斯·巴克（Chris Bakke）是联合创始人兼首席执行官拉斯基。