许多求职者首先很难知道要寻找什么类型的工作。对于仍在探索过程中的搜索者来说，这是一种继续进行的方法。
LinkedIn现在为基于技能的“职业探险家”工具提供了AI帮助。该工具是新的，在LinkedIn上不容易获得，因此您可能需要在平台上首先进行一些搜索。
尝试“职业探索者”模式
简而言之，Career Explorer允许您根据您已经拥有的工作（以及所需的技能）探索哪些类型的职位可能非常合适。然后，您可以根据这些技能搜索新职位，而不仅仅是通过职位或位置（大多数工作委员会的情况）。
职业探险家揭示了通常所需的工作所需的技能之间的重叠。例如，假设您是亚特兰大的项目经理，他整天都被困在办公室里。您现有的技能是否可以使您从事一项更合适的新工作？
好吧，通过将您已经拥有的技能与其他成千上万行业的技能相匹配，Career Explorer可以帮助您找到甚至没有意识到的角色，例如建筑经理。该工具将为您提供角色之间的百分比匹配，以及其他数据，显示技能重叠水平以及过渡对其他工人的流行程度。
此外，它概述了您需要构建的技能，以便您可以完全跨越鸿沟，包括LinkedIn学习课程，您可以花费缩小差距。另外，本着通过向内部人士学习充分探索职业的精神，它使在LinkedIn上找到可以帮助您启动这一潜在角色轮胎的连接变得容易。
对于寻找有关定位建议的求职者，这里有一些建议。
构架您的主动候选人资格
招聘人员通常将候选人分为两个主要类别：主动和被动。积极的求职者更加紧急寻找一份新工作，而被动的工作则受雇，但却愿意接受新的机会。Passive candidates include “tiptoers” on one end of the continuum (those who are thinking about making a move but aren’t yet applying) and “super-passive” candidates on the other end (those who wouldn’t consider anything short of the world’s greatest opportunity).
那么，为什么这些类别对活跃的求职者很重要？好吧，这意味着您不仅与其他活跃申请人竞争。实际上，研究表明，大多数“候选人”（大约73％）是被动求职者。
因此，许多招聘人员和招聘经理认为这些被动候选人是高度合格和理想的，尤其是对于更高级的角色。有几个原因。
被动候选人通常由该空间中的竞争对手或其他已知实体雇用。他们已经通过了许多LinkedIn招聘人员过滤器，因此他们的关键字和经验可能很强。而且他们经常与内部的人联系（即，一名员工想到了他们，并试图在申请工作时“出售”他们）。
鉴于那里有招聘人员对被动候选人的重视比活跃的候选人更加重视，因此您应该考虑如何在市场上广播。例如，我们绝对不建议您在LinkedIn标题中浪费宝贵的角色，说您正在搜索。它不仅可以令人反感，而且更好地使用这些角色来专注于招聘人员搜索的关键字，例如您所需的工作标题。我们与之合作的求职者，尤其是那些以前有更多工作经验的求职者，可以通过脚趾来获得最佳结果：即使他们正在积极寻求新角色，也似乎是一个被动的候选人。
也就是说，在特定时刻，添加“ #opentowork”摄影机之类的更具喷雾和呈现策略可能很有价值。一次是在使用Contact Import工具扩展您的一级连接之前。当您不可避免地查看您的个人资料以查看您的工作时，您会看到您添加的数百个新人会看到您是#opentowork - 很可能会付出股息。
另一个时候是您写了一篇很棒的原始文章。随着它在整个LinkedIn中分发，招聘经理不仅可以思考，“哇，这本人令人印象深刻”，还可以思考。。。我什至可以雇用他们！”
表演，不要说，发帖
发表有关LinkedIn的文章 - 在战略上，而不是不分青红皂白，可能是黄金。然而，在平台为粘性和社交努力的努力中，从有时并不令人困惑的情况下解析重要的事情。有各种各样的帖子，例如状态更新，图片和视频，活动，工作周年纪念日或新工作的通知，对他人的认可以及原始的Long（er） - 形式内容 - 但其中之一不像另一个（hint: It’s that last one).
写作和发布文章有点像博客，只有一个内置的分发平台（即，您的连接连接和连接的连接 - 因此，可能比传统的博客网站（如Medion）更好。这是唯一对LinkedIn上求职者实际重要的社交媒体分享。为什么？因为这是一个机会，可以证明您有一个原始的想法，并且可以批判性思考，而不是仅仅重新培养别人的帖子，这可能会帮助他们被录用，但对您的用处却不那么有用。
您的书面帖子附加到您的个人资料上，对于任何掠过书的人，包括潜在的雇主或联系，都可以看到。这对于职业转移者来说尤其有价值 - 您正在为自己想要进入的行业或职能而出发，即使没有相关的工作经验，也可以证明技能和能力。
瞄准500至750个单词，并添加图像以吸引点击。考虑包括读者的提示（例如回应关键行业或公司特定的挑战），对最近的新闻报道或专家反应，或者在参加活动的活动中提供关键要点。让自己成为思想领袖。
以下是一些基于不同行业和职业级别的例子：
- 非营利组织：“增加捐助者参与的7种方法”
- 制造业：“十年后供应链管理会是什么样？”
- 技术：“我如何帮助初创企业提高了第一轮的种子”
- 咨询：“英语专业如何为我做好准备一位顾问”
求职者的技巧
人类分享基本特征，您可以利用这些特征来真正提高寻求工作的游戏。让我们看一些这些特征。
- 互惠：我们有联系以支持我们信任的人。在提供信息访谈或进行推荐或介绍时，您可以提高这种期望。当某人感谢您的帮助时，请不要以“没问题”或“没什么大不了的”来减轻您的努力。相反，说：“你会为我做同样的事情！”
- 社会证明：我们大多数人真的不知道我们想要什么。“选择超负荷”使这一现实无法处理他们认为想要的许多选择。那么我们该怎么办？我们等待在制作自己的选择之前，要查看同龄人的选择结果。That means when you reach out to a new contact, be sure to reference your mutual connections (e.g., “So great to meet a friend of Chanelle’s!”) Even if the mutual contact is fairly new to you, their existing relationship will grease the wheels of your conversation (“Well, seeing as you’re friends with Chanelle, too, I’d love to chat!”).
- 紧迫感：我们都是拖延者。我们每天都采用大量的精神捷径来减轻认知负担。例如，当那个有趣但没有压力的连接请求通过时，我们决定不在此刻确定优先级 - 而且通常我们再也不会回到它。取而代之的是，即使您需要响应或认真查看您的应用程序，也会产生紧迫感。使您的候选人资格或对连接的兴趣似乎已经用完了。
- 降低“激活能量”：这个术语是从化学借来的，描述了完成某件事所需的努力。降低激活能量是养成新习惯的关键部分（例如，如果您想早上跑步，请睡在自己喜欢的跑步衣服上）。作为求职者，您想使另一侧的人（所需的连接或推荐人，面试官或申请人屏幕）尽可能容易地说“是”。花时间思考最快的方法来移动他们在决策过程中并减少认知负担。像将您的电子邮件地址直接在您的个人资料上（在有关部分中）或以“我知道我为这个角色完美”之类的句子开始的小事，有时可能是所有需要的。
摘录链接：征服LinkedIn。找你梦dream以求的工作。拥有你的未来。（工人出版）Omar Garriott和杰里米Schifeling。版权所有©2022。
奥马尔·加里奥特（Omar Garriott）和杰里米·史菲林（Jeremy Schifeling）是工作内部人士，一项综合计划，为学生和专业人员进行现代求职建议。两人在LinkedIn教育团队推出和领导营销时联手。他们的任务是为地球上的每个求职者（从职业起动者到职业登山者）脱神秘的LinkedIn。