我的客户詹妮弗（Jennifer）与客户和她的老板一起在海外度过了成功的一周，里面充满了鸡尾酒。但是，当支票到达时，詹妮弗的老板知道他们有问题。当晚违反了许多公司政策，包括与客户一起喝酒和娱乐性的财务限制。
但是她的老板提出了一个解决方案：如果詹妮弗（Jennifer）支付了整个法案并将其提交给他，他将“使它消失”。该陈述指出了一些非专业和道德上模棱两可的行为，
“我还能做什么？”她告诉我。“我和老板一起在海外工作，感觉就像我别无选择。”
可悲的是，这样的事件一直在发生。最近的研究从道德和合规性倡议中表明，像詹妮弗这样的员工比以往任何时候都感到压力更大，以损害道德标准 - 实际上，自2017年以来的费率已经翻了一番。不道德的领导人可能非常普遍，尤其是当您不希望与一个人一起工作时。
但是，即使在压力下，我们总是有选择，可以使我们能够保持道德决策的右侧。下次您的主管要求开始旋转您的道德指南针时，您可以使用五个步骤来保护您的公司以及个人价值观同时使您的职业目标逐步发展，一次是一个道德决定。
1.重新建立道德指南针的方向
面对道德挑战，尤其是老板的道德挑战时，您可能会认为自己必须做出一个抢断的决定。但是，您最好停下来停下来。
尽管快速决策是普遍的，它们通常是基于恐惧或反思性的本能来取悦他人的。但是，即使是短暂的停顿也可以给您足够的时间来更清楚地思考。例如，您可以通过假装忘记打来的电话来礼貌地借口。然后，您可以对家人，朋友或亲人进行实际呼吁，这可以帮助减轻当下的某些强度，并让您能够集思广益。与关心您的成功和正直的人的快速宣传，可以“购买”您沉思的呼吸器，这在您尝试思考时至关重要其他解决方案。
2.掌握同情心
愤怒和推翻是对不道德要求的自然反应。 But you can go beyond those emotions to something more empathic, like thinking “I wonder what he is so afraid of that he would stoop to such a choice?” By looking at the situation through your supervisor’s perspective, you might find an unexpected path forward. Your goal isn’t to excuse 行为，而是更好地理解它。
例如，您可以倾向于老板，然后私下问：“您知道我们俩都不会对与亲人分享这种选择感到很好，对吗？”这也可能有助于您的老板有用的“道德速度颠簸”。
3.正确和重新框架
我们可能会认为，一旦我们致力于采取行动，就没有改变的余地。但是，寻求如何使情况正确的律师永远不会太晚。例如，詹妮弗（Jennifer）回到家后，她可能已经与导师谈论了自己在晚餐时的表现。
然后，她本可以制定一个打电话给老板的计划，并说：“我真的很喜欢我们的夜晚，并且总是想珍惜我们庆祝取得巨大成功的时刻。这就是为什么我将根据公司政策将我的晚上一半的费用重新提交给您，同时进行合规性披露。至少，我总是会在不回头的情况下拥抱我们海外胜利的美好回忆 - 下次我会轻松参加卡拉OK。”
通过将讨论围绕着伟大的记忆重新构架，同时以幽默的方式将其解散，詹妮弗本可以将她的回应的叙述转移到作家和教练玛丽·邦吉尔（Mary Gentile）所说的那样，保持她的一致性“声音和价值观。”
4.尝试安全但充满挑战的讨论
如果您为做正确的事情的努力仍被老板阻止，那么该通过正式提出问题与组织中的某人进行交流了。大多数组织都有足够的支持人员可以提供帮助。尽管如此，这并不是说这样做天生很舒服。不是每个组织，包括那些具有良好伦理和合规团队的人，使大声说出来。找到适合您的通信渠道，探索诸如：
- 直接向您的道德和合规负责人发出消息
- 在您的功能中升级报告
- 使用匿名伦理热线和其他交流方法
在一个过程结束时，当您耗尽所有其他选择时，无论渠道如何，都该升级事件了。
5.继续
有时候，您可能会意识到您的个人和公司价值永远不会与您的主管或组织保持一致。当这种情况发生时，是时候了转到下一个职业章节。
即使在职业举动带来的不确定性中，也不值得通过积极或被动地从事不道德行为来损害您的正直，职业目标甚至权利。
至于詹妮弗（Jennifer），我最初的故事 - 她从来没有走那么远。当她回到家时，她集思广益，有几位导师发生的事情，然后回到老板，问：“我们可以按一下暂停按钮，想一想如果发现我们的行为会发生什么？”然后她继续补充说：“我认为我们有机会通过纠正我们的行动而不是埋葬他们来走更高的道路。”当詹妮弗（Jennifer）为老板设置“高等路”酒吧时，他加入了这一场合，他们俩仍然享受着良好的关系，并在下次招待客户时更加了解。
通常，随着我们的职业发展，我们的价值观将受到挑战，我们可能会受到主管不道德要求的困扰。但是，“被要求”做一些道德上的错误，可疑甚至是非法的事情，与“被困”这样做并不一样。通过遵循这些步骤，您可以保持自己的价值观和道德规范，建立信任关系，并享受自己为此感到自豪的职业，这是没有任何道德遗憾的。
理查德bistrong是前线反贿赂，咨询专注于现实世界中的反贿赂，道德和合规性挑战。