闭上眼睛，设想一个完美的未来。你富裕吗？你满足了吗？无论您多么努力，您都不会想象的是，完美的途径可能涉及菲尔·沃纳比（Phil Wannabe）博士深入研究人生中最个人化的方面 - 甚至您甚至都不会上电视。当人们为自己，专业或两者兼而有之自己的生活更好的生活时，他们更有可能在外面帮助他们来到那里：专业教练。这种做法比以往任何时候都更受欢迎。国际教练联合会（International Coach Federation）是提供真正的认证的最广泛认可的组织，拥有约8,000名成员，高于1998年的约1,500名。
教练甚至进入了流行文化领域。今年的白天电视节目《今年的突破》是一个现实系列，称为从头开始，其中一对生活教练的律师律师在房子里一起生活的六个傻笑的妇女。即使是衰老的岩石集团Metallica也发现了更深层次的含义，除了性，毒品和摇滚之外，由于多次会议的“表演增强教练”，名为Phil Towle，在2004年的纪录片中记载了。某种怪物。
在周围的教练中，我们不会怪您想知道，是时候让我得到教练了吗？在您跳入之前，请咨询我们的好，坏和丑陋的常见问题。
人们寻求教练的原因有两个共同的原因：导航一些过渡在他们的生活或职业中，或者有一些暗示他们是混蛋，反社会行为是阻止他们。
这些人是谁？
估计全球有20,000名教练，也许他们唯一的共同点是他们使用“教练”一词来描述自己的工作。大多数教练都有社会学或心理学学位，但没有严格的要求。教练史蒂夫·米滕（Steve Mitten），B.APSC，P.ENG，CPCC，MCC的教练说：“教练是一种职业，现在正在发展成为一种职业。（据记录，米滕（Mitten）拥有加拿大的应用科学学士学位，加拿大工程许可证和两项教练证书。）
尽管教练证书是要寻找的好东西，但教练需要的最重要的证书就是您的信任。“要进行教练，您必须认识一名教练，他们必须认识您，”教练兼作者M. Rose Jonas说。我可以躺在简历上吗？难怪那时许多教练在职业生涯中经历了多个教练。
哪种教练适合我？
有执行教练和生活/职业教练。通常通过Korn/Ferry International等执行置换公司与大型首席执行官合作的行政教练被带入（主要是）无议程的代理导师。在这个移动时代很少见到一位可提供支持和指导的老兵时，这变得尤为重要。
在日内瓦的生物医学公司Serono International的副总裁Elisabeth Svanberg说，她甚至从未听说过教练，直到她开始与内部人力资源团队的成员讨论自己进入高管队伍的道路。
这个想法是，教练将有助于Svanberg将自己的思维定态从医疗总监的心态转变为她的团队的狭窄利益，转变为更关心公司整体健康的高管。例如，斯万伯格的教练告诉她，当预算时间滚来汇合时，她必须提取一个心理180：而不是为了将每一美元留在她的部门中，而是要成为一个拥护更大的削减的人。斯文伯格说：“教练帮助我消除了自己本来会犯的所有这些错误。”“这确实有助于加快向这个新角色的过渡。”
另一方面，生活教练代表了业务的“我想快乐”的一面，并以敏感的类型构成，舒适的毛衣衬衫的薄弱点。在这个领域，人们通常会自己找到生活教练。斯坦·舒尔茨（Stan Schultz）在密苏里州杨树布拉夫（Poplar Bluff）拥有一家成功的民间工程公司，他带了一名教练，以帮助他在一年前意外地生下三胞胎后，帮助他重新分配生活。他说：“我的一生曾经围绕经济上的成功，”他在2003年将自己的公司快速追踪到500列表中。孩子们像一群小狗一样爬过我。”
What the coach made abundantly clear to Schultz was that in order to balance his life, he would have to delegate more control of the company to others — something he was always loath to do — and he’d have to turn down new projects to keep operations manageable. Happiness comes at a price.
谁需要教练？
人们出于各种原因寻求教练，但是有两个典型的教练：人们在生活或职业生涯中导致一些重大的过渡（例如Svanberg和Schultz），而混蛋至少有一些暗示，以至于他们抱着他们，后退。在帮助建立了洛杉矶玩具制造商Funrise玩具公司，从1992年的创业公司到与零售领域的一些知名人士合作的全球业务，马丁·克鲁格（Martin Kruger越来越无效的领导风格。他的工作中有一部分吠叫，但在启发员工跟随他时，他的工作很少。
教练采访了克鲁格的五个同事，并进行了毁灭性的评估。“我脱身了。”今天，克鲁格（Kruger）感谢这种经历的“震惊和敬畏”，因为它使他唤醒了自己的不良行为，他说只有一个局外人才能做到这一点。
教练费用是多少？
执行指导的交战通常在一定的时间内每人每人10,000美元以上，并在教练和教练之间包括几次面对面的会议，然后进行电子邮件和电话讨论。为了帮助内部培养高管，而不是寻找局外人，公司通常很乐意为解决功能失调的领导者提供账单。
但是，进取的快速轨道可以并且确实可以做自己的进步。丽思卡尔顿酒店公司（Ritz-Carlton Hotel Co.）的副总裁兼区域经理Gerard Van Grinsven已从自己的口袋里花了几千美元。他说：“这绝对值得我花钱，如果没有其他原因，除了加快了我自己的专业发展过程。”丽思·卡尔顿（Ritz-Carlton）现在正在建立自己的执行教练计划。（没有关于酒店是否要偿还他的提前侦察的消息。）
但是，随着价格量表向下滑动，买方应提防。史蒂芬·莫尔斯（Steven Morse）是奥斯汀公关公司（Austin PR）的24岁文学宣传员，他在去年毕业前就在黄色页面上找到了一名教练。他参加了三场45分钟的职业教练，每次流行50美元。“她只是给了我基本的建议，”他感叹。
您应该期待什么？
许多教练说，他们的职业是最好的理解。这不是治疗的替代品。这不是商业策略。不要指望银盘上的顿悟。教练说，是客户进行繁重的工作。
戴维·汤姆森（David Thomson）现任惠普·帕卡德（Hewlett-Packard）的副总裁，他与一名执行教练合作，当时他从诺特尔网络（Nortel Networks）的总经理任职担任高级职位，专注于销售。汤姆森（Thomson）说，与斯万伯格（Svanberg）一样，该公司并没有建议教练作为任何惩罚性措施，而是要帮助他将自己的过渡到具有“ Amiables”的角色，因为他描述了人格类型的销售人员中的销售人员。汤姆森说，一位教练知道正确的问题要问：“但是您最终必须弄清楚哪种行为需要改变以及如何改变它。”
教练可以工作吗？
教练往往是一个自我选择的听众，因此答案通常是肯定的。但不总是。米歇尔·坦南特（Michelle Tennant）在北卡罗来纳州阿什维尔（Asheville）附近拥有一家小型公关公司，他在一个教练计划或另一个教练计划中度过了大部分时间，试图揭露她的真实呼吁。最终，当她通过UTNE读者的机密广告找到教练时，她扔进了毛巾，通过电子邮件做出了浪漫的推荐。“之后，我和教练一起完成了。”
因此，教训者也应该在教练行业的羊毛增长阶段保持守卫的优势。执行教练Marjan Bolmeijer说：“如果教练无法应对您的怀疑，那么一定要把它们扔出去。”