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凯利服务的阴影学习我们遇到了去年秋天，足球俱乐部现在读者Curt Rosengren（Deja Vu！）给我发了电子邮件，以指出一些研究由人力资源公司Towers Perrin完成。

在里面白皮书“是时候从员工沟通中取出''''了吗？”该公司分享了一些敏感统计数据：

• 每年收入不到50,000美元的员工中，有44％的员工认为，他们的公司通常会在向员工的沟通中讲述真相。
• 42％的员工相信他们对公司的业务策略有所了解。
• 39％的员工认为，他们从公司那里收到的沟通对公司如何奖励员工的工作是公开和诚实的。
• 47％的员工了解公司的业务策略。
• 7％的员工将首先转向其公司的内部印刷出版物（Web/Intranet的6％），以获取有关公司问题的可靠信息。
• 48％的员工认为，他们从主管那里收到有关公司的可靠信息，而不是首席执行官。（只有28％不同意。）

如果您曾经在某种情况下阅读过有关公司的情况华尔街日报并试图将这些信息与内部备忘录和执行响应调和，这些数字不足为奇。该怎么办？

美国传播专业人士联盟推荐以下：

• 启动通信审核。
• 建立级联的新闻传播过程。
• 老实说，不要过分，不要超越。
• 将您的执行管理人员带到地球上。