在达拉斯小牛队篮球比赛中，团队所有者马克·古巴（Mark Cuban）有时会通过他的历史学吸引人们的注意。
但是在电影业务中，他吸引了一种非常不同（更积极的）注意力：他是少数愿意尝试发行和发行电影的新方法的人之一。（今年早些时十二月快速公德赢提款司。）
这个月，他关于“崩溃的分销窗口”《纽约时报周日杂志》也被认为是当年最著名的想法之一……
时代还写了更多关键作品重点关注古巴在他的地标剧院推出数字投影仪的计划，标题为“马克·古巴（Mark Cuban）错过了大局？”（在我看来，作者的批评大多是基础的。）
因此，古巴在他自己的博客上的条目向后解雇，问，“纽约泰晤士报周日业务或博客作者。谁有更高的标准？”（他还发布了成绩单他对专栏作家兰德尔·斯特罗斯（Randall Stross）的电子邮件采访。）
由于有关古巴及其业务德赢提款合作伙伴托德·瓦格纳（Todd Wagner）的快速公司特色仍在订户墙后面，所以我想从报告中发布两件事：一成绩单我对古巴的第一次采访，另一个是声音录制从第二。（后者包括我们的大部分对话，除了录音机关闭后五分钟外。）对话＃1于7月进行，第二次发生在十月。
在这两个方面，我认为您可以对他和瓦格纳打算尝试多少个不同的实验有一个很好的感觉。可以说：不仅仅是好莱坞的其他人。