德赢提款高级作家查尔斯·菲什曼（Charles Fishman）从第1期开始就一直在该杂志上工作过，是一本关于沃尔玛的畅销书的作者，沃尔玛效应，这是他为他写的故事而发展的德赢提款称为“你不知道的沃尔玛。”（本书的一章摘录德赢提款1月/2月的发行“对沃尔玛说不的人。”）
沃尔玛效应引起了很大的轰动 - Fishman在NPR和CNN上接受了采访，从工作周和今日美国到丹佛邮政，这本书在畅销书清单上呆了三个星期纽约时报和华尔街日报。经济学家说沃尔玛效应是“最令人满意的”在沃尔玛书中，“经常有意外的见解”。经济学家然后，利用本书的想法在沃尔玛上构造了自己的故事 -“测量沃尔玛效应。”
我们已要求查尔斯·菲什曼（Charles Fishman）本周的“快速公司”博客来邀请访客，德赢提款并就沃尔玛（Wal-Mart）谈论改变业务的方式做了一系列帖子；看看我们应该认真对待这些变化；考虑一下他们可能的更广泛的影响，以及沃尔玛成功的机会。
当您想更好地对待世界时，您会打电话给谁？“利益相关者”
沃尔玛目前广告在本顿维尔家庭办公室填补两项新的令人着迷的工作：全球道德总监和利益相关者参与的高级总监
道德工作爆发了媒体关注上周 - 沃尔玛全球伦理总监“通过在全球范围内促进道德行为，促进适当的决策，并确保伦理学嵌入到关键的业务流程中，从而扮演着关键的战略角色。”该帖子清楚地表明，工作将拥有裸露的沃尔玛时刻。合适的候选人必须“在必要时有能力并愿意在困难或不受欢迎的立场上”，合适的人将保持“在紧张的人际交往情况下的合理性”。
拥有道德商业实践的负责人并不是很不寻常 - 自1992年以来协会那个工作的人。来自AOL Time Warner和Burger King到Clorox和Halliburton的公司是成员。和沃尔玛一样。沃尔玛的道德责任并不是什么新鲜事，他们只是被放置在一份工作中，以使他们更具可见性。
沃尔玛（Wal-Mart）的更有趣的工作和所有新工作是利益相关者参与的高级总监。职位描述说：“这个人将帮助开拓沃尔玛如何与外部利益相关者合作的新模型，从而导致公司开展业务的根本变化。”
这可能是意识到“总是低价 - 总是”甚至不是沃尔玛，甚至并不总是很好。
在沃尔玛效应，同时讨论沃尔玛对智利的腐蚀影响鲑鱼制作实践，我问：“沃尔玛是否对其供应商施加了超越成本，效率和准时交货的条件怎么办？这种外观会是什么样？……结果可能是一个全新的沃尔玛效应 - 沃尔玛使用其巨大的购买力，不仅是为了提高客户的生活水平，而且还为其供应商提高了生活水平。”
在looking for a new director of stakeholder engagement, Wal-Mart says its senior executives have spent the last year talking to “key global stakeholders to better understand their concerns, the company’s impact on the world and society, and what leadership means for Wal-Mart in the 21st century.”
结论？
“沃尔玛的规模和范围为该公司创造了一个独特的机会，以新的和不同的方式利用其资源为股东创造价值，并对全球利益相关者产生积极影响。”
换句话说，除了价格以外，还要考虑事情了。是时候看看沃尔玛是否可以利用自己的力量来改善发展中国家的汗床工厂工人的工作条件；要看看沃尔玛是否可以利用其权力来恢复和维护其产品中的环境，而不是让这些工厂和农场通过忽略污染来使商品保持便宜。
沃尔玛对价格的关注改变了世界 - 从鲑鱼农民到除臭剂制造商的业务效率低下，这一努力每年为我们节省了数十亿美元的努力。如果沃尔玛将另外两个优先事项（人和环境）添加到了价格意识中，那么它已经有能力再次改变世界。
创造新的工作是为了将新的优先事项推向以其一心一意而闻名的公司？汗水和污染是否适当地是零售商的省，甚至是大型零售商？
在这种情况下，我选择乐观。我认为致力于评估沃尔玛效应的工作，并找到适度的方法是一个很好的开始。而且我认为毫无疑问，沃尔玛应该关注这些问题。40年后，沃尔玛也是如此。
但是职位描述使它清晰地转换将是艰难而缓慢的。沃尔玛写道，合适的候选人将具有“创造新可能性的出色技能”，并能够“挑战传统的思维方式”。但是，沃尔玛的利益相关者参与高级主任将有“准备接受重大挑战”，并且“不会因挫折而感到恐惧”或“失败”。
在Fast Company的持续报道中阅读有关沃尔玛的更多信德赢提款息：点击这里。