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为什么这种自律会让您成为更好的领导者

当您表明您是那种遵循真正行动的承诺的人时,人们会做出积极的反应。

为什么这种自律会让您成为更好的领导者
[来源插图:PCH-vector/Getty Images]

个人问责制是心理健康的基础,这对于有效的领导至关重要。我不是在谈论日常行动。我说的是一个激进的问责制。您停止责怪他人和/或情况,以了解自己的感受或发生了什么。

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通常,当我们说某人不负责时,我们的意思是他们的行为,行动和结果是不可靠的。我们指出他们做了或没有做什么;他们没有实现的结果。我认为这个定义是一个很好的起点,但是它的发展还不够。我的定义:您不仅要对自己的行为,行动和成果负责,还要负责您的思想和心情。

个人问责制是精神健康的五个肌肉之一。当您实践问责制时,您将结束思想和行为的无反思性模式,例如:

  • 指责别人
  • 捍卫自己
  • 拖延或避免
  • 合理化和借口

这些是人类的反应,它们发生在我们所有人中。但这是您选择与他们一起做的事情。

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个人问责制是一种选择。并且有三种到达那里的策略。

策略#1:停止您的故事

最后一次有人告诉您他们不高兴的事情是什么时候?花点时间回想起他们告诉你的东西。我敢打赌很多钱:

  • 这个故事是关于讲故事的人的困难。
  • 无论困难是什么,据说是由其他人或情况或事件引起的。
  • 讲故事的人的心情是分解代谢的。
  • 讲故事的人对任何不法行为都没有任何看法,甚至是故事的英雄。

我关闭了吗?

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我们都讲述了其他人和我们自己的故事。这些故事来自一种痛苦,愤怒,失望,沮丧或伤害的感觉。我们讲这些故事会感觉更好。要“获胜”。成为英雄。为了看上去好点。

停止讲这些故事。它们与个人问责制的恰恰相反。有很多变化,但它们都是个人防御机制的形式。他们阻止您不得不看或承认您在发生的事情中发挥作用。

当您注意到自己讲这些故事时,请停下来承认自己是不符的,您可以采取不同的举动。您可以选择个人问责制。

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策略2:拥有您的东西

有些人遭受了可怕的事情,直到他们的日子结束之前,他们的生活一直很痛苦。还有其他人遭受同样可怕的事情,但他们以有力的方式重建了生活。有什么不同?蓬勃发展的人们中最有力的元素之一就是他们的心态。他们拥抱了我的想法,我必须,我必须,我会的。

很容易识别那些陷入无助,绝望的心态的人。对他们来说,没有什么是正确的。什么都没有解决。他们很快就告诉大家其他人,或者运气不好或不公平的系统如何造成麻烦。他们辞职,冷漠,沮丧。您可能会避开它们。他们消耗了你的能量。

但是,当您自己的心态具有受害者时,并不是那么明显。您完全有可能对某些事情有受害者的心态,而不是其他事情。但这仍然是受害者,看起来似乎是局势,它阻碍了您的福祉,表现和整体成功。

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有了个人责任,您将不会将自己视为受害者。当然,您可能会承认困难的情况,并且您感到困惑,焦虑或不确定如何进行。但是,当您在这种情况下发现自己时,接下来要做的就是快速确定您对什么以及无法控制的是什么。即使您对这种情况绝对无能为力,您也认识到您总是可以选择和控制自己的思想和情绪。这就是您引起注意的地方。

策略#3:无可挑剔

有三种承诺。当您做出强烈的诺言时,您就有一切意图保留它。毫无疑问,您将做自己说的。上班的人需要您的帮助,并问:“您能在星期五到我得到它吗?”您将在周五结束之前交付。

当您做出浅薄的诺言时,这对别人的声音就像您做出强有力的承诺一样,您的肯定是绝对的:“是的,您会在星期五之前将其送给他们。”但是您的想法讲述了一个不同的故事。您认为:“我要遵守这个诺言。。。除非吉姆没有其他东西来找我。因为如果这样做,那将要优先。但是,嘿,我们还不知道这是否会发生。我现在不用担心。但是,如果发生这种情况,我将无法提供帮助。” Mentally, you reserve a private out for yourself because you were never committed to the promise (in spite of what you said).

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犯罪承诺也听起来像是一个强烈的承诺。但是,您绝对没有意图遵守这一诺言,并且您知道在做出这一诺言。您只是在说单词并进行动作。“是的,我会说是的,因为这比处理拒绝的反击要容易得多。谁知道?也许我会有一些时间,但我对此表示怀疑。此外,她总是在发明假期限,所以我可能还有几天。”

令人惊讶的是,我们如何合理化浅薄和犯罪承诺。如果您要体现个人问责制,则必须停止制造他们。无论您打算通过缺乏关注而打破诺言,还是“只是发生”,这样做最终都会破坏他人对您的信任并破坏您的个人品牌。

当发生困难的事情发生时,个人问责制的视角提醒我们,无论外部影响如何,我们仍然控制着对它们的反应。换句话说,我们有选择。

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改编自轻轻地领导:降低压力,清晰思考,并轻松地领导版权所有©2022,乔迪·迈克尔(Jody Michael)。在Greenleaf Book Group出版社的许可下重印。

乔迪·迈克尔(Jody Michael)是她的公司乔迪·迈克尔·阿西(Jody Michael Associates)的执行教练,作家兼首席执行官。

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