旧金山是世界上以旅游业，奇妙的远景，美食和酸面包面包而闻名的世界伟大目的地之一。但是制造业？在旧金山？
我最近了解sfmade。希望其他城市将受到这个故事的启发。
当我第一次了解SFMADE时，我回想起了1990年代Pace Picante Salsa广告提出的纽约市莎莎的相当矛盾的想法：
“制造业在美国经济中令人惊讶的亮点”纽约时报写在一月。虽然许多故事着重于将制造业就业转移到中国和亚洲，但时代指出：“在迹象表明总体就业环境正在改善的迹象中，制造业是美国经济实力的领域。”在旧金山当然是正确的。
马克·德怀特（Mark Dwight）人力车手袋，在2009年构思了SFMade的想法，并用十二家公司开始了这一想法。SFMade于2010年成立；凯特·索菲斯（Kate Sofis）是创始执行董事。这是她告诉我们有关该计划的信息：
SFMADE是唯一专注于在旧金山建立和支持充满活力的制造业的组织。它维持了生产本地产品的公司，鼓励企业家精神和创新，并为多样化的当地劳动力创造就业机会。
sfmade’s vision is a more diverse and sustainable local economy, where companies that design and manufacture products locally thrive, and, in turn, create quality jobs for people from all walks of life who contribute to the overall economic and social vibrancy of the city of San Francisco.
当地制造商代表了旧金山一些最多样化，最具创新性的业务。他们为消费者设计和制造产品（B2C），其他行业的专业产品或已建立的合同制造商。这些企业范围很广，从已经运营了100多年的传统制造商到在过去一年中选择在旧金山建立自己的创业初创企业制造商。
这些总部位于旧金山的制造商的核心和灵魂是他们的劳动力 - 熟练的工匠，技术人员和产品设计师，他们使旧金山公司能够提供更高质量，差异化的产品，较短的交货时间，更短的响应式客户服务以及更频繁的新型新新的新型新的新的新型产品。与更大，成本驱动的国家或国际竞争对手相比，产品产品。这些公司中有80％的工人是技能水平高的移民工人，生产手工产品所需的工作道德。
制造业始终为甚至最基本的工作角色提供更好的工资和更多的好处，为具有较低传统技能和教育的个人提供了经济自给自足的途径。旧金山的制造商在旧金山一些最弱势的社区中扮演着特别重要的经济角色，现在许多公司都在这里。
当地制造商了解，在定义的地理，社会和历史悠久的地区实际生产产品的一种骄傲。旧金山扮演着这些公司，其品牌及其产品的总体价值主张的组成部分。SFMade将是这些本地制造产品品牌的重要组成部分。很快将在旧金山国际机场有一家SFMADE商店，因此旅客将有机会购买当地生产的产品。
当地生产的公司以更高的成本进行。尽管将本地制造作为其业务策略的重要组成部分，但每个公司都做出了有意识的决定，尽管将其运营保持在旧金山市范围内。
那么，SFMade增值的关键要素是什么？
- 单一接触点
- 访问SFMADE品牌
- 成员定制服务
- 各个级别的“招聘更好”计划为从工作计划中提供机会
- 基础设施支持：找到正确分区的负担得起的空间，因为SFMADE是持牌房地产经纪人；帮助公司利用城市和州企业区
- 政策和倡导计划不是作为成员的贸易组织或游说者，例如产品，分销和维修业务类型的分区。
- 通过与市长和地方政府官员建立牢固的合作伙伴关系，帮助塑造旧金山市和县的立法
- 制造经济发展部门
SFMADE年度预算为500,000美元的二十％来自各种政府来源；另外20-25％来自银行合作伙伴，通过社区再投资法案资金。公司赞助商包括富国银行，美国银行以及其他公司合作伙伴，例如Google和Banana Republic（Gap拥有），该公司为其旧金山商店内的“ SFMade”商店提供了空间。SFMade还提供以成员为中心的研讨会和讲习班；由于它是一个非营利组织，因此有资格获得赠款和慈善捐款。
SFMade的一年成员目标是30家公司；他们以105的成绩结束了这一年。两年的目标是200家公司。他们以302的成绩结束了这一年。会员确实为一些以会员为中心的研讨会付费。SFMade的近期会员目标是约400家公司，每家雇用20-30名员工。
SFMade开始引起很多关注。对制造的重点非常独特。Great Media Coverage对哥本哈根，悉尼，墨尔本，挪威，纽约州的城市制造联盟的SFMade模型引起了兴趣和其他地区。大多数主要城市都有SFMade提供的子集。有一个“芝加哥制造”组织；可能是最接近SFMADE的同伴是纽约工业保留组织：Madeinnyc。
凯特·索菲（Kate Sofis）对其他想模拟SFMade的人有什么建议？
- 没有“千篇一律的”解决方案；看看您的当地优势并在他们身上建立
- 与您的市长和地方政府官员建立牢固的关系
- 这不仅是政府主导的倡议 - 私营部门必须加入。
- 作者戴夫·加德纳（Dave Gardner）是居住在硅谷的管理顾问，发言人和博客作者。他的公司帮助客户消除威胁盈利和可持续增长的业务执行问题。可以通过他的网站与他联系www.gardnerandassoc.com或通过Twitter@gardner_dave。马克·德怀特（Mark Dwight）和凯特·索菲斯（Kate Sofis）接受了本文的采访。注册戴夫·加德纳（Dave Gardner）备受赞誉的每周“感谢上帝，星期一”和/或他的“业务执行见解”新闻通讯这里。