作为1980年代在纽约市项目中长大的少年，米切尔（Shireen Mitchell）冒险冒险，没有年轻的黑人女孩冒险：当地的视频街机。米切尔说：“商店老板试图把我踢出去，因为我可以用四分之一的人击败那里的任何人，所以他们没有赚钱。”“我无法想象任何不喜欢技术的人 - 那是我的世界。但是在1984年，我是那里唯一的女性。”
如今，米切尔（Mitchell）保持在街机之外的情况并没有那么不同。她是社交媒体顾问，多样性倡导者和技术非营利性创始人，她仍然经常发现自己是IT团队和会议上唯一的非裔美国女性。只有大约五分之一的科学和工程经理是女性，甚至更少进入著名高科技公司的董事会水平。
她说：“即使门是敞开并解锁的，如果有人走过房间，窥视并看到一群白人，他们会想知道是否受到欢迎。直到每个人都知道，当里面的人们看起来不像您并想知道您为什么在那里时，我们仍然有工作要做。”
对于米切尔（Mitchell）而言，这项工作以数字姐妹的形式出现，她成立了一个组织，旨在为年轻女孩提供早期接触技术，甚至更重要的是鼓励他们的激情的环境。米切尔（Mitchell）记得自己的青年时代：“在高中时，我拥有所有精通技术的人，但是我有辅导员试图将我努力努力，而不是技术。”她说，没有创造孤岛，我们需要在对技术感兴趣的情况下弥合支持男女之间获得的差距。“我们鼓励男孩在这些空间中更多，因为我们预计他们的成功，即使我们还没有看到它。而与女孩一起，我们要等待他们的成功，然后才相信。”
如今，许多人已经成为米切尔（Mitchell）的信徒，并开始练习她的讲道。Microsoft在线服务战略开发的前总经理Jon Pincus已招募Mitchell与他与他的新型西雅图新兴创业公司Qworky紧密合作。“大多数软件都是由像自己这样的人写的。即使它是无意识的，它也会渗入一切。” Pincus说。因此，他敲击了米切尔（Mitchell），以帮助他设计Qworky的技术，文化和互联网形象，更吸引了一开始的多样化用户。“她的真正优势之一是，她平衡了技术方面，社会方面和政治方面。通常，您可以找到可以做两个可以做的人。” Pincus说。“很少有人能找到可以平衡这三个的人。”
当米切尔（Mitchell）浏览技术视野时，她看到了越来越多的女性机会，尤其是在社交媒体上。它们是人们组织信息和社交思考的方式的起点，并围绕这些互动设计技术 - 米切尔认为这是鼓舞女性参与的完美选择。她说：“这不仅会吸引更多的女孩，而且会更多地说明他们擅长的事情。”
米切尔（Mitchell）的说法，其中包括耐心，细致性和本能，可以确保某些事情在交出之前完美地工作 - 特征，这是1940年代和1950年代许多早期程序员的部分原因是女性。米切尔说：“在技术方面，尤其是设计方面，我可以毫无疑问地告诉你，女孩们会更好。”“我们不会有6版，其中仍然有错误。女人不允许这样做。”