为未来设计
3月20日在伊拉克爆发战争时，一个救济组织致电卡梅隆·辛克莱（Cameron Sinclair）帮助设计难民庇护所。1999年，辛克莱（Sinclair）创立了人类建筑，现在是一个由7,000多名建筑师和设计师组成的网络，这些网络为全球社会和人道主义的困境提供了解决方案。他的第一个冒险：为科索沃难民设计住房的国际竞赛。
来自卡梅伦的原始条目：
告诉我们您的工作（或团队或组织的工作）以及您面临的具体挑战。
卡梅隆·辛克莱（Cameron Sinclair）是人类建筑的创始人，是一个注册的501（c）（3）非营利组织，该组织旨在为全球，社会和人道主义危机寻求和推广建筑和设计解决方案。通过比赛，研讨会，教育论坛，与援助组织的合作伙伴关系和其他活动，人类建筑为来自世界各地的建筑师和设计师创造了机会，以帮助有需要的社区。In addition to implementing design initiatives and competitions, (Outreach: Design Ideas for Mobile Health Clinic to Combat HIV/AIDS in Sub-Saharan Africa and Transitional Housing for Kosovo’s Returning Refugees) Architecture for Humanity aims to promote humanitarian and social design through advocacy and education programs.
为此，我们已经在许多项目上与政府机构和救济组织进行了咨询，包括在巴尔干地区的清理计划和游乐场建筑；土耳其和伊朗的地震恢复援助；和在阿富汗边界上的难民住房。在大学一级，世界各地的建筑和设计计划都将我们的竞争和设计标准用作学期项目的典范。小学生和高中生还通过课后研讨会从我们的设计计划中受益。我们的挑战是鼓励设计专业对98％的世界的反应，这些世界没有受益于我们的服务，并以建筑和设计可以改善生活的多种方式来促进公众的赞赏。
你的真相是什么？
我有很多话语“没有什么更糟糕的是，没有什么更糟糕的是，那些谈论参与他们感到热情的事物但从来没有真正做任何事情的人，没有什么更糟糕的。我宁愿不愿意成功，也不愿成功采取行动。我的大部分教育都花在了低收入住房和帮助有需要的社区的情况下。在1990年代中期，我的工作主要集中在纽约的无家可归者人口以及是否有可能为过渡人群中创建自建造的可持续住房，而在当时的人口接近70,000。当我进入现实世界时，遇到现实生活中问题的机会很少而且相距甚远。在工作的四年之内，我意识到我曾在20多个国家 /地区从事项目。在我看来，作为一种从国际工作中受益的职业，我们承担了一定程度的全球社会责任。
1999年初，我看到了一部名为“山谷”的纪录片。这部电影大约是在科索沃冲突的中心发生的六周旅程。电影制片人丹·里德（Dan Reed）与阿尔巴尼亚人和塞族人一起度过了一段时间，每个人都与彼此作战以控制山谷。这部电影引起了两个实现。首先，我意识到了焦化美洲战术摧毁了山谷的房屋的程度。然后很明显，居民决心返回 - 无论前方是什么破坏。在几周内，北约和盟军在空中轰炸中猛击科索沃。我们在CNN上听到的只是“最终游戏”和“我们的战术目标”。关于成千上万的流离失所居民将如何返回和重建饱受战争war的国家的问题似乎是后来的 - 大多数情况下是事后的想法。
我和当时与我一起工作的一群人发生了，可以在现有的返回难民的房屋旁边建造五年的过渡住房，以便在他们重建以前的房屋时提供庇护所。最初，我本来打算自己从事该项目，但随后意识到，作为一名24岁的设计师，除了在我的投资组合中，它不会产生影响。我对它进行了越多，就越明显地，这是一个全球问题，设计界可以更好地响应。到一天结束时，建立了人类建筑。
我们要做的第一件事是与在难民营中工作的慈善机构War Child USA合作，与难民建立直接沟通，并汇编了来自Nongovernment机构的一群救济专家，该团队是联合国难民专员，美国联合国家高级专员，和美国国际发展机构。我们与Lauster＆Radu Architects（当时工作的公司）一起创建了设计标准，并写下了提交要求。
在六个星期之内，在比安卡·贾格尔（Bianca Jagger）的帮助下，当时是一名战争儿童赞助人，我们在范·阿伦学院（Van Alen Institute）举行了比赛 - 偶然地支持我们，并经常与我们合作举办活动，包括陪审团和展览我们的计划。尽管参与者只有三个月的时间来提交想法，但网站（我们唯一的沟通来源）接受了50,000多次访问，我们收集了来自30个国家 /地区的200多个条目。反应令人难以置信。我们感到惊讶，有些不知所措。
结果是什么？
2003年对我们来说是一个转折点，部分原因是有许多志愿者花了时间来实现这一目标。不是组织，而是那些正在参与其中的人，提交想法和志愿时间，他们会产生真正的影响。我们希望通过继续促进项目，以社会动机的设计将成为我们教育和实践的大部分。Here’s a brief run down of stats from ’03 0 salary staff members 5 exhibitions 6 staff members (1 fulltime) 14 age of youngest donor – his months’ pocketmoney 18 lectures given 435 square foot studio which doubles as office and home 510 meetup participants in 115 cities 776 websites linking to Architecture for Humanity 2,370 cups of coffee drunk by founder 5,450 lecture attendees 8,070 AFH members 32,940 emails answered 42,000 visitors to the AFH exhibitions in 2003 98,500 miles traveled (approx.)
您的分手技巧是什么？
如果您剥夺了理论，自我和设计的炒作，那么我们都做的就是提供庇护所。资源和专业知识稀缺的地方，创新，可持续和协作设计可以有所作为。