对于全职工人来说，试图在工作和家庭职责之间进行医疗任命有时比疾病本身更加烦恼。然后是拥挤的候诊室和过度拉伸的医生，使大多数医疗访问远非理想。
对医疗服务的永久不满以及与成本上升的持续斗争正在推动新趋势：雇主提供自己的现场医疗诊所。
这个概念已经存在了一段时间 - 我与我交谈过的一家公司自1980年代以来就提供了现场诊所 - 但现在，该解决方案正在与地方政府和学区。这是因为这些组织中的许多人都自筹资金的医疗费用，因此任何节省的成本直接影响其底线。
前提是，对于雇主和雇员来说，这都是双赢：前者的成本较低，而工人获得更好的护理，因为诊所不那么拥挤，更可用，并且对其行业进行了定制。
这个怎么运作
通常，雇主与MedCor，HealthStat或Micare等公司合同，以设置并经营一家全面的健康诊所，该诊所仅适用于雇员，在许多情况下是合格的抚养人。
Medcor自1984年以来一直从事该业务，并经营着177个诊所，客户像华纳兄弟公司，HBO，Target和大型采矿业务一样多样化。MEDCOR执行副总裁柯蒂斯·史密斯（Curtis Smith）表示，虽然成本较低是公司的主要动机，但员工受益于有更多时间拜访患者的医生。
史密斯说：“不合时宜的互动有助于双方做得更好。”“患者可能会出现喉咙痛，但实际上可能患有高血压，因为您进来，医生不得不花更多的时间陪伴您。这些临床参与在做出诊断方面更加有效和深入。”
克罗基特·戴尔（Crockett Dale）是Healthstat的首席执行官，该公司在32个州拥有300多个诊所。He says that employee wellness plans, which have been tried by companies for many years, don’t have the same effect as on-site clinics because employees are understandably more willing to listen to doctors and nurses instead of their bosses when it comes to health advice.
员工通常有很多选择在专门的健康诊所预约。他们可以使用在线门户或打电话来查看。根据诊所的位置，它比开车去典型的医生办公室要快。
对于员工，专注于预防保健
北卡罗来纳州的UNIFI制造业就是这样的业务，提供现场健康诊所和健身房。
UNIFI的IT支持分析师海伦·罗西尔（Helen Rosier）表示，诊所和健身房的组合使针对特定的健身目标变得更加容易。“就个人而言，它帮助我专注于自己的健身目标，我相信它也鼓励许多其他员工也这样做。”
有糖尿病的蜿蜒和检查教练鲍比·维特（Bobby Witt）说，这家位置方便的诊所帮助他先发制人地改善了健康，而不仅仅是在生病后解决问题。“在与营养学家会面后，他帮助我了解了我可以吃的食物和比例。这帮助我更好地治疗了糖尿病。”
对于雇主，更好的底线
当然，对提供现场健康诊所的兴趣不断增加，这对雇主而言并不是完全无私的。主要动机是降低成本。组织能够通过向现场健康诊所提供服务提供特定金额来做到这一点。
一旦达成了一致的成本，诊所就不会承受相同类型的压力，以增加其患者份额或精简成本，例如医疗保健行业的其他领域。雇主和诊所提供者同意预期费用。
Micare业务开发经理Rick Lubkeman说，该模型与他在医疗领域的工作形成鲜明对比，在医疗领域，成本始终是一个问题。“我是一名护理人员已有16年了。我看到了最好和最糟糕的医疗服务。当我想到使我们离开病人进行计费的时间时，这变得荒谬了。”
Lubkeman亲自使用现场诊所，并说带孩子去预约更方便，因为对工作日的中断是最小化的。他说，像该模型这样的老板，因为当员工去卫生诊所时，通常比传统医生的办公室访问要少得多。
对隐私的担忧
现场诊所的最大关注点是工作场所的医疗隐私。我与之交谈的公司代表强调，雇主无法获得雇员病历。所有敏感信息均由诊所处理，就像任何医生办公室或其他医疗机构一样。
但是，这并不意味着员工不会在候诊室里遇到他们的同事。为了减轻潜在的不适感，Healthstat首席执行官Crockett Dale表示，诊所必须采取几个步骤来确保它们计算每个公司的文化。他说，不要将诊所放在人力资源附近，并提供足够的等候室空间，以免员工束缚在一起。
Medcor的柯蒂斯·史密斯（Curtis Smith）表示，对于工人和组织，这些诊所的主要好处是更好的医疗治疗方法，可以帮助防止患者患上更严重的疾病：“节省来自确定可以管理的风险和行为。雇主知道健康是正确的。”
德里克·沃尔特（Derek Walter）是北加州的自由作家。他是学习MIT应用程序发明家：构建自己的Android应用程序的动手指南。