如果我们真的处于21世纪的新全球经济状态，那么每个人怎么会谈论外包，好像我们被困在19世纪的帝国主义中？这场辩论将印度和中国作为廉价，低级劳动的殖民哨所，为全能的美国消费者服务。我们看海外，只看到大量的白领工人可以接听我们的客户服务电话或编写任何人读过的技术手册。这正在振作我们的经济，但这并没有威胁到我们的铁克拉德自负：我们仍然相信，美国将仍然是世界上创新的领导者，而发展中国家只能渴望只需要更少的脑力或企业家的能力。
但是硅谷内部人士之间的谈话不同。他们的嗡嗡声是，印度和中国正在成立高科技公司，这些公司将出色地创新，并将首先将其创造力带给自己的土地上的消费者，通常完全绕过我们的海岸。印度和中国是世界上最有前途的技术市场，而美国几乎饱和。因此，未来十年的真正问题不是亚洲的工人是否会窃取我们的高科技工作；他们的高科技消费者是否仍会购买我们的产品。
硅谷的新事物甚至没有在硅谷：9月，借助技术初创公司的硅谷银行在印度班加罗尔开设了一个分支机构。该银行在为期一周的印度和中国巡回演出中，领导了两个代表团，每个代表团，每个代表团。来自红杉资本的Don Valentine等传奇人物在Apple，Yahoo和Google上进行了早期投资；来自Kleiner Perkins Caufield＆Byers的John Doerr，Amazon.com背后的Moneyman，加入了June Trek，前往北京和上海。
他们发现了一种受其启发的新生企业家文化，由中国国民（在美国受过教育，曾经受到过大型美国公司的雇用），他们返回家园开始了科技创业公司。硅谷资本家的震中说：“它们就像您在沙丘路上看到的任何东西一样，” Oracle的前营销主管Terry Garnett说，现在是Menlo Park的Garnett＆Helfrich的风险投资家。
加内特（Garnett）的旅行伴侣中有一半已经投资于早期的中国科技初创公司。一位投资者，Dixon Doll of Doll Capital Management，正在支持中国的Monster.com 51Job，这是一个招聘网站，拥有690万注册用户。DCM还资助了Apexone Microelectronics，它为大陆市场设计了多媒体芯片。Apexone的管理团队结合了中国土著人，他们与从未离开的本土人才获得西方教育后返回。
一位风险投资家说：“随着硅谷随着时间的流逝而发展，它吸引了更多熟练的人，然后发生了更多美好的事情。印度也会发生同样的事情。”
尚无大型硅谷风险投资公司在印度开设商店，但是硅谷银行的班加罗尔分公司提供了一系列开放式办公室，供他们用于侦察旅行。尽管没有亚洲的桑德山路等于亚洲，但不难想象最终出现了类似的自由转轮风险投资系统。（英特尔是硅谷最大的风险投资者之一，已经在50家中国初创企业中投资了约2亿美元。）
随着新的资金为创新提供了创新，硅谷的内部人士将印度和中国最终视为技术市场，而本地公司则占主导地位。宁波伯德公司（Ningbo Bird Co.）和其他中国服装已经抓住了中国庞大的手机手机市场的一半以上。印度的Wipro在其外包业务中的收入增长了40％，但在最近的财政季度，其在亚洲市场的硬件和服务的销售额增加了一倍以上。
难怪美国公司开始更加重视亚洲。在中国旅行中，硅谷银行的特遣队会见了摩托罗拉的高管，摩托罗拉每年在中国售出价值40亿美元的装备。
加内特（Garnett）问他们是在芝加哥郊区还是在中国的摩托罗拉总部做出关键决定。摩托罗拉·汉诺斯（Motorola Honchos）表示，决策仍在各个大陆上分裂，但它开始迁移到中国。
当下最热门的风险投资家，红杉资本的迈克·莫里茨（Mike Moritz）今年访问了班加罗尔，并告诉印度的《经济时报》：“印度公司之间的原始能源是明确的。”尽管红杉尚未投资于印度的一家初创公司，但它至少支持35家拥有运营或立足的公司。他说：“成本显然是其中的一部分，但更重要的是，非凡，受过教育的人才驱动的劳动力不断地从印度研究所开始。就像硅谷。随着硅谷的发展，随着时间的流逝，它吸引了更多熟练的人，然后发生了更多美好的事情。印度也会发生同样的事情。”
再次阅读莫里茨的话 - “就像硅谷。”我们应该发现，在H1B签证上，印度编码人员的威胁要高得多。美国的问题不仅是外包贪婪的工作的利弊。它应该投资并培养我们自己的“非凡，受过教育的，人才驱动的劳动力”，因此创造力和创新的工作也不是分离的。