瑞典德赢提款读者丹尼尔·德尔维肯（Daniel Delviken）昨天清晨向我们发送了电子邮件，向我们的员工提出了一个有趣的问题。一位同事认为，向更广泛的读者打开查询是个好主意。Delviken写道：
在B2B公司的战略营销部门担任品牌经理，我面临着每周命名新产品的问题。提出的问题是我们应该在产品和品牌的简单名称之间划清界限。原则上，您可以将任何幻想（或创造）的名称定义为品牌和/或子品牌，也可以将其定义为仅名称。
我们有几个产品名称的示例范围名称今天比市场上的一些品牌更为知名。我敢肯定，他们也拥有自己的品牌个性。因此，它们是子品牌。还是他们不是？我们无意将它们建立为品牌，我们不将其作为品牌协调，它们不会收到品牌预算等。
有人认为，一个好的创意名称可以通过建立触发的协会来支持母品牌。这将在几乎没有该名称的支持或营销中实现。
其他人则认为，任何幻想名称实际上都与母品牌竞争，以寻求注意力，从而损害了该品牌。
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