本周，我们讨论了很多关于成功如何具有传染性……但是如果没有联系，它就无法传播。
在我与执行团队的合作中，我面临的最大挑战之一就是让所有这些聪明的人聚在一起，真正互相倾听，并运用他们的脑力来解决共同的问题或目标。
通常，我将使用一个“协作模型”，其中包括：vent；反向负面假设；产生想法；确定每个想法的智能，请注意重复出现的主题（并确保将所有这些主题融合到解决方案中时都包含所有这些主题）；查明危险；最后，制定一个行动计划。
我在业务中学到的最重要的教训之一就是在每个想法中寻找善良 - 即使我不同意他们的意见，也要找到“什么聪明”。我们都玩过“陷阱”游戏 - 跳上我们只知道的事情是一个坏主意……在某人的论点中打孔以证明我们的聪明程度。