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薯条和那摇一样吗?

我刚刚与Allstate Protection总裁Tom Wilson会面。关于他如何试图改变组织的文化,他有很多有趣的话要说。我们开始谈论教育员工的含义,他告诉我一个有趣的轶事,在我看来,这对教育和培训的差异很好地总结了。顾客进入麦当劳,并订购奶昔和苹果派。收银员说:“你想和那个甜点吗?”

我刚刚与Allstate Protection总裁Tom Wilson会面。关于他如何试图改变组织的文化,他有很多有趣的话要说。我们开始谈论教育员工的含义,他告诉我一个有趣的轶事,在我看来,这对教育和培训的差异很好地总结了。

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顾客进入麦当劳,并订购奶昔和苹果派。收银员说:“你想和那个甜点吗?”

人们是培训的缺点。相比之下,教育需要实际思考,并对客户的实际说话做出反应。还有其他人对如何超越培训对教育有见解吗?

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