FC：PUMA品牌名称背后的故事是什么？
Zeitz：这很简单，您知道这两个兄弟的故事，一个是阿道夫·达斯勒（Adolph Dassler），他给公司的阿迪达斯（Adidas）打电话，他的兄弟是鲁道夫·达斯勒（Rudolf Dassler），所以他正在考虑称他的品牌鲁达（Ruda），但有人说这听起来很尴尬，所以他决定切换两个字母，将P放在名称中，然后出来Puma。
FC：您如何描述彪马设计精神/哲学？
Zeitz：我们以独特的方式将运动生活方式和时尚混合在一起。我们总是试图以一种创新的时尚方式重新诠释运动，当我们进行时尚时，我们一直在努力将运动遗产带入时尚界。显然，我们不再以传统方式定义运动。对我们来说，无论是商人，活跃的旅行者还是马拉松赛跑者，这都是积极的生活方式，这都是当今运动的一种不同的解释。这比以前的定义更广泛 - 不再是传统类别的定义，而是关于过积极的生活方式。
FC：您是否考虑过更改徽标？
Zeitz：PUMA徽标多年来演变出来，在40年代看起来完全不同，但是最后一个徽标 - 今天的外观是在70年代创建的。
FC：因此，由于您掌握了掌舵，因此没有改变？
Zeitz：我的关键决定之一不是改变它，因为我觉得它是一个强大的徽标，以至于它确实不需要任何更改。显然，许多公司身份公司都认为更新徽标会很好，我只是觉得它是如此强大，真的不需要任何修饰。我希望Puma重新获得现有徽标的力量，而不是试图摆脱过去。
FC：彪马曾经考虑过时尚类别吗？
Zeitz：一点也不。PUMA完全是关于功能，而不是关于设计的。该公司的创始人始终认为功能和性能是唯一可以使PUMA成功且设计从未重要的要素。这只是一种非常简单的功能方法，也是一种非常制造驱动的方法。这从来都不是关于舒适，感觉，情感，兴奋，设计的。
FC：您在什么时候意识到您想注入所有缺少的东西？
Zeitz：从第一天开始。该品牌的形象很差。但是，花了一些时间来找到该品牌的USP（独特的销售命题），因为当您与消费者交谈时，您问：“ Puma应该谈论优雅，设计，丰富多彩，新鲜感，情感吗？”就像，“你是什么意思？”这不是消费者真正与之相关的事情，因为人们的脑海中有一定的形象。
实际上，当您与消费者交谈时，他们说：“ Puma是一个非常男性化的品牌，您永远都不会出售给女性。这是不可能的，甚至不要尝试。当您与零售商交谈时，他们会说：“好彪马是运动表演品牌，所以你必须说体育表现。”任何人都会做的最后一件事是谈论时尚。忘掉它。因此，它试图找到USP，这可能会将品牌的过去优势带入方程式中，但仍然完全改变了公式。
这就是我们设法发布了四年创纪录的收入并将公司重新获得强大的财务平台并感到舒适后，我们开始做的事情。我们有机会利用公司的小规模作为竞争优势，并将自己确立为既定时尚球员的替代品。研究并不是从研究中出来的，这只是一天结束时感觉的。查看徽标，查看品牌，看着动物的彪马，以及实际上可能成为体育用品市场的选择。