广告
广告

忘记租跑道。现在你可以拥有它

租金跑道将让所有客户买的衣服,他们是否订阅服务。

忘记租跑道。现在你可以拥有它
[Soruce照片:凯莉沙利文/盖蒂图片社/租金跑道)

COVID疫苗推出和美国人准备一个夏天的团聚,日期,和派对,仍存在一个问题:在这个新世界穿什么?

广告
广告

成千上万的人,准备离开他们的汗水背后,可能会发现,他们的前景或身体发生了变化,需要一个全新的衣柜。时装公司租跑道,挣扎在大流行期间当理由打扮是少之又少(Coresight研究估计美国租赁服装市场的规模下降到11亿年的2020美元相比前一年13亿美元)说,它已见过成千上万的女性回到平台储备的名牌服装(认为图样,装束,和明亮的模式)的场合大如婚礼和小如和朋友早午餐。现在,租金跑道正在另一个提供给客户:他们可以自己的跑道。该公司是使所有的衣服可以转售给订阅者和休闲的消费者。

自2016年以来,现有成员已经能够购买他们租来的,想要的物品。该公司开发了一个复杂的算法根据需求价格的物品,材料,耐久性,ROI已经产生的项目。这可能导致一些好的涉及Re /做香烟的牛仔裤我贪心,这通常零售价为265美元,可在网站上购买148.32美元——一些不太好的交易(一些相对较新的项目可能只有10%的折扣)。现在,每个人,无论会员状态,可以使用服务来买二手衣服。

浏览租跑道的经验有时会感觉自己像个拖网通过菲林的地下室是由于大量语句块旨在吸引不同口味(有很多模式)。但平台的转售产品不同于有限的选择在21世纪等折扣店和网站在一个重要的方法:如RealReal策划选择的衣服可以在全尺寸。该公司最终可能会利用其动态定价技术来帮助品牌主机租赁和转售平台在他们自己的网站。

广告
广告

除了旅游和酒店,很少有行业的影响比在大流行时尚。COVID传播2020年3月,为成立之初作为晚礼服租赁业务在扩大成为“云”衣橱subscribers-saw收入大幅减少。COVID发作前,租金跑道有传闻报道估值为10亿美元,对IPO迈进。很明显,大流行会持续超过几周,创始人兼首席执行官珍妮弗·海曼解雇15%的员工和失业的另外35%去年3月(所有的失业的员工已经被带回来的)。租金跑道也关闭物理零售商店在纽约、芝加哥和旧金山。应对流感大流行,该公司筹集了1亿美元的资本在债券和股票的组合——提高公司价值在8亿美元左右,低于其先前的独角兽的地位。

2019年的旧金山5月零售商店。【图片:凯莉沙利文/盖蒂图片社/租金跑道]
二手零售已成为越来越受欢迎的转售平台Poshmark上市和奢侈品寄卖店1月RealReal在2019年上市。海曼认为市场是每个球员都足够大。她说,因为它的库存是高度策划和全尺寸运行,购物租跑道无法与RealReal,顾客可能需要滚动人们想要摆脱丢失的物品。“跑道比感觉更像是奢侈品网站一个寻宝游戏,”她说。

最终,转售扩张扩大公司的客户群将更多的人到平台上。“它能扩大我们的漏斗。我们有令人难以置信的成功多年来得到我们的客户租了从一个特殊的事件转换成用户,”她说,并补充说,服装租赁仍将是公司的主要业务。“租金占大约75%的我们的业务,我不希望改变,”海曼说。“这帮助我们赚钱库存(因为)我们能够动态价格出售在任何时候的今天比我们会获取更多的收入,如果继续租估计有一段时间。”

广告

一些服装公司,如线,还发现,在他们的网站上发展二手市场可以鼓励客户与公司花更多的钱。La界线与Recurate推出Re-Ligne,让用户出售他们的旧毛衣储存新的学分。“这是一个伟大的方式更可持续,并保持客户与我们购物,”创始人Meredith悟道说。

的作者伊丽莎白·克莱恩有意识的衣橱说,更多的研究需要做之前租跑道的衣服可以被称为循环经济环保。“很多关于时尚租赁和可持续性是基于假设和不是科学研究,生命周期评估,和良好的数据。“克莱因希望做更多的研究是否租衣服的顾客购买更少的物品,例如。不过总的来说,她认为转售扩张是一个福音:“我认为扩大转售是一个很好的thing-incorporating转售项目正在帮助在一些很小的一部分,不像快时尚周期复制。他们确保那些衣服再穿。”

租跑道已承诺来降低其库存公司对环境的影响,使服装不再出租条件可用在样品销售和二手零售商ThredUp通过其复苏计划。RTR还捐赠衣服非营利组织包括成功和FabScrap。

广告

海曼说,该公司没有做任何有意义的改变其库存订单燃料转售的扩张。公司聘请了布莱恩Donato供应链总监2020年2月。Donato曾在亚马逊在各种操作角色曾与董事会成员迈克·罗斯亚马逊的供应链和成就感的前副总统,优化公司的仓库位于Seacaucus,新泽西州和弗吉尼亚州阿灵顿,德克萨斯州和使他们更有效率,可以跟上需求的增长,他们预计post-covid上升——“我们现在可以满足我们的最大用户速率的4倍是在2019年,”海曼说。

上周宣布笨蛋企业家格温妮丝·帕特洛加入公司董事会。她也得到了她的第一个租跑道上周装运。帕特洛告诉我们,像瑜伽,她开创了服装租赁的趋势:“我一直租跑道多年来用我自己的方式,我总是认为这是一个天才的商业模式的选择和可持续性。“就像租跑道,帕特洛的黏糊糊的东西遭受的COVID——该公司上周宣布计划关闭其伦敦商店。海曼说,帕特洛围绕她的品牌创建内容的能力使她成为一个有吸引力的合作伙伴公司——“她是已婚商业真正有机的方式和内容。”

尽管许多COVID期间客户停止他们的订阅。,该公司宣布将逐步淘汰其无限的租赁选项9月——他们实际上搁置他们的订阅,而不是完全取消,准备恢复租赁作为城市开放。现在,该公司说,活跃用户增长了97%从2020年5月COVID低女性日常events-brunch与朋友、生日聚会等变成借口装扮。“人们想要明亮,色彩斑斓,乐观,他们等不及了,”海曼说。“他们太激动了3月份订购迷你连衣裙虽然在纽约的平均温度是39度。”

广告
广告

呼吁最创新公司条目!现在申请。

500 +的赢家将会出现在fastcompany.com。最后截止日期:9/23。