在Target上，您可以购买可堆肥餐具，用玻璃瓶清洁产品（比塑料更容易回收）以及可以将鞋子发送回制造商以回收新产品的鞋子 - 所有方法都避免了在垃圾填埋场中添加废物的方法the end of a product’s life. And in the future, the company hopes its customers don’t end up trashing anything they buy from a Target-owned brand. By 2040, Target aims for 100% of its own products to be designed for a circular future.
该目标是名为Target Forward的零售商更大的可持续性战略的一部分，该零售商具有三个主要目标：设计和提升可持续品牌，以消除浪费，并在全国范围内和其全国范围内推动整个公司和社区争取公平和机会。在该计划中，Target的目标是在美国运营中零浪费，到2040年的范围1、2和3排放量净零，并在2023年将其黑人团队成员代表提高20％。目标前进计划是基于公司已经采取的可持续性步骤的，例如致力于到2030年从可再生资源中获取100％的电力并加入艾伦·麦克阿瑟基金会的新塑料经济全球承诺。
目标的目标自己的品牌产品- 在最严格的意义上，为圆形设计，包括良好和聚集，向上，向上，房间必需品等等，并不一定意味着“循环”。并非所有这些物品都会拥有第二人生，就像您可以购买的其他方式一样Okabashi鞋子变成新的东西。取而代之的是，该目标是创建“更耐用，容易修复或可回收的产品”，并使用可持续的再生，再生或可持续采购的材料。Amanda Nusz, Target’s senior vice president of corporate responsibility and president of the Target Foundation, points to current examples that serve as a foundation of that work, including the Universal Thread apparel line, which uses “more sustainably sourced” cotton and recycled polyester, and the Everspring cleaning line, which includes bio-based hand soaps and compostable cleaning wipes.
这项工作还将包括一些客户教育组件，以告知购物者如何处理某物品，而不是将其扔进垃圾桶中。“一个很好的例子是包装，”努斯说。“我们的想法是如何交付可堆肥，可回收的包装，或者只是删除包装，并确保客人通过标签来理解他们最终使用的包装。”购物者还可以将物品带到目标商店以进行回收。
当涉及到减少废物时，努斯说，目标已经转移了今天的80％的废物，其努力像超越袋子“重新发明单使用塑料袋”的主动性将进一步减少废物。为了实现目标前进的可持续发展策略，这家零售公司与合作伙伴合作，包括社会责任的商业和善良的品牌，以及联合利华和乐高的供应商。