我承认：我一直很喜欢在办公室工作。早期RippleMatch- 在过去的五年中，我共同创建并成长为100名员工 - 在深夜在我们的单室玻璃墙Wework办公室中定义了我的记忆。Camaraderie锻造了每日努力开展一家业务，与令人难以置信的人非常接近。外卖晚餐，演奏音乐和团队欢乐时光。
但是在2020年3月，随着大流行开始引起全国的疾病和恐惧，我们将整个公司转移到一夜之间。使事情变得复杂，上个月，我们在曼哈顿Flatiron区签署了15,000平方英尺的办公室租赁，这将是我们在Wework外面的第一个真正的办公室。我们甚至在预期我们的日期中将墙壁涂成带蓝色的蓝色。
我在Zoom上度过了大部分时间，这是我们全新的办公室，那里有50个空椅子收集灰尘。
在很明显的是，像许多其他技术雇主一样，我们的业务不仅可以在大流行中幸存下来，而且还会蓬勃发展，我特别困难地弄清楚我们将对远程工作做些什么。我与我的联合创始人埃里克·何（Eric Ho）进行了许多长时间的对话。我们为电话感到痛苦。我们与无数的投资者，导师和朋友交谈。
我们没有对远程工作的弊端。我们完全赞赏建立面对面关系的价值。无法通过30分钟的预定视频通话来复制的肩膀对话。产品经理与工程师之间的日常合作。像我们在我们的日子里一样，从接近的邻近发展中建立了真正的联系和友谊。
但是最终，我们相信，转向更灵活的工作风格将使员工的幸福感最大化，并与我们相信工作的未来将成为现实。我们推出了一项称为“远程优先”的政策。我们将在纽约维持一个办公室，但员工可以在没有强制性时间的任何地方工作。如果会议中的某人远程工作，其余的人亲自工作，我们默认要在Zoom开会。自2020年第三季度推出该政策以来，我们雇用了39人，其中27人完全遥不可及。在我们的100名全职员工中，大约有20日将在任何一天进入办公室。
那么，它怎么了？首先，遥远的工作的好处是巨大的。
员工的幸福和幸福
我们的员工不必通勤通过曼哈顿的交通，拥挤的地铁或恶劣的天气。员工可以在任何地方自由工作，但是无论是在家还是在办公室里，他们都是最有生产力的。真正的自由和灵活性是我们作为雇主可以提供的最好的特权。我为这种变化如何使RippleMatch成为一个更好的工作场所，对于那些现在有灵活性在抚养孩子时出席的人的工作场所。
由于这些原因，我们的员工喜欢它。在最近的一项内部调查中，他们对该政策的满意度为9.6。好处是如此明显，我希望下一代员工会要求灵活性。我们的研究表明，有84％的Z Z求职者正在寻找完全遥远或具有重要远程组件的公司。
招募
RippleMatch的生长迅速。我们的目标是在2022年达到两倍的成绩。将惊人的人带入组织是重中之重和持续的挑战。我们的遥远工作政策已大大推动了我们的招聘工作。在我们只能招募居住在纽约市地区的人才之前，我们将可用的人才库扩展到了整个国家。这代表了40倍的改善。
由于遥远的工作，我们雇用了以前无法招募的出色员工。例如，我们只是雇用了一位出色的产品经理，我们已经与他交谈了多年，但他在内华达州有一所房子，不考虑搬到纽约。在我们启动政策后，他开始寻找机会，并为另一场对话打开了大门。
遥远的工作使我们在炙手可热的就业市场中更具竞争力。我们发现，在为候选人提供多个优惠时，工作灵活性非常重要。无论员工地点如何，我们都会支付纽约的薪水，这使得在生活成本较低的地区争夺强大的人才变得更加容易。
捕获
所有这些好处都是惊人的，但是面对面的关系呢？肩-点击对话？友谊在Wework晚上建立了吗？当然，我们需要确保我们保留在亲自工作方面最有效的方法。这是我们尝试过的一些策略。
面对面的登机：我们将每一个新员工带到纽约市，与我们共度一周，并结识团队。与该人一起工作的每个人都在努力去那一周的办公室，喝酒，晚餐并举行面对面的会议。我们发现这个面对面的时间对于建立关系和创造出色的新雇员体验是无价的。对此的反馈是普遍积极的。
每年两次的公司务虚会：年度务虚会一直是RippleMatch文化的一部分，但现在它们在建立关系中起着更为重要的作用。大流行后，我们开始每年两次进行整个公司的静修。这些周末远非公司，闷闷不乐的计划会议，旨在使整个公司互相闲逛并互相认识（理想情况下是在篝火旁）。此频率意味着100％的新员工有机会在加入后六个月内亲自与整个团队见面。
频繁的公司活动：我们努力为虚拟和个人的员工提供不断的编程。
技术：我们的工程产品团队整天都在一个虚拟工作空间上度过gather.town。就像是神奇宝贝，除了您一直在其中。步行到他们的虚拟办公室的同事，并收集启动，即立即进行视频通话，无需安排。只是走开，您的对话就完成了。
对于我们的人民，文化和业务而言，这绝对是正确的决定。没有回到19号前。就我个人而言，我很高兴建立一个未来，从而为更多的人提供了更大的灵活性和自由。在快速发展的公司工作的机会不应仅限于居住在纽约或旧金山等技术枢纽附近的人，并且可以负担得起高高的生活成本。混合工作使我们可以扩大经济机会，并帮助员工按照自己的条件来建立实现生活。
安德鲁·迈尔斯（Andrew Myers）是联合创始人兼首席执行官RippleMatch。