Cariuma四年前推出时，它发誓要为每双鞋销售一对树木。但是，与其简单地向环保团体捐款（这是许多环保品牌的常态），Quriuma拥有一名C套件高管，他深深地参与了其重新造林项目，并每周与现场合作伙伴一起访问。
卡里玛（Cariuma）在巴西，洛杉矶和新加坡设有总部，由大卫·派森（David Python）和费尔南多·波尔托（Fernando Porto）在里约热内卢（Rio de Janeiro）创立。两人在一个大型拉丁美洲鞋集团Arezzo＆Co工作时相遇，并抽出时间去哈佛商学院上学。他们对自己对滑板的共同热爱表示了联系，并于2016年决定开展自己的业务，以制作滑冰运动鞋。
Cariuma的首席执行官Python说：“我们在鞋业的业务照常照常，我们不喜欢我们所看到的。”“在巴西长大，我们看到了鞋业如何破坏我们的雨林。作为一个土著血统的人，我知道这是如何破坏土著社区的。”
在许多情况下，品牌只是向参与重新造林项目的海外组织写支票，但Cariuma以树木植树的承诺推出。作为巴西人，Python和Porto认为他们可以在支持本国的环境非营利组织中发挥积极作用。
在发布时，他们与Sos MataAtlântica，保护巴西的大西洋森林。2020年，他们开始与Centro de Pesquisas Ambientais do Nordeste合作，称为Cepan。今年，他们添加了黑色美洲虎基金会与CEPAN一样，它可以将生物多样性恢复到巴西的生态系统。
Python说：“现在，我们会根据未来六个月内销售的鞋子向他们捐款。”“这意味着他们知道他们必须与之合作的钱，并可以开始预测次年将要做什么工作。”
她说：“我们可以与远处的合作伙伴一起工作。”“但这不仅是要获得更新，还涉及建立连接并了解这些项目如何影响当地社区。这并不是要纠正他们的工作，而是要了解我们如何帮助他们并添加他们的工作。”
两年前，Cariuma开始与CEPAN紧密合作，后者恢复了巴西东北生态系统。Cepan的种植项目协调员Joaquim Freitas说Cariuma的捐款（每六个月达到数万美元）与来自瓜拉尼和Tupiniquim部落的土著人民合作赞助了种子银行。
弗雷塔斯告诉我：“重要的是要注意，造林不仅仅是种植树木。”“这是关于带回生物多样性并支持受森林砍伐影响的当地社区。”
为此，Freitas与巴西中部海岸的Aracruz的67个种子收集器合作，那里仍然有很多生物多样性。收藏家识别鲜花和水果，然后将种子清除，并将其保存在Cepan在该地区创建的设施中，在该设施中可以存储长达一年。
弗雷塔斯说：“我们努力主要与女性合作，这些妇女通常是因为他们没有收入来源而脆弱。”“这些社区对种子有祖先的知识，因此它们可以识别并收集30种对这些生态系统生存至关重要的特定种子物种。透明
然后，Cepan与土地所有者建立联系，包括渴望恢复土地的土著领导人和农民，因为森林砍伐降低了他们的领土，并使其价值降低。弗雷塔斯（Freitas）和他的团队参观了这些景点，并种植了历史上种植的种子。在过去的一年中，这些种子收藏家收集了数百万种子。根据弗雷塔（Freitas）的说法，只有3％的种子最终会生长成成年树木，因此Cepan必须为每英亩土地种植几磅的种子。
弗雷塔斯说：“当卡里玛说每双鞋为每双鞋种植两棵树时，这意味着它们必须为成千上万种种子的收集和种植付费。”一方面，解释工作的复杂性和细微差别是更容易的。
他说：“需要数年的时间（有时几个世纪）才能准备土壤并开始看到树木，我们需要了解这一点的伙伴。”“我们还有其他组织付出了几美元，并期望第二天看到树木种植。它不是那样工作的。”
但是弗雷塔斯（Freitas）也渴望扩大CEPAN的工作，有时还依靠Cariuma的专业知识来做到这一点。他说，他已向公司索取帮助开发新的报告方法和用于预测项目的新系统。穆齐说，这类对话经常发生。最近，她正在与一位农民谈论土壤准备，并意识到他没有一个可以使他更有效的工具。她将他与一个可以提供帮助的组织联系在一起。
在Cariuma的每周员工会议上，Muzzi提供了有关每个组织的进度的最新信息，弗雷塔（Freitas）这样的合作伙伴经常加入谈论他们在现场看到的东西。Python认为这对员工很重要，因为它具有更大的意义。他还鼓励巴西的工作人员参观种子收藏家或植树地点，并邀请其他国家的员工亲自去巴西亲眼目睹工作。
但是他还认为，这使他和波尔图对他们的原始任务负有责任 - 当您陷入发展业务时，这很容易忘记。Python说：“我们不认为造林工作是我们在侧面所做的事情。”“我们将资源和人员分配给工作。我们已经将其建立在我们业务的核心中。”