经过30多年的业务，我可以保证一件事：快速变化。商业世界就像是海洋流动：随着行业创新和技术的变化，不断运动。最有效的领导者拥抱变革，并毫不犹豫地适应。
变革是不变的，但我也相信有一些时间的基本构建基础可以得到时间的考验。无论行业，公司或时间的时刻如何，大多数成功的领导者体现的特征保持不变。
我对这个领导力主题的观点分享了我的观点，希望读者可以从中学习。话虽如此，当我不断发展成为领导者时，我也欢迎不同的观点。无论是年轻，充满激情和好奇心的有抱负的领导者，还是渴望提高他们的技能和方法的经验丰富的领导者，我希望您能发现这篇文章有用和相关。
这是成为有效领导者的12个关键：
创造自己的运气
有抱负的领导人找到了持久的方式而又不令人讨厌。保持在车道上并做好现有工作，同时也推动信封以解决您感兴趣的领域的新机会，这是完全可以的。如果您想要什么，请要求它。。。去实现它（梦想）;去得到它（东西。不要总是等待您的职业发生。使其发生。
跟随你的激情
成为一个有效的领导者很难，但是如果您对所领导的领域不热情，如何赋予您周围的团队能力并激励团队呢？专注于跟随您的激情，首先是发现那是什么。如果您不确定，请采取步骤通过在不同领域获得新体验来识别它。也许这是某个行业，特定的技术领域或渴望看到世界的渴望。请记住：您的激情会随着时间的流逝而改变。
改善您的公开演讲
没有信心在小组面前讲话，很难有效地领导大型团队。如果您知道在哪里看，就有机会增强您的公开演讲体验。无论是在“全手电话”中的演讲，还是向客户或项目团队发表的演讲，都必须创造和抓住机会在大型团体面前讲话和分享经验，这一点很重要。
积极影响
我的祖母和父亲都教了我一些东西非常重要的是，要努力始终以半玻璃充满的心态保持积极。在商业世界中，习惯性消极情绪是一个湿滑的斜坡。有效的领导者改变了心态，以使周围的人激发积极性。可能是“问题”或“问题”的东西可能是改进的机会。积极的影响是感染力的，使您的工作对您和您的员工更加愉快。
要谦虚
最有效的领导者以前的观点为基础，理解谦卑的重要性。您可能是房间里最聪明的人，但其他人应该通过让作品，结果和表演为自己说话，而不是听到您谈论自己的伟大，而不是他们自己得出的结论。以大自负和以自我为中心行为的领导人最终撞到了墙。
全面
虽然重要的是要成为某事的专家，但有效的领导者也表现出色，并避免证明他们的“悲惨缺陷”会减慢他们的职业发展。在大多数或所有类别的领导力中，有效的领导者往往是“好或更好”的，例如人员管理，销售和交付或产生结果，人际交往能力，建立关系技能等的能力。您不一定需要成为领导者成功的最好的事情。但是，以我的经验，您确实需要全面发展。
优先考虑人际交往能力
关系就是一切。对于我职业生涯中我从事的无数项目，我一直在努力与团队中的每个人相处融洽。首先是真实的，将时间投入这些关系，尊重所有观点，并注意对待人们的方式。在许多情况下，不是您说的话，而是您说的话，这给人留下了持久的印象。无论您的角色或经验水平如何，有效的领导者都具有人际交往能力，可以随时与任何人有效沟通。
承诺截止日期
我非常相信工作与生活的平衡。但是，在某些人的职业生涯中，截止日期比具有“ 8到5”心态更重要。有效的领导者找到了一种实现平衡的方法，同时还找到了满足重要截止日期的方法。除了努力之外，还致力于截止日期，还可以建立信誉，并向利益相关者表明您是可靠和值得信赖的，这通常会导致额外的责任。
照顾你
尽管在某些情况下需要额外的努力，但没有什么比照顾自己的心理，身体和精神健康和福祉更重要的了。每个人都会有自己独特的方法，但是在整个思想，身体和精神之间找到这种平衡将使有效的领导者保持敏锐，专注，并能够长期维持其积极的影响。
继续重新锻炼
无论是培训，阅读还是附带项目，甚至最高级的领导者都不会停止学习。增长和发展的旅程正在进行中，有效的领导者将始终继续重新锻炼并寻找改进的方法。尤其是现在，在2022年，当技术变化的速度比大多数人的适应性更快时，如果您不是连续的学习者，最终您将被抛在后面。
自给自足
在职业生涯的早期，员工在完成日常任务时通常需要监督，这在合理的时间内完全可以。但是，您的早期职业目标应该是证明您可以通过最少的监督来处理角色。那些拥有对自己作为“独立，增值工人”能力充满信心的经理将是促销的早期目标。如果您具有独立的能力，那么下一个明显的步骤将是领导和指导他人。
成为某事的专家
旋转任务非常适合帮助那些试图弄清自己的职业热情和方向的人。但是，在某个时候，它有助于成为主题专家。例如，如果您在数据，分析和AI空间中工作，则可能会接触数据转换，商业智能，数据科学，机器学习或高级AI技术。但是，随着您努力成为经理和领导者，最终专门研究这些领域的一个或多个将变得越来越重要。