大流行的工作和生活线模糊，对许多人，尤其是女性的平衡概念造成了破坏。这是一个我很了解的故事：我是三个孩子的母亲，是一家早期创业公司的创始人兼首席执行官，去年秋天，在我公司的关键时刻，我对我生病的父亲的角色扮演了照顾者的角色。
I am not the only person on my team that feels the tremendous pressure of balancing what can feel like overwhelming work and life commitments, but my personal experience with it has allowed me to build a culture of balance that protects employees’ personal time and builds true, functional flexibility into their weeks.
随着我们如何和何时工作的定义不断发展，公司以反映员工现实的方式建立工作场所文化将在保留，招聘和生产力方面获胜。
领导者可以通过三种重要的方式承认，曾经使我们的工作和家庭生活完全分开的惯例和结构已经消失，而且尽管发生了变化，许多员工仍然在全职角色上富有成效和有效专注于并养育家人的需求。
感谢员工的外部承诺
许多人习惯于在家工作时有更多时间在家庭工作中连接或协调物流。现在，随着通勤，强制性的办公室政策以及工作时间的灵活性较小，许多员工将被迫重新评估其就业。寻求支持这些团队成员的雇主可以从询问和观察开始：新发现的灵活性允许传统的工作结构没有，您如何继续支持这一点？
- 学校取货和下车：许多父母有机会有时会在办公室里经历学校的接送和下车，将责任移交给保姆或其他家庭成员。现在，许多人找不到适当的育儿选择来回到他们的“正常”学校例行程序。
- 新护理情况：大流行比以往任何时候都多。今天，护理是第二大原因员工离开劳动力。实际上，1分之一您的员工正在关心亲人。当世界恢复“正常”时，他们面临的挑战将影响他们在工作中的生产力，并导致保留问题。
重新考虑工作的定义
超过两年的远程工作已经证明，员工不仅能够远程工作和灵活性提高，而且实际上表现出了提高的生产率和绩效水平。为了建立鼓励员工敬业度和满意度的工作场所，我们必须重新思考和重新定义“工作”，以更多地关注输出与环境。
话虽如此，当然，您的组织可能会有局限性和界限。这是我看到的两种策略，无论是对雇主还是雇员都取得了成功，尤其是当我继续通过自己的育儿和照顾旅程工作时。
- 实施“核心小时”：这是期望员工在线，可访问和工作的预定时间窗口。Outside of this window (which is typical 4 to 5 hours of the day), employees should feel free to make up the rest of their work at a time that complements their other obligations—school pickups, soccer practice, doctor’s appointments, hospital visiting hours, etc.
- 灵活的日子：如果您确实选择返回办公室，请考虑保留WFH天数，因此员工在办公室里也有一些剩余的灵活性。事实证明，混合工作是有效且包容的。许多在家中有照顾状况的员工无法集中精力，并期待环境的变化。
实施真正反映员工的计划和利益
在当今的“大流行”工作场所中，雇主应有意采用福利和政策方法，尤其专注于反映公司价值观的计划。
尽管薪酬和传统津贴仍然很重要，但承认生活和工作的交汇处的公司将在这些时刻的支持中表现出对员工的支持，这将成为领先。实际上，超过40％工人报告说，如果定制福利以反映他们的个人需求，他们的公司忠诚度将会提高。
- 打破模具的好处：这意味着超出典型的父母福利和标准国家规定的休假政策的思考。员工要求雇主提供更多真实的支持 - 反映其生活阶段的支持。
- 护理人员支持：尽管数据表明家庭护理人员和父母占员工的很大一部分，但这些员工仍被工作场所政策和福利所忽视。许多组织在保留工作中感受到了照料员工的影响，实际上，十分之一的工作照顾者仅在明年，就有其工作和家庭需求之间选择的风险。这些员工需要制定的创新计划和政策，以满足其确切需求，而不是从一定程度的全家家庭护理福利中带来的。
最终，希望保留顶尖人才的雇主必须转变以通过切实的支持解决方案来推动员工的忠诚度，这是生活的所有阶段。从入门级别到C-Suite的员工都有广泛的需求，他们将继续期望工作场所的收益和计划使他们能够将这些需求整合到工作中。
通过积极考虑您的组织如何支持面对后勤挑战的员工，您可以降低流失，提高员工忠诚度并提高生产力。
杰西卡·金（Jessica Kim）是联合创始人兼首席执行官Ianacare，一个与雇主和机构合作的平台作为其福利计划的一部分，向工作家庭照顾者提供实用和情感支持。她也是我并不孤单播客。