随着世界经济的助焊和挥发性市场动态的潮流，雇主不得不重新思考招聘策略。招聘冻结和裁员是对高通货膨胀和迫在眉睫的衰退恐惧的相当普遍的反应，但是有些人发现自己在为预期的低迷的影响时撤销工作的困难位置。
技术部门正在不成比例的影响，与任何与外部资金相关的财务状况的组织也是如此。无论出于何种原因，那些以这种方式失去工作要约的人正在社交媒体上。他们感到被背叛，并公开谴责这些公司。
是否可以理解，这种类型的公共羔羊对企业和人力资源部门造成了巨大破坏。这不仅是从品牌的角度来看，而且还来自雇主价值主张，随着员工对组织失去信任和信仰的信任及其成功的能力，这种雇主价值主张可能会体现在流失中。
毫不奇怪，它对受影响的求职者也有不利影响。他们经历焦虑和压力 - 不是目前的困境，而是对求职的不安全感。没有简单的方法可以从这种经历中恢复过来。但是，他们可以采取一些步骤来减少重复的机会表现。
移情是最重要的领导技能
除了通常的搜索以检查公司的证书外，还了解公司对员工的承诺水平。一个非常重要且经常被忽视的关键指标，表明工作机会的鲁棒性或组织的专业水平与招聘经理的E有关运动商（EQ），通常称为情商。这是塑造个人和企业成功的决定性因素。
一家不投资，与员工合适的公司投资，互动和授权的公司表明，公司范围内的管理等式较低。这是一个危险信号。通过将问题引向面试官来掌控并深入研究问题的核心：
- 他们对自己的员工经历的感觉如何？
- 该公司的最后一个市政厅讨论了什么大主题？
- 他们在公司工作了多长时间？
这通常可以帮助您评估离职率。如果您与之交谈的每个人都只有很短的时间，则可能表明该公司不足以专注于员工。
对围绕PTO政策和利益等公司文化的问题的回答也将提供重要的见解。例如，全面的福利套餐表明，公司正在寻找员工，并关心他们的健康和福祉。
求职者现在需要做什么
缺乏EQ的管理团队将在面试过程中表现出早期，因此请注意警告标志。这些包括公司强迫您接受不适合您的面试时间并在最后一刻取消会议，以及访问者出现迟到，没有准备，并且没有阅读您的简历。
您应该寻找拥有拥有情商的经理以不显示上述行为的公司。请继续关注以检测面试官是否具有自我意识，同理心和礼貌。无论是寻找新工作还是决定要继续从事目前的工作，关键要素都是在您身边拥有EQ领导者。
同时，公司应认识到管理EQ在业务的整体成功中的角色。情商不仅将帮助公司保持积极的声誉，还将帮助他们吸引和保留顶尖人才。领导者为组织定下基调，如果他们缺乏这种重要的质量，它可能会带来更多深远的后果，从而导致员工的参与度较低和更高的营业率。
不要忘记，大多数工作机会协议都是真诚的。但是，当地毯从接收者的接收者中拉出之前，他们甚至在开始工作之前就从收件人的接收者那里拉出时会感到完全不同。它提出了有关公司道德规范的问题，并对候选人以及业务的一般前景造成了毁灭性影响。
为了使组织成功，其员工（或潜在员工）需要感到良好的支持，实现和动力，以在绩效和生产力方面发挥其最大潜力，即使在面试阶段也是如此。
尽管经理在技术上可能会擅长工作，但如果他们无法与团队有效沟通或与他人合作，他们将很快失败并失败。通过掌握情感智慧，他们不仅可以继续促进职业生涯，还将为组织的整体成功及其最重要的资产提供良好的服务：其人民。
安妮·罗森克兰斯（Annie Rosencrans）是美国人和文化的主任，美国hibob。