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在办公室处理政权变更

控制的变化几乎总是带有有关一切如何保持不变的陈词滥调陈述。不相信。但是,如果您正确定位自己,新的管理可能意味着新的机会。

“在去得克萨斯州的商务旅行后,我刚进来,五个人走了。走了。首席运营官和其他四个。就是这样。”

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当同事被解雇时,这总是令人震惊。但是,这种特殊情况如此令人震惊的是首席执行官是首席执行官。甚至不知道她的同事正在被解雇。

那怎么会发生?她最近出售了自己的技术业务。同意留下两年的收入意味着她可以建议您,而且她仍然可以看不见人物。但是她不再负责。她知道这一点 - 现在她的员工也知道。

政权改变对每个人都是困难的。无论是新任首席执行官还是新所有者,控制的变化几乎总是从关于一切将如何保持不变的陈词滥调陈述开始。不相信。确实没有无缝过渡之类的东西。继续努力实现世界上最好的意志的首席执行官通常会使情况变得更糟:现在有两个老板。您的忠诚在哪里?迟早,每个人都必须展望未来。它会感到不忠 - 这就是为什么它如此痛苦的原因。但是您也必须考虑自己的未来。

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在官方之前,您几乎总是会感觉到政权的改变。葡萄藤的加班时间;似乎有很多未指定的会议。这是不可避免的;首席执行官希望每个人都专注于日常业务,并且许多谈判崩溃了。不要亲自接受保密,不要让水冷却器的猜测变得过于吸收。您的最佳保护是出色的表现。

在任何控制权中,每个人不可避免地问的第一个问题是:会有裁员吗?许多新的管理人员将坚持不会存在 - 甚至在他们确定之前就知道。说没有裁员的话,有点像说“没有新税”。当时的每个人都意味着这一点,但是时代变化。这是更多经验丰富的员工通常开始寻找新工作的时刻。他们宁愿跳而不是被推。这不一定是错误的事情,但是在您效仿之前,请确保您不会在未来发生之前就偏见。如果您要去更好的事情,请离开 - 不要仅仅因为您生气而离开。如果您可以正确定位自己,则政权更改内部有很大的机会。与任何国会行为相比,遣散费可能已经为企业家精神和职业变革提供了更多的资金。

新政权知道它想要什么,并且要弄清楚它为您提供什么。从某种意义上说,每个人都是从头开始的。您的新老板必须找出您是谁,您的优势是什么以及如何最好地与您合作。你必须同样做。这可能是在努力,尤其是如果您有多年的出色工作,可以做到自己的名字。为什么要再次证明自己?只是因为你这样做。但是,将其视为一项新工作,并且有机会重新定义您的某些角色和责任。我见过的一些最好的高管抓住了这一刻,以通过他们多年来努力的一些功能或政治变化赢得了胜利。当一切都可以抓住时,会有什么变化使您的工作变得更加丰富?

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当然,这并不总是那么容易。我记得电视高管凯特(Kate)从产假回到新老板。她发现,她被协会污染了。当她的项目(在老老板下发起)取得了巨大的成功时,事情变得更糟,她发现自己被排斥。任何使旧策略看起来不错的事情都使她的新老板看起来很糟糕。她陷入了政权变化的交火中,她做得越好,她受到治疗的越好。最终,她别无选择,只能离开。

更粗糙的是文化变化。在一夜之间失去五位高管的科技公司中,当然,真正的问题不是绩效。新主人想非常清楚地表明,他们的到来迎来了不同的心态。继承了一家文化多样化,民主和支持的公司,他们希望人们感到恐惧。他们认为劳动力已经变得懒惰和自满,他们希望每个人都更加富有成效和高效。他们认为他们需要一种象征性的举动,这表明了新风格。解雇五名高管无疑实现了这一目标。现在每个人都想知道他们站在哪里。他们都非常致力于公司。他们热爱自己的工作,并希望随着新所有者承诺的扩张而发展。 But they’re having to confront the hard truth of regime change, which is that it is always wholesale.

新领导总是意味着新的文化。否则怎么可能呢?业务领导者最重要的工作是建立一种文化。因此,员工面临的最大问题不是“我的工作会发生什么”,而是“我们的价值观会发生什么?”如果您是一家获得新管理的公司,那么最相关的问题可能与您的工作有关,而是关于这些新领导者的代表,他们所相信的。如果您共享他们的价值观,则可以找出其余的。而且,如果您不这样做,那么无论如何您可能都不想要工作。

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