辩论和意见差异，以适当的热情和坚韧的方式轻轻盐分，可以帮助带来重大突破。在我们所有人都生活在公司正确性的世界中，应该强烈鼓励这一点。我真的很感激鲍勃·弗里奇（Bob Frisch）的回应至我最近关于文化重要性的文章。尽管我认为他错过了这一点，但拥抱文化对持续成功至关重要的观念的人数压倒性的人数表明，这个问题的重要性，机会文化为积极的变化提供了。
人们很重要。不仅仅是机械，产品或房地产。人们发明和建造。人们支持和为客户服务。您的人民要么创造或破坏价值，培养或杀死人际关系，驱动或减少成功。一个构想的战略生活在不快乐，误导，误导的人的手中，是缓慢而痛苦的死亡的肯定方法。在充满活力，知情和有动力的人的心中和手中没有比较。
公司不是线性的，惰性系统。他们不断变化，有机社区依赖于人民成功运作的敬业度，才华和能量。忽略自己的人民和文化的心理健康。无论大小，发展阶段或成功水平，任何公司都进入任何公司，并且文化都在推动战略或破坏战略。首先，一家公司必须具有明确的目的，有意的意图以及它用于实现明确目标的一系列想法 - 但正是必须执行它的人。
每个行业都有大量证据表明，最佳计划（或策略）被脱轨，窒息或被不理解或直接拒绝意图的文化所食用。反过来，这会减慢，从而使生命陷入困境或破坏公司战略的执行。
为了辩论，让我们假设世界上有两种公司：由战略驱动的那些，文化不是优先事项，而那些以明确的战略为指导，在这种策略中，文化受到高度重视和普遍理解。为了帮助阐明重要的事情，让我们看一下文化与战略之间的关系。
每个公司都需要明确的策略……真的吗？
您无需告诉您，公司必须有明确的理由和行动计划。但是，您可能会惊讶于有多少公司缺乏战略性清晰度，而唯一的目的是获利。需要明确的是，赚钱绝对是必须的，但这只是一家成功公司的结果之一。
竞争性差异和最佳财务绩效并非仅来自战略。忽略一种充分参与和动员的文化的潜力，该文化理解，拥抱，鼓励，执行和增强战略是疏忽大意的。当务之急是当今的领导人不仅要理解战略和文化的相互依存关系，而且还要重新介绍自己的角色，这是他们个人责任感中最重要的领域之一。公司在他们护理中的身心健康必须对可持续成功至关重要。
企业文化是想要吸引最佳人才，将其价值转化为产品和服务的企业中的热门话题，并向客户展示他们的意思。而且它不花一件事情：
»盒子首席执行官亚伦·莱维（Aaron Levie）：为了创造出色的东西，请汗水出汗
策略是理性的，文化是情感上的。
策略的核心是理性和逻辑，清晰和简单。应该很容易理解和谈论。没有明确的策略，公司就会丢失。另一方面，文化对不同的人意味着不同的事物。这是情感，不断变化且复杂的。文化是人类，脆弱的，就像定义它的人一样喜怒无常。它可能令人生畏和沮丧，经常使领导者躲避，忽视它或打折。由于这么多大公司由他们的专业知识大量偏向于方程式的理性，财务和法律方面的人们经营，因此文化通常被屈服，被误解或被低估。
每个公司都有一种文化，但并非每种文化都健康。
文化是您公司的意图培养，加油，限制或窒息的环境。每个公司都有一种文化，应监测和照顾其健康。当战es中的人们在日常努力工作中了解游戏并充分了解和参与时，文化发挥了全部潜力。健康的文化是指导，有目的，充满活力，乐观和高度成功的，因为它们受到公司的更大目的和遵循能力的支持。具有健康文化的公司能够发挥最大的潜力，而具有不健康文化的公司远非最好的。
成功文化需要有远见的领导者。
像一位出色的教练一样，领导者的工作是清楚地为旅程设定意图，建模正确的行为，以一组价值观的理解，清晰地沟通，诚意，并为文化蓬勃发展。这是团队每天带来最好的比赛并以最好的能力执行游戏计划的工作。像任何一支伟大的运动队一样，一种文化是通过动力，沟通，训练，鼓励和庆祝小小的和重大成功来建立的。
文化是该战略发挥的领域。充满活力的功能文化就像一条包含，保护和培养策略的毯子。没有策略的公司缺乏方向。一种没有文化的策略，可以理解或拥抱它，就像一支没有精神的运动团队。
了解文化与战略之间的关系。
1.策略推动了专注和指导，而文化是公司战略生活或死亡的情感，有机栖息地。
2.策略只是公司故事 - 文化的标题，需要一种清晰理解的通用语言来拥抱并讲述包括使命，愿景，价值观和清晰期望的故事。
3.策略涉及意图和创造力，文化决定和衡量愿望，参与和执行。
4.策略制定了玩游戏的规则，文化为游戏的玩法增添了精神。
5.策略对于差异化至关重要，但是充满活力的文化具有战略优势。
6.文化每天都建立或侵蚀。您如何爬山以及它是痛苦，有趣，积极还是负面的，可以定义旅程。
7.当文化接受战略时，执行是可扩展的，可重复的和可持续的。
8.文化是一个明显的竞争优势。
9.必须监视文化以了解组织的健康和参与。
10.策略和文化都需要品牌的清晰度和力量将它们无缝地融合在一起。
肖恩·帕尔（Shawn Parr）是Guvner＆CEO牛头犬德拉蒙德, an innovation and design consultancy headquartered in San Diego whose clients and partners have included Starbucks, Diageo, Jack in the Box, Adidas, MTV, Nestle, Pinkberry, American Eagle Outfitters, IDEO, Virgin, Disney, Nike, Mattel, Heineken, Annie’s Homegrown, The Michael J. Fox Foundation for Parkinson’s Research, CleanWell, The Honest Kitchen, and World Vision. Follow the conversation at@bulldogdrummond。
[[图片：Flickr用户认证这是给予的