“哦！”当安吉拉·普赖尔（Angela Pryor）从她的工具箱中拿出9.95美元的迷你黑莎（Mini-Hacksaw）时，纽约凯西·斯蒂格梅尔（Kathy Stegmeier）的帕奇格（Kathy Stegmeier）的妇女，客厅的热情寄予厚望。“使用了30年的工具，您需要这种功能强大和轻巧的东西，” Stegmeier说道，挥舞着多名螺丝刀。杰拉尔丁·费德特（Geraldine Feindt）需要右扳手才能漏水。到了一天结束时，普赖尔（Pryor）为Tomboy Tools的女性友好产品提供了大量订单。
这是在线购物中爆炸的隐藏推论：买家实际遇到卖家的产品派对也在跳跃。根据直接销售协会的数据，六年来，党的销售额增长了近36％，达到了2004年的82亿美元。
自从储藏容器围绕储物容器周围聚集的良好的GALS以来，房屋销售已经走了很长一段路。16年前，当芝加哥大学市场营销教授乔纳森·弗伦森（Jonathan Frenzen）学习了特百惠派对时，他发现大多数购买者都是女主人可以指望的朋友的朋友。但是，下一代产品派对并没有被有罪的商誉所促进。取而代之的是，他们是由一位不一定认识聚会者的顾问的激动人心的聚会开始的 - 像普赖尔（Pryor）这样的人，通过网站联系，他们知道如何在客户与产品之间建立情感联系。
Pampered Chef, which offers kitchen-supply parties through 70,000 consultants worldwide, may have done the most to inspire the rebirth of the shop-at-home phenomenon–more so after its 2002 acquisition by Warren Buffett’s Berkshire Hathaway Co. In addition to entrepreneurs like Tomboy Tools CEO and cofounder Janet Rickstrew, established companies began testing the idea. In 2002, Crayola introduced its Big Yellow Box program, bringing kids and parents together to make crafts. Jones Apparel Group, which owns clothier Anne Klein and shoe retailer Nine West, was set to start a direct-sales company called Million Wishes this spring.
即使是在全国百货商店出售最内衣的服装制造商骑师，去年也推出了一个名为Jockey Person的直销部门。该部门销售副总裁Kim Gentile说，当购物者在百货商店看到骑师产品时，他们会回想起一个有趣的聚会。这就是重点：大型零售商和在线购物引擎使产品易于迷失或折磨骨头。创造更多的个人经历可以抗拒这种动态。毕竟，当您花了一个下午的时间与朋友敲打指甲时，您如何抵抗品牌？