Len Foley最近的一封电子邮件销售培训学院解决了他认为财务专业人员犯的五个网络错误。不管您从事工作的行业（无论您是在项目之间，他的想法）都可能很有用。
- 随机网络：以错误的方式浪费时间网络。首先与您已经认识的人建立联系。在这个小组之外非常有选择性。仅将时间和精力投入到与可以为您提供所需的“理想”客户的人或团体建立联系。有一个“奉献”的心态。您的目标是建立互惠互利的业务关系 - 不要增加您的名片清单。
- 网络近视：网络的自限制视图思考网络的正确方法如下：网络是与任何可以帮助您发展实践的人建立关系。使用此定义，您已经一直在网络。当您与客户合作时，与您自己的公司会面或参加校友活动。关键是要认识到您正在不断建立网络，库存并确定这些业务联系人的优先级，并制定明确的行动计划来培养这些关系。
- 定居转介：带有名称的“打电话”。转介被定义为联系人，告诉您打电话给他们认识的人并在打电话时“提及我的名字”。现在，转介到潜在的新客户不会受到伤害，但这不是您能做的最好的。这个人不认识您，不明白您为什么对他们有价值，也不为您的电话做好准备。请您的联系人首次致电向您介绍未来的客户。通过这种方式，他们“预售”并认可您向潜在客户提供准备，并为您的电话做准备。
- “独奏”网络：自己营销自己：与一些志趣相投的专业人员合作，建立您的合并关系。寻找交易并将您的关系网络相互联系。通过将人们互相介绍来增加集体价值 - 即使对您没有直接的业务利益。找到具有“电力网络”的人，例如协会的负责人，然后将他们视为团队。
- 没有盟友：定居“浅”网络关系最好的业务发电机希望以更少和更好的推荐来源建立高度致力于的联盟。建立一个由专业人士组成的小型精英团队“业务合作伙伴”。不断从事合作业务。将您的业务联系人视为发展彼此业务的“事实”合作伙伴。