德克萨斯大学麦考姆斯商学院采用了标签线“人类为中心。未来的重点。”这种营销策略捕捉了一种普遍认为的信念，即为了为即将到来的事情做好准备，对未来进行深入思考很重要。学习和理解趋势肯定是有价值的。
但是对于个人而言，花费太多时间或精力集中在未来面临危险。这是三个原因，为什么要考虑接下来发生的事情迅速达到回报的点：
预测很难
花太多时间思考您的未来也许最大的问题是，很难预测即将发生的事情。当您考虑自己以及考虑未来的业务环境时，这都是事实。
大量研究创造力证明您现有的知识会限制您设想新事物的能力。结果，我们倾向于专注于我们已经知道的事情会发展的方式，但是我们在预测事件，发明和机会方面并没有很好的工作，而这些事件，发明和机会在我们的经验中没有先例。
例如，原始完全召回电影于1990年上映。这部电影应该在将来上映。电影中有一个场景，其中主角（由阿诺德·施瓦辛格（Arnold Schwarzenegger）扮演）在地铁上骑行时需要一条信息。他跳出来，在城镇广场的中心找到一个信息亭，并寻找他需要的信息。当时有计算机和互联网，因此这是现有技术的直接发展。但是，移动制造商完全错过了这样一个事实，即在几年内，地铁骑手都将在口袋里携带一台功能强大的计算机，这将使人们普遍访问此类信息。
问题是，如果我们的大多数预测是错误，那么我们可以花费大量时间来计划永远不会发生的情况。我们当然想了解人们在我们的专业知识领域正在从事的事情，但是过于重视未来可能是没有生产力的。
适应是关键
因为很难预测将来会发生什么，所以我们在计划未来时也很快达到了回报的降低点。重要的是要制定一系列步骤，您认为这些步骤将帮助您实现关键的长期目标。这些计划确保您在计划中采取行动，以帮助您做出关键的贡献。
但是，至少要使您的计划适应世界不断变化的环境同样重要。一方面，您想知道可能导致计划失败的新因素，以便您可以纠正未预测的因素。
另一方面，您还希望获得您没想到的新机会。根据您的计划，在向前方向上编辑您的生活（或公司的生活）存在真正的危险。这将导致您避免出乎意料的道路，而这些路径不是您原始计划的一部分。您遇到的新事物通常使您可以考虑可能导致结果的工作，产品或服务，这些结果比您计划的要好得多。结果，成功的不是最好的计划者，它是最好的适配器。
平衡梦想与工作
我必须承认，当强力球大奖变得庞大时，有时我会买票。我没有任何幻想，我实际上会赢得胜利。赔率太长了。取而代之的是，我购买票，这样我就不会妄想，如果我花了几天的时间为我用几亿美元做什么做白日梦。
当生活的其他方面压力很大时，那些令人愉快的恐惧是特别好的。它们提供了日常生活中麻烦的绿洲。而且，您无需购买彩票即可进行类似的幻想。您还可以梦见自己未来的职业道路或您想追求的发明。
不过，在这个未来的梦想中，太多的危险是危险的。几乎每个成功的故事也涉及很多艰苦的工作。当詹姆斯·戴森（James Dyson）考虑将一个微小的工业气旋在真空吸尘器中放置时，他可能已经有了一个出色的见解，但是创建有效的原型仍花了五年的时间。
不幸的消息是，这意味着您必须完成工作。通常，要在组织中向上梯子，开发新产品或获得新技能所需的工作很难。它也可能需要长时间。可悲的是，没有任何梦想会使这个事实消失。可以让您的梦想从您的辛勤工作中短暂假期，但不要利用这些梦想来掩盖将这些梦想变为现实所需的努力。